גרופוןהמייסד והמנכ"ל, אנדרו מייסון, חשף את ששת הטיפים שלו ליצירת סטארטאפ מצליח, או במילותיו, "לצחצח את החבטות שלך ולהתעשר במיוחד", באירוע ה-Startup School של YCombinator באוניברסיטת סטנפורד.
Groupon הוא בין הסטארטאפים החמים ביותר על פני כדור הארץ. תוך שנתיים בלבד, החברה הפכה רכישה קבוצתית לתופעה עולמית, גדלה ל-1,600 עובדים והגדילה את הערכתה ל-יותר ממיליארד דולר. זה כמעט מרגיש שגרופון והצוות שלה תמיד נועדו לגדולות.
במציאות, הדרך של גרופון לשגשוג הייתה מלאה בהרבה מאבקים והחמצות גדולות. מייסון סיפר את הסיפור על איך גרופון צמחה מתוך חברה כושלת שניסתה לעשות יותר מדי בבת אחת.
ב-2007 הוא הקים חברה בשםThePoint. זוהי פלטפורמה המאפשרת למשתמשים ליצור קמפיינים לתרומות למטרות. אתה מתחייב כסף ומספק את כרטיס האשראי שלך, אבל אתה לא תורם כלום עד שאתה מגיע ל"נקודת המפנה", או מספר מסוים של אנשים שמצטרפים לקמפיין או פוגעים בסימן פיננסי מסוים.
מייסון אהב את החזון מאחורי ThePoint, שהיה לפתור את בעיית הפעולה הקולקטיבית. הוא חשב שהפלטפורמה יכולה לעשות הכל, החל מיצירת קמפיינים צדקה ועד בניית כיפות ענק נגד שלג מעל שיקגו (קמפיין אמיתיב-ThePoint). הוא רצה לתת לאנשים את היכולת לגרום לשינוי אמיתי להתרחש באמצעות פעולה קולקטיבית.
כדי להוכיח את הכוח הפוטנציאלי של ThePoint, מייסון התחיל בקטןוורדפרסהבלוג שנקרא Groupon בסתיו 2008, מופעל על ידי יישומון מ-ThePoint שסיפק את העסקאות היומיות. בקיץ 2009, Groupon בבירור המריא והצוות של מייסון העביר במהירות את המשאבים וההתמקדות שלו לפלטפורמת העסקאות היומיות.
בעוד ThePoint לא קיבל הרבה מומנטום, Groupon ירה לתוך הסטרטוספירה. אבל למה? למייסון יש שש סיבות מדוע הוא חושב שגרופון הצליח ו-ThePoint לא. חשוב מכך, שש הנקודות הללו הן העצות שלו ליזמים שאפתנים שמנסים לבנות עסקים.
1. אתה בונה כלי, לא יצירת אמנות. מייסון מציע שלא תתעוור מראייה, כפי שהיה עם ThePoint. Groupon הייתה ההיפך הגמור, מתמקדת מאוד בחיבור הלקוח בשניות הראשונות.
2. הכירו ואמץ את האילוצים שלכם.
3. יש תוכנית צמיחה.
4. הכלים הטובים ביותר לא תמיד מגניבים. Groupon בחרה בדואר אלקטרוני כי זה פשוט ואוניברסלי.
5. כנראה שתיכשל. מייסון מציע שיש לך את הפחד מכישלון בראש שלך, כי זה יעזור לך להתעמת עם המציאות ולעצב את ההחלטות שלך לקראת בניית מוצר בר-קיימא.
6. עזוב עכשיו. לפעמים צריך לשחרר רעיון.
