זו לא בדיחה. גוגל באמת הופכת להיות חברת הבת של אחברה חדשה וגדולה יותר בשם Alphabet. על פני השטח, זה נשמע כמו אעלילה מעמק הסיליקון, אבל ככל שנבחן יותר את ההכרזה, כך היא הגיונית יותר.
זה קשור לאבולוציה. הרעיון של מה זה גוגל ב-2015 ומה זה היה ב-1998 שונים מאוד. גם השוק והאקוסיסטם הטכנולוגי שונים.
ראה גם:
מתוך הבנה שעדיין ישנם היבטים בארגון מחדש של גוגל שלא הושלמו, הנה כמה מהסיבות שהמעבר לאלפבית הגיוני.
נהל ציפיות לגבי הזהות של Google -- והרווחים
בעבר גוגל הייתה שם נרדף לחיפוש ולפרסומות, אבל היא גדלה. עם הופעתה של אנדרואיד, העלייה המתמשכת של יוטיוב ופרויקטים של צילום ירח מגוגל X, קשה להדגיש את החברה כמשהו אחד.
וזו הסיבה שקיימים חלקים רבים של החברה בתוך מבנה גדול יותר כמו אלפבית (כמו אותיות, מבינים?) יכול להיות הגיוני תיאורטית. בטח, רוב מה שאנחנו עדיין חושבים עליו כגוגל יתקיים תחת חברת הבת הידועה בשם גוגל - אבל לרבים מהפרויקטים האלה יהיו חברות ומנכ"לים משלהם, מה שעלול למנוע מהם ללכת לאיבוד.
זה טוב גם לכל מי שמחזיק במניות של גוגל. קבור בתוך ההַכרָזָה, הייתה השורה הזו:
בנוסף, עם המבנה החדש הזה אנו מתכננים ליישם דיווח מגזרי עבור תוצאות הרבעון הרביעי שלנו, כאשר הנתונים הפיננסיים של Google יסופקו בנפרד מאלו של שאר עסקי אלפבית בכללותם.
זה מעיד משום שהוא מראה שאלפבית עדיין יכולה להציג את הרווחים של הנכסים העשירים יותר בהכנסות וברווחים, מבלי שהעסקים החדשים יותר או בפיגור ידללו את הצלחתם.
זה גם מאפשר לגוגל להיות זריז, סוף סוף. תחת אלפבית, גוגל יכולה להיות גמישה בהעברת העסקים שלה תחת מטריות חדשות, או להעביר אותם תחת מנכ"לים שיציעו מנהיגות טובה יותר. YouTube בפיגור? תחת המבנה החדש, לא תהיה בעיה להעביר את זה לאות אחרת באלפבית שם היא תוכל לקבל טיפול אוהב.
קידום מנהלים מבטיחים לפני שיודפו אותם
מנהלי גוגל - מבריקים, מאומנים היטב ובדרך כלל מנועים מלעלות מהר מדי או מהר מדי בחברה - הם מנות טעימות עבור חברות טכנולוגיה אחרות. בחודשים האחרונים, מנהלים בכירים בגוגל הורדו על ידי חברות טכנולוגיה כמו Uber, SoftBank ו-Dropbox. על ידי יצירת פורטפוליו של עסקים נפרדים, גוגל גם תפתח עוד הרבה הזדמנויות מנהלים בדרג גבוה. הפיצ'ר הזה עשוי רק לשמור על עוד כמה מנהלי גוגל מתפתחים כלואים היטב בעיר אלפבית.
מפנה את הדרך לרכישות
גוגל נמצאת כעת בנקודה שבה היא מחפשת יותר ויותר לרכוש עסקים של מיליארדי דולרים, כפי שעשתה בעבר עם Motorola Mobility וקֵן. חברות כל כך גדולות עשויות להעדיף רמת עצמאות שמבנה הניהול הקודם של גוגל הקשה יותר. חברות אלו עשויות גם לרצות בסופו של דבר להיסחר שוב, כדי לחפש את מזלן באופן עצמאי לאחר תקופה של בעלות על גוגל.
