כדי להבין אילו חברות הולכות לשלוט בסופו של דבר בשוק הטאבלטים והטלפונים הניידים, זה עוזר לשים לב שאנחנו חיים עכשיו בעידן שבו כל חברה מצליחה שמוכרת חומרה ותוכן נותנת משהו בחינם. והחברות שלא יכולות להרשות לעצמן לתת משהו בחינם מתחרות כעת ביצרניות סחורות שעלולות לגרום להן לפשיטת רגל.

סובסידיה - של חומרה לפי תוכן, או של תוכן לפי חומרה - היא החוט המשותף שעובר אצל אפלאייפד מיני(אמור להתפרסם ביום שלישי), המעבר של מיקרוסופט לחומרה עם טאבלט ה-Surface שלה (מועד מאוחר יותר השבוע), פטירתה האיטית של נוקיה, עלייתה של אמזון וההצלחה הצנועה של כל יצרנית מכשירי אנדרואיד אזורית על פני כדור הארץ. ראוי לציין שהחברות המצליחות בחרו במודל זה או אחר: אף אחת לא מרוויחה כסף משמעותי הן מתוכן והן מחומרה.

להלן ההשלכות על השחקנים הגדולים ביותר:

גוגל

גוגל למעשה מוסרת את החומרה שלה, כדי להכניס את המשתמשים לחוויית מובייל שהיא יכולה לשלוט בה, ושבה היא יכולה למכור פרסום ולהמשיך לשלוט בחיפוש.

גוגל מוכרת את טאבלט ה-Nexus 7 הנוכחי שלה בעלות, וסופגת את הוצאות השיווק הנלוות. עבור משהו שעולה רק 200 דולר, מדובר במכשיר מפואר, כך שאין זה מפתיע שהחברה מכרה מיליון מהם מאז שהפכו לזמינים לפני שלושה חודשים. גוגל גם לא גובה דמי רישוי הקשורים למערכת ההפעלה הניידת שלה אנדרואיד בקוד פתוח.

אז איך גוגל מרוויחה כסף? 96% מההכנסות של גוגל ב-2011 הגיעו מפרסום. למרות שגוגל אולי לא מתארת ​​את עצמה כחברת תוכן, כל המודל העסקי שלה באנדרואיד בנוי סביב שמירה על חיפוש וצרוך של תוכן באתרים שלה. טאבלטים של אנדרואיד מתוצרת יצרניות אחרות נמכרו בצורה גרועה בהשוואה לאייפד של אפל, כך שהחברה הרגישה בבירור צורך להתערב וליצור מכשיר משכנע מספיק כדי להכניס משתמשים לאנדרואיד, שם היא יכולה להרוויח כסף.

תַפּוּחַ

אפל נותנת תוכן כדי להצדיק תמחור פרימיום.

אפל מרוויחה רק "קצת מעבר לאיזון" ממיליארדי דולרים במוזיקה, אפליקציות ותוכן אחר שהיא מוכרת. עם זאת, היא גובה פרמיה עבור החומרה שלה, ומשיגה מרווחים שאף אחד מהמתחרים שלו לא יכול להשתוות אליו. כתוצאה מכך, אפל רווחית יותר מכל יצרניות מכשירי האנדרואיד המתחרות גם יחד.

HTC, נוקיה, מיקרוסופט ואחרות

ללא תוכן חינמי או חומרה חינמית, חובבי חומרה בעלי שם מותג נאלצים להתחרות עם יצרנים אזוריים המסתפקים בשולי רווח קלים בהרבה.

שוק המכשירים הניידים הופך ל"משקולת גדולה עם אפל-סמסונג בקצה האחד וסין בקצה השני", כתב ויג'יי רקש, אנליסט ב-Sterne Agee, במכתב לאחרונה ללקוחות. המשמעות היא שמשתמשים שיש להם כסף לבזבז מוכנים לשלם פרמיה עבור החומרה הטובה ביותר שנותנת להם את האפליקציות והתוכן שהם מעדיפים, בין אם זה של אפל או של גוגל. ואלה בלי כל כך הרבה כסף שמחים לאסוף חומרה זולה כמו הסוג שיוצא מיצרני הטאבלטים והמכשירים הסחורות בסין. (זו אותה חומרה זולה שגוגל ואמזון מוכרות ללקוחותיהן.)

