אַשׁרַאי:
בראיון עם מייסד Business Insider, הנרי בלדג'ט, העיר קראולי על העלייה המהירה של החברה שלו,העסקה האחרונה עם סטארבקס, ושמועות מתמשכות על כךFoursquare עשוי להימכר בקרוב.
בהתייחסו לאחרון, קראולי ציין כי הוא מכר את דודג'בול "מוקדם מדי", וכי האפשרויות עבור פורסקוור שונות כעת במידה ניכרת מאשר כאשר הניסיון הראשון שלו לרשת חברתית מבוססת מיקום נרכש על ידי גוגל ב-2005. אז, גיוס כסף עבור רשתות חברתיות מבוססות מיקום. שירות היה הרבה יותר קשה - כעת, החברה שוקלת הצעות רכישה מסיביות עם סבבי מימון גדולים שיקדמו את ההתרחבות של Foursquare גם בעתיד.
אם Foursquare הולך בדרך עצמאית, צפו להתמקדות רבה בעסקים קטנים. אחד הדברים שקראולי הכי מתלהב מהם הוא ההזדמנות לספק "Google Analytics אבל לסוחרים מקומיים" -- לדוגמה, לתת לבית קפה מקומי לראות את הנתונים הדמוגרפיים שלו ולזהות את הלקוחות המשפיעים ביותר שלו. אנחנו כבר מתחילים לראות כמה מהחזון הזה מתעוררים לחיים עם החזון שהושק לאחרונהלוח מחוונים עסקי.
בסופו של דבר, זה יכול להרוויח כסף עבור פורסקוור בצורה של דמי מנוי (קראולי לא יחשוף את התנאים הפיננסיים של העסקה האחרונה של פורסקוור עם סטארבקס או שותפויות קודמות עם חברות מדיה כמו בראבו והוול סטריט ג'ורנל).
לגבי העלייה המהירה של פורסקוור, קראולי אומר שלמעשה ציפה שיהיו לו רק כ-30,000 משתמשים בשנה הראשונה. כעת, עם יותר ממיליון משתמשים, קראולי "רואה נתיב לעשרה מיליון משתמשים", אבל לא בטוח שנראה את פורסקוור הולך כמומיינסטריםכמו פייסבוק או טוויטר.
עם זאת, קראולי מאמין שהתחרות במרחב המיקום של אותן חברות לא תהפוך את Foursquare ללא רלוונטי, שכן הוא חושב שהחוויה הייחודית שבנתה עבור רשתות חברתיות מבוססות מיקום שונה ממה שהאתרים הגדולים יותר יציעו, מכיוון שהיא צריכה להפוך את הכלים פונים לקהל רחב ומיינסטרים.
נלמד עוד על פורסקוור ותוכניותיה לעתיד בעוד שבועיים, כשנתפוס את קראולי ב-Mashable Media Summit.