רכישות יכולות לעזור להגביר את החדשנות והקנה המידה, שתי משאלות גדולות בקרב הענקיות של עמק הסיליקון. זה אזור שבופייסבוק, לפחות כלפי חוץ, זכה להצלחה רבה יותר. רכישות כמו WhatsApp ו-Oculus שמרו על ההנהגה המקורית והחברות מנוהלות מבלי להיכלל במלואן במותג הליבה. לא בהכרח אפשר לומר את אותו הדבר לגבי גוגל.
אם גוגל הייתה שוקלת רכישה של מיליארדים -- שיעוללְצַפְצֵףשיעול -- זה יהיה המפתח להבהיר לאותה חברה ולעובדיה שהיא יכולה לחיות בתוך החברה מבלי לאבד את זהותה הייחודית. הרבה יותר קל לעשות את זה תחת מבנה האלפבית, עם ההבטחה שלו למחוזות עצמאיים במידה רבה.
שעות לפני שגוגל הודיעה על הארגון מחדש שלה, ברקשייר האת'ווי של וורן באפט - חברת האחזקות המגוונת ששימשה ככל הנראה ההשראה הראשית של Alphabet - הסכימה לרכוש את Precision Castparts תמורת 37 מיליארד דולר. זו הייתה עסקה גדולה ונועזת. זה סוג העסקה שגוגל אולי תרצה לחקות.
משחרר את לארי פייג'
במשך חודשים, אם לא יותר, הביע לארי פייג' דאגה בפני הצוות שלו שהוא רוצה להיות מסוגל להתמקד ב"תמונה הגדולה יותר" המובילה את כיוון החברה.באוקטובר, פייג' העלה את סונדאר פיצ'אי להשתלט על הניהול היומיומי יותר בגוגל כדי לשחרר אותו. כעת פיצ'אי נכנס רשמית לתפקיד מנכ"ל גוגל, ומשאיר את לארי להיות לארי.
מרגיע דאגות רגולטוריות
במהלך השנים, גוגל התמודדה עם פניות ממספר ממשלות שונות לגבי שיטות העבודה העסקיות שלה, הרגלי איסוף הנתונים ומדיניות הפרטיות שלה.
לאיחוד האירופי היו מספר בעיות עם גוגל - הוצאת צווי מניעה שונים ומנסה לאכוף כללים שונים על האופן שבו תוצאות החיפוש שלה מקוטלגות והגישה אליהן.
במכתב ההכרזה שלו כותב לארי פייג' כי "כל העניין הוא שלחברות אלפבית צריכה להיות עצמאות ולפתח מותגים משלהן". זה יכול גם אומר שהמותגים האלה יכולים לפתח קשרים שונים - ונפרדים - עם לקוחות וצרכנים. ההפרדה הזו יכולה להביא קצת הקלה מהרגולטורים שמדאיגים שגוגל פשוט חזקה מדי כישות אחת.
אני לא חושב שזה יוציא את הרגולטורים של האיחוד האירופי מהריח של גוגל.- קית' רבואה (@rabois)10 באוגוסט 2015
זה עדיין לארי וסרגיי
בסופו של דבר, הפיכתה לאלפבית עוזרת לארי וסרגיי להישאר בשליטה על החזון הגדול יותר של החברה שהקימו לפני כמעט 17 שנים. הם יכולים להמשיך להתנסות ולצמוח מבלי שהם יצטרכו להרגיש נאלצים לבנות את זה בגבולות מה שגוגל הפכה להיות.
בפרפרזה על ההכרזה של פייג', זה נותן לאלפבית את החופש להיכנס לאזורים שעלולים להיראות כבלתי סבירים או לא טבעיים עבור גוגל. והחופש הזה יכול לשנות עולם.
ניוזלטרים אלה עשויים להכיל פרסומות, עסקאות או קישורי שותפים. בלחיצה על הירשם, אתה מאשר שאתה בן 16+ ומסכים לנותנאי שימושומדיניות פרטיות.