הרווחים של HTC יורדים, ונוקיה הפסידה רק 1.27 מיליארד דולר. מיקרוסופט עדיין מרוויחה הרבה כסף ברישוי Office, Windows ותוכנות אחרות לעסקים, אבל החברה לוקחת סיכון עצום על ידי מעבר לחומרה עם ה-Surface. הצלחתו או הכישלון שלה יהיו תלויים במידה רבה באוכלוסיית האפליקציות למערכת ההפעלה החדשה של Windows 8 שפועלת על Surface, ואשר רק יוצאת לדרך. אם מפתחים לא יצליחו לנהור לפלטפורמה, והמשתמשים לא יצליחו לעקוב, החברה עלולה למצוא את עצמה מתחרה באותם יצרני סחורות שמחקים את השוליים של חברות כמו נוקיה.

יצרן מכשירי טלפון פיליפיני בשם my|phone, שכנראה לא שמעתם עליו מעולם, לא מרוויח ערימות של כסף, אבל הוא לא צריך. זוהי דוגמה מושלמת ליצרני המכשירים האזוריים בשווקים מתעוררים ששולי הרווח הנמוכים שלהם פירושם תחרות קשה ליצרנים גדולים יותר.

אֲמָזוֹנָה

אמזון, כמו גוגל, מרוויחה כסף רק כשאתה קונה תוכן במכשירים שהיא מוכרת במחיר.

אולי אף אחד לא היה קולני יותר לגבי סבסוד החומרה לעומת תוכנה מאשר מנכ"ל אמזון, ג'ף בזוס. "אנחנו רוצים להרוויח כסף כשאנשים משתמשים במכשירים שלנו, לא כשאנשים קונים את המכשירים שלנו", אמר ל-BBC. מבחינת החומרה שלו, טאבלט ה-Kindle Fire HD של אמזון נמצא באותו מעמד כמו ה-Nexus בגודל 7 אינץ' של גוגל. ההבדל הוא שהוא מגיע טעון מראש עם החנות המקוונת הקלה לשימוש של אמזון לסרטים, מוזיקה, ספרים, כתבי עת ומשחקים. אתה יכול להשתמש בו כדי לגלוש באינטרנט, כפי שאתה יכול - הרבה יותר מסורבל - בקורא האלקטרוני של Kindle לפניו, אבל זה לא באמת העניין. זו דרך של אמזון להפוך את הרכישה והצריכה של תוכן לקלים ככל האפשר.

סמסונג

סמסונג, כמו אפל, מרוויחה את הכסף שלה מחומרה. כיצרנית הגדולה ביותר של טלפונים מונעי אנדרואיד, סמסונג בעצם העבירה את כל התוכן שלה במיקור חוץ לגוגל, עבורה היא לא משלמת דבר.

סמסונג וגוגל הן אינטל ומיקרוסופט של המאה ה-21. במרחב הנייד, יהיה קשה לאחד להצליח בלי השני. סמסונג מתמודדת עם לחצים תחרותיים דומים לאלו שעומדים בפני HTC, נוקיה ויצרניות אחרות של חומרה המופעלות על ידי מערכות ההפעלה ושוקי התוכן של חברות אחרות; אבל מכיוון שהיא מייצרת את המכשירים המתוחכמים ביותר שמשתמשים באנדרואיד, היא מרוויחה מהתלות שלה בגוגל במקום לסבול בגללה.

האייפד מיני והטאבלטים הזולים והגדולים יותר של גוגל

מנקודת מבט זו, הגיוני שהאייפד מיני הקרוב של אפל הוא לא כזה "מיני" אחרי הכל. עם מסך גדול ב-40% מטאבלטים אחרים בגודל 7 אינץ' כמו אלו של גוגל, סמסונג ואמזון, הוא נשאר מספיק שונה מהמתחרים שלו כדי להצדיק את הפרמיה הרגילה של אפל. השמועות אומרות כי המחיר של המכשיר יהיה בין 299 ל-349 דולר, או לפחות 100 דולר יקר יותר מטאבלטים מתחרים בגודל דומה. אפל יכולה להמשיך לתבוע את המחירים האלה בגלל עושר האפליקציות והתכנים שלה, ולא רק בגלל החומרה שלה.

גוגל, בינתיים, כנראה תשחרר בקרוב גם טאבלט גדול יותר בגודל 10 אינץ' שיתחרה באייפד המקורי, כמו גם גרסה זולה להפליא של 99 דולר לטאבלט בגודל 7 אינץ' שלה. על ידי מכירת החומרה שלה במחיר עלות, גוגל תמשיך להרחיק את כל מתחרי הסחורות, מלבד ללא שם, מהשוק של מכשירים מתקדמים.