עסקים בעמק הסיליקון הופכים את החיים ללא נעימים לעובדיהם, לפי המייסד השותף של אחת מחברות הטכנולוגיה המצליחות ביותר.
דסטין מוסקוביץ', המיליארדר המייסד של פייסבוק ומכור לעבודה מפורסם בעצמו, כתב פוסט גלוי לב שבו קונן על הרגלי העבודה המופרזים שלו בתחילת הקריירה שלו ומותח ביקורת על "תרבות האינטנסיביות בתעשיית הטכנולוגיה", בתגובה לוויכוח המתמשך השבוע על לחץ קיצוני שאמזון מפעילה על עובדיה לבצע.
"המחקר ברור: מעבר ל-40-50 שעות שבועיות, התשואות השוליות מעבודה נוספת יורדות במהירות והופכות לשליליות במהירות", כתב מוסקוביץ ב-שֶׁלְאַחַרעל מדיום. "אז בעצב עמוק אני צופה בתרבות האינטנסיביות הנוכחית בתעשיית הטכנולוגיה".
"המסקנה האינטלקטואלית שלי היא שהחברות האלה גם הורסים את החיים האישיים של העובדים שלהן וגם לא מקבלים שום דבר בתמורה".
מוקדם יותר השבוע פרסם ה"ניו יורק טיימס" מבט מעמיק על אמזון, בהתבסס על ראיונות עם יותר מ-100 עובדים, ששפכו אור על תרבות עבודה מונעת נתונים, מעוררת כיבים, שהרחיקה לכת עד כדי "להתקדם החוצה" עובדים שהתמודדו עם סרטן או הפלות ולא הצליחו להתמסר לעבודה במלואה.
ראה גם:
התגובה באינטרנט הייתה חלוקה, כאשר כמה משקיעים ומנהלי טכנולוגיה טענו שתרבות העבודה של אמזון בכל מחיר נחוצה כדי להצליח מאוד. מוסקוביץ, לעומת זאת, סבור שהמטרה של הגברת הפריון מתערערת בשל השחיקה הבלתי נמנעת.
זה פרצוף בולט של מוסקוביץ, שהוא דמות מפתח בסיפורי עמק הסיליקון על שריפת הנפט בחצות בצוות מחורבן בראשות חברו למכללה ומייסד משותף מארק צוקרברג לבניית ענקית טכנולוגיה של 250 מיליארד דולר.
על פי The Facebook Effect, חשבון פנימי של ימיה הראשונים של פייסבוק, "דסטין מוסקוביץ היה אחראי על שדברים ימשיכו לפעול בצורה חלקה מדי יום, כך שבכל פעם שאחד מהאסונות הללו התרחש זה תפקידו לתקן אותו, אפילו זה לקח כל הלילה כשהוא מתמודד עם שגיאה טיפשית במיוחד, הוא איבד את קור רוחו, דפק בכעס על שולחנו וזרק דברים אבל תמיד תיקנו דברים.
בפוסט שלו השבוע, טען מוסקוביץ שהבחירה שלו לוותר על שינה, פעילות גופנית והרגלי אכילה טובים יותר לא רק מזיקה לבריאותו, אלא גם מזיקה לעבודתו ולפייסבוק.
למעשה, אני מאמין שהייתי אפקטיבי יותר: מנהיג טוב יותר ועובד ממוקד יותר. היו לי פחות התקפי פאניקה ובעיות בריאות חריפות - כמו לזרוק את הגב באופן קבוע בתחילת שנות ה-20 לחיי. הייתי בוחר פחות ריבים קטנוניים עם חבריי לארגון, כי בדרך כלל הייתי יותר מרוכז ומשקף את עצמי. הייתי פחות מתוסכל וממורמר כשדברים השתבשו, ודורש ממני להשקיע עוד יותר שעות כדי להתמודד עם משבר מקומי. בקיצור, הייתה לי יותר אנרגיה ומבזבזת אותה בדרכים חכמות יותר... והייתי שמחה יותר. לכן זו חרטה אמיתית עבורי: אני לא מרגיש שבחרתי בין שתי תוצאות ראויות. לא, הקרבתי קורבן מטופש משני הצדדים.
פייסבוק היום היא ארגון גדול בהרבה עם מדיניות עבודה/חיים מוצקה יותר, כולל שיטות עבודה טובות יותר להורים טריים. עם זאת, כמו עסקי טכנולוגיה רבים בעמק, היא מציעה מגוון רחב של הטבות להשאיר עובדים בקמפוס זמן רב יותר, ומיתולוגית את הפעלות הקידוד של כל הלילה ואת מאמצי העבודה ההרקוליאניים של העובדים המוקדמים ביותר שלה.
לרשת החברתית יש כרגע דירוג ממוצע של איזון עבודה/חיים של 3.8 מתוך 5, על פי מאות ביקורות אנונימיות של עובדים באתר Glassdoor.com, אתר לחיפוש עבודה. זה שם את פייסבוק מעל אמזון ואפל, אבל מתחת לגוגל.
