אַשׁרַאי:
השבוע, הבלוגרית של Wired Epicenter, Betsy Shiffman, הרכיבה רשימה של גוגלרים לשעבר שהמשיכו להקים מיזמים עצמאיים משלהם או להגר למוסדות טכנולוגיים צעירים יותר. שם המאמר: "האם גוגל יכול לעצור את בריחת המוחות?”
שיפמן פשוט מעביר את העובדות. היא מדגישה חברות כמוFriendFeed,לְצַפְצֵף,HowCast,הוביכיישויות חדשות יחסית שנוצרו או לפחות מורכבות בחלקן מאנשים שמילאו בעבר תפקידים ב-Mountain View. ועדיין, אני לא יכול שלא להרגיש קצת תמה על טענת "בריחת המוחות". שיפמן, כמובן, אינו הראשון שתיעד את עזיבתו של כישרונות עבור ענקית הטכנולוגיה מבוססת Mountain View. הדיבורים על יציאה איטית אך יציבה מהכוכב הבהיר ביותר לכאורה של עמק הסיליקון עושים סיבובים בבלוגוספירה ובמקומות אחרים כבר כמה שנים. (ברבעונים האחרונים נראה ששיעור הודעות העזיבה הולך וגדל.) אבל ההחלטות שקיבלו מהנדסים ומנהלים של גוגל להיפרד, כביכול, אינן מבשר רעות. במקום זאת, הם למעשה רק סימן להתקדמות טבעית במחזור העסקים של תעשיית הטכנולוגיה.
זה יהיה די קשה להניח הנחה שגוגל לא יכולה להחליף את הכישרון שהם איבדו. בעוד שאנשים מביאים נקודות מבט ייחודיות להתפתחויות והם בעצם הלחם והחמאה של מה שגורם לקוד להצליח או להיכשל (או ליפול איפשהו בין שני הקוטביות הללו), זה יהיה די יוצא דופן לגלות שדם חדש עבור גוגל לא יכול "לעלות את הציון "כאשר מהנדסים ותיקים יותר עפים מהשמורה. השמירה על היבול הנוכחי אינה קריטית להמשך הצלחתה של גוגל. החברה לא מאבדת את המוג'ו שלה. היא פשוט נאלצת לעשות איזשהו ריענון-מיחזור מקובל בתוך החטיבות והפרויקטים השונים שלה. יש לצפות לשינויים. מה שהיה מטריד במיוחד הוא אם גוגל הייתה שואפת לשמור על כישרונות בכירים על הסיפון במשך שנים על גבי שנים.
בטח, יציאות מושכות כותרות. זה מה שקורה כשמדווחים על יציאות ואותם אנשים נראים עושים חדשות בחלל המיזמים זמן קצר לאחר מכן. אבל לא הייתי אומר שגוגל גרועה יותר עבור כל דשדוש שנעשה בכוח העבודה שלה. יתרה מכך, אני מתאר לעצמי שזה חיוני לחלוטין שהמחזור הזה של עזוב-גדול-להתחיל-קטן שאנחנו חווים היום יימשך. כלכלה זריזה של עסקים חדשים - ואפילו כמה תופעות חזקות ותחרותיות כמו פייסבוק - חיונית לקידום הפריחה הטכנולוגית ולשמירה על הליגה של הענקים יוצאי הדופן (כזה ביטוי עלוב לשימוש, אני יודע).
