שרוק בזמן שאתה עובד -- הו, הגמדים הקטנים הנפלאים האלה, כל כך שמחים להיות חלק מהצוות של שלגיה. זה מה שאתה מדמיין, לא, עכשיו לאחר שהחלפת את תואר הפרילנסר או היועץ שלך תמורת מקום במשרה מלאה והטבות בריאותיות במשרד תאגידי? לעבוד עבור בוס נדיב ולהיות חלק מצוות שהוא באמת "אחד בשביל כולם?"
אבל מה אם אתה מנסה לשרוק מנגינה שמחה, ומתברר שאתה ה"אני" שעובד עבור המלך, ואין צוות באופק? קח את זה ממני - זה קורה. ולמרות שיש הרבה הטבות שמגיעות עם 9 ל-5 ראוי, זה גם מעבר גדול, עם הרבה פיתולים וסיבובים בלתי צפויים לאורך הדרך.
אם אתה עובר מעצמאי להופעה במשרה מלאה, הנה שבעה שלבים שיעזרו לך להצליח, ללא קשר למציאות החדשה שלך במקום העבודה.
1. השתמש בקול הפנימי שלך
יועצים מגיעים עם כמות מסוימת של מטמון אמין (בין אם זה ראוי ובין אם לאו). כיועץ, לדעה שלך - גם אם זה אותו דבר שאנשי הצוות הפנימיים אמרו מאז ומתמיד - יש משקל רב.
עם זאת, כשאתה הופך לעובד במשרה מלאה, אתה עשוי לגלות שהקול הסמכותי החד-פעמי שלך ירד ביכולתו להישמע. לדוגמה, נניח שאתה בפגישה והנושא הוא משהו שניהלת בהצלחה עבור מספר חברות אחרות בחיי השכיר שלך לפני משרה מלאה. נחשו מה? כבר אין לך את הרצפה. במקום זאת, אתה יושב עם הקולגות שלך בעוד יועץ חיצוני אחר ממפה את התוכנית שלו למה שאתה צריך לעשות.
למרות שאתה עשוי לחשוב שזה חכם להרים את הקול שלך ולדרוש פעולה מהאנשים שהם כעת עמיתיך לעבודה, הימנע מהדחף הזה. הגישה הזו לא תביא אותך רחוק עכשיו. צפה ולמד כיצד אחרים מסביבך מביאים את הרעיונות שלהם לשולחן או מציעים שינויים לבעלי המעמד הגבוה, וכןנסה זאת, במקום זאת.
2. לאמץ את "חובות אחרות כפי שהוקצו"
פרילנסרים גובים לפי פרויקט או לפי שעה. וחוזים נערכים על מנת לשרטט פרטים ותפוקות ספציפיות.
טיימרים מלאים יכולים לשכוח מכל זה וחייבים להרגיש בנוח עם אי בהירות והחלפת הילוכים. יום אחד, אולי תקבל יוזמה תאגידית חמה ומועדת אתמול. אז אתה נשאר עד לסיום העבודה, ואתה מוכן כבר למחרת בבוקר לספק. אבל כשהבוקר מגיע, אתה לומד שמה שהיה כל כך חם שעות ספורות לפני כן כבר לא נראה חשוב לבעלי תפקידים גבוהים יותר. במקום זאת, אתה נשאל לגבי משימות ה"עסקים כרגיל" היומיומיות שלך - אלה שלא הצלחת להגיע אליהן כי עבדת על העדיפות הזו שעכשיו כבר לא.
למען האמת, זה קצת ג'אגלינג, ולפעמים אתה והמוח היועץ שלך אולי לא מסכימים עם מה שנמצא בראש סדר העדיפויות או לא. לא באמת משנה. ללמוד ללכת עם הזרימה, גם אם הזרימה הזו נראית כמו כאוס, זה הענייןהדרך הטובה ביותר לנווט במים.
3. לרחף כמו נשר, למרות צוות של טורקיה
כיועץ אתה די מתייעץ. מביאים אותך לפתור בעיה. אתה מציע פתרונות. אך לא פעם, ביצוע הפתרונות שלך מוטל על החברה והצוותים הפנימיים שלה.
כעובד מלא, אתה כעת חלק מהצוות האחראי לבצע זאת. ושם ההצלחה לפעמים מסוכלת. כי אם לנסח את זה יפה, אפילו שבעת הגמדים של שלגיה נאלצו להתמודד עם חברים לקבוצה שהיו תרנגולי הודו (גראמפי ומנומנם, אם להזכיר שניים).
