סן פרנסיסקו - מבנה בהשראת ווסטרוס,NBAקריקטורת זיוף הנקראת Game of Zones. אימוג'י כדורסל התרכזו סביב הכוכבים הגדולים של ה-NBA. סאטירה מונפשת המשלבת את ג'וני מנזיאל ודמות הרשת המצוירת ג'וני בראבו. ומאשאפ דומה בהשתתפות קובי בראיינט ושיר מהלהיט של דיסני Frozen.
כל אלה ועוד הפכו בחודשים האחרונים ללהיטים מקוונים ממה שאולי, במבט ראשון לרבים, נראה מקום לא סביר:דו"ח Bleacher.
[seealso url = "https://veit.uno/tech/amandine/2015/01/16/kobe-lebron"]
אתר הספורט שנוסד ב-2007 בילה את השנים הראשונות שלו כמרכז למצגות ותוכן שנוצר על ידי משתמשים. מקורבים לתקשורת נהגו לזלזל בו כאתר משחקי מנועי חיפוש שהדגים כל מה שלא בסדר בדור חדש של ספקי תוכן מקוונים.
אבל הקריקטורות והזיופים החכמים -- יחד עם חבילות ארוכות, הסבר ויזואליות חלקלקות -- הגיעו ממקום חדש ב- Bleacher Report: משהו שנקראמעבדת מדיה, ממוקם בחדר מרווח בפינה שקטה של המטה של האתר בסן פרנסיסקו.
בבוקר יום רביעי האחרון שם, שישה צעירים עבדו על קומץ קטן של פרויקטים מאחורי צגים גדולים. כרזות ספורט וינטג' עמדו על הקירות ועשרות תמונות של כוכב NBA - לוחות תכנון לפרויקט עתידי - הונחו על הרצפה.
"זו בעצם סוכנות קריאייטיב שהיא גם חלק מ- Bleacher Report וגם עובדת עבורה", אמר בנט ספקטור, מנהל מעבדת המדיה ועובדי חברה ותיקים שהוביל יוזמות גדולות מוצלחות - כולל אפליקציית Team Stream הפופולרית - בעבר.
מעבדת התקשורת פעילה כשמונה חודשים, אם כי בשקט וללא הודעות או סיקור גדולות עד כה. המשימה הכוללת שלו פשוטה, על פי ספקטור ודורת' רפאלי, המנהלת הכללית של האתר: לדחוף את התוכן של Bleacher Report ולעצב קדימה בצורה יצירתית, תוך בדיקת גבולות ולקחת כשלונות קטנים.
לפעמים זה בא בצורה של פיסות תוכן קטנות שנועדו לעורר שיחה; אתאימוג'י nbaוקובי-פוגש-פרוזן מתאימים לתיאור הזה. לפעמים זה מגיע בצורה של מצגות עיצוב חדשות שניתן יהיה להתאים וליישם מאוחר יותר באתר Bleacher Report -- לדוגמה, לאחרונהפרופיל של טרייסי מקגריידישהציג פריסת גלילה של פרלקסה.
Turner Broadcasting קנתה את Bleacher Report באוגוסט 2012. האתר שכר ב-2013 כותבים בעלי פרופיל גבוה מחנויות מבוססות, בעיקר אוליהווארד בקשל הניו יורק טיימס. רכישת טרנר היוותה נקודת מפנה עבור המותג Bleacher Report.
"דו"ח בליצ'ר הוא כוח מרכזי לגיטימי בתעשיית הספורט", אמר מאט יודר, העורך הראשי של בלוג תקשורת הספורט AwfulAnnouncing.com.USA Todayבסתיו האחרון. "יש להם את המזומנים, הכותבים, הצפיות בעמוד. דבר אחד שחסר להם הוא המוניטין. וזה חלק ממעבר גדול יותר".
מעבדת המדיה משתלבת באותה תמונה גדולה יותר של גיבוש מוניטין חדש לאתר.
"תמיד היה לנו את הקהל הזה שהוא עכשיו מספר שתיים ל-ESPN מנקודת מבט מרובת פלטפורמות", אמר רפאלי החודש. "היה לנו קהל, היה לנו מעורבות, אבל המותג שלנו נגרר אחרי זה. אני חושב שששת החודשים האחרונים והשנה הבאה באמת הולכים להיות כשאנחנו מנסים לעשות קפיצות מדרגה למותג BR. "
הצוות הקטן של ספקטור - כיום הוא עצמו, מנהל פרויקט, שני אנימטורים, מעצב, מתמחה ורשת של קבלנים - יהיה חלק מרכזי בתוכנית זו.
הצוות אמור לגדול במהירות בכוח אדם ובשטח, ובסופו של דבר להשתלט על חלק גדול מקומה שלמה במטה סן פרנסיסקו. אבל מרכיב חיוני שלא מתוכנן להשתנות, לפי ספקטור: הגישה הניסיונית, מושב-המכנסיים, שהזינה את הצלחת המעבדה עד כה.
"האינטרנט השתנה מאוד במהלך השנה-שנתיים האחרונות", אמר. "אני לא חושב שאתה צריך להיות מומחה בהכרח כדי להצליח יותר. כולם לומדים טריקים חדשים כל יום, אז ככה זה מרגש לגדול עם האינטרנט."