המפתח הוא לשמור על התמקדות במטרה, להבין את החוזקות והחולשות של עמיתיך, ולעבוד יחד כדי להוציא את המיטב של כל אדם. נכון, זה אולי אומר שאתה תצטרך לשאת חלק מעומס העבודה של מישהו אחר לפעמים, אבל זה הכל חלק מהיותך שחקן צוות. ואולי יום אחד, כשתזדקק ליד העזרה הזו, מישהו מהצוות שלך עלול לסחוב אותך.
4. זה עבודה, לא עונש מאסר
אולי האובדן היחיד שהכי קשה להתמודד איתו במעבר מפרילנס למשרה מלאה הוא העובדה שהזמן שלך כבר לא שלך. עכשיו אתה "עובד בשביל הגבר", וזה יכול להיות שעות ארוכות, מעט הכרה ותזמון פחות גמיש. מכיוון שאתה לא על השעון מבחינה חוזית, סביר להניח שהמעסיק שלך ילחץ כדי להוציא ממך כמה שיותר.
אתה יכול לבחור לבכות על אובדן החופש הזה - או להודות על ההופעה במשרה מלאה. אבל חשוב מכך, זכור: המעסיק שלך אינו הסוהר שלך, וזה תלוי בך לקבוע סבירגבולות מועילים הדדיים. תן יום עבודה כנה תמורת שכר כנה של יום. לעולם אל תשכח את הערך שלך, והם גם לא ישכחו.
5. שתו יותר מים
יועצים צופים בשעון, כצורך בשל חיוב מדויק ואתי. מצפים מאיתנו לעשות את העבודה, לא להתיידד עם הצוות. אבל נחשו מה? כעובד מלא, מצפים ומעודדים אותך להיות חלק ממשפחת החברה.
אז, לעולם אל תחמיצו את המועד האחרון למסירה, כן, אבל גם לעולם אל תחמיצו הזדמנות להתרועע עם עמיתים. במילים אחרות, זה בסדר להסתובב עם מצנן המים הזה. כשאתה בתוך קירות ארגוניים, אתה עשוי להיות מופתע עד כמה מערכות יחסים חשובות יותר כאשר מנסים לעשות דברים. הזמן שאתה מבלה בהסתובבות עם אחרים (בהיעדר מונח טוב יותר) עשוי בסופו של דבר לזרז פרויקטים ולעלות על הציפיות.
6. להיות מלך-יוצר
תפקידך כיועץ היה לספק פתרונות לכל אתגר שחברה הציגה לך. ההצלחה פירושה שהכתירו אותך והשתחוה לך. היית המלך של טירת החברה שלך, ואור הזרקורים האיר אליך.
אבל עכשיו, התפקיד שלך הוא לתמוך במלך אחר באיזו טירה אחרת. "כשאני יושב, אתה יושב. כשאני כורע, אתה כורע. וכו' וכו' וכו'. יול ברנר לא היה המנכ"ל היחיד שקיבל על עצמו כוח כזה. אני מקווה שהמלך שנשכרת לקדם הוא לא מסוג "הכל עלי", אבל גם אם הוא (או היא) כן, התפקיד שלך עכשיו הוא להאיר את האור עליו וכל מה שהוא רואה חשוב. אם בחרת בחברה הזו ובאדם הזה ללכת לעבודה במשרה מלאה, רוב הסיכויים שתהיו באותו עמוד עם המלך שלכם ותשמחו לקדם אותו. אם במקרה זה לא המקרה, חשבו על זה כעל הזדמנות לממש את היצירתיות שלכם. לכל אחד יש איזו תכונה ראויה למלך, אז מצא אותה, ואולי, עשה את הקסם שלך כדי לעזור למלך שלך לראות מדוע האיכות הראויה הספציפית הזו חשובה ומדוע הוא או היא צריכים לממש אותה גם כן.
7. הישאר נאמן לך
רק בגלל שעברת מלהיות הבוס שלך לבעל כזה לא אומר שאתה פתאום חייב להפוך לאחד מהמיניים הנתעבים. זכור שהתקבלת לעבודה במשרה מלאה מכיוון שמה שהבאת לשולחן כיועץ זכה לתהודה של המעסיק החדש שלך, ומעבר לכך, חשבו שאתה מתאים מספיק להבאה לביתך במסגרת משפחת החברה.
ניוזלטרים אלה עשויים להכיל פרסומות, עסקאות או קישורי שותפים. בלחיצה על הירשם, אתה מאשר שאתה בן 16+ ומסכים לנותנאי שימושומדיניות פרטיות.
