הודות להשפעה מרחיקת הלכת של האייפוד בעשור האחרון, אפשר לטעון שתעשיית האלקטרוניקה הצרכנית מעולם לא הייתה כמוה שוב.

ביום השנה העשירי להופעת הבכורה של ה-iPod, אנו מסתכלים עד כמה השפיע נגן המוזיקה הדיגיטלי הנייד של אפל. תסתכל על הניתוח שלנו, עם הערות של מומחים. אמרו את דעתכם בתגובות למטה.

1. שינוי תעשיית האלקטרוניקה הצרכנית

"האייפוד באמת הוביל את עידן האלקטרוניקה הדיגיטלית הניידת, בדיוק כמו הווקמן עבור אודיו אנלוגי", אומר ג'ורדן סלבורן, אנליסט ראשי של מוצרי אלקטרוניקה ב-.IHS-iSuppli.

תוך 10 שנים בלבד ה-iPod היה כה משפיע שהמילה באה לייצג נגן מוזיקה דיגיטלי נייד באותו האופן שבו "הובר" שולט בשוק שואבי האבק. אפל לא הייתה הראשונה שהציגה מכשיר כזה, אז למה מותג האייפוד שלט בכל השאר?

"האייפוד לא היה נגן ה-MP3 הראשון שם בחוץ - לפני שיצא השתמשתי בדגמים מריו לריצות שלי - אבל הוא לקח את החסרונות הגלומים במוצרים הקיימים בשוק ושיפר אותם", מסביר ג'ונתן סף, עורך בכיר,Macworld.

"הוא החזיק הרבה יותר מוזיקה מנגן MP3 טיפוסי, והשימוש שלו ב-FireWire פירושו מהירויות העברה הרבה יותר מהירות מה-USB האיטי של 12Mbps שכולם השתמשו בהם", ממשיך Seff. "בנוסף השילוב של חומרה ותוכנה (iTunes) עשה את זה קל יותר לשימוש מאשר הרבה ממה שהיה שם בחוץ. ובתוך מעט מאוד זמן, האייפוד השתלט על חלק נגני המוזיקה הדיגיטליים בשוק."

לאפל יש משהו כמו 70% נתח שוק כבר שנים. עדיין יש מוצרים מתחרים (מינוס ה-Microsoft Zune, שנהרגה לאחרונה), אבל האחרים נלחמים על חלק די קטן מהעוגה".

לינדר קאהני, עורך שלפולחן מקומחבר שלכת האייפוד, רואה את ההשפעה העיקרית של האייפוד במונחים של "המכשיר המחובר".

"גאדג'טים הם כבר לא מוצרים עצמאיים", אומר קאהני, "הם מתחברים למגוון תוכנות ושירותים מקוונים. חשבו על טלוויזיות אינטרנט, מערכות סטריאו כמו סונוס, מכשירי משחק כף יד, מחשבי אופני GPS, מערכות סטריאו לרכב, מערכות סטריאו מתקדמים. שעונים, מכשירי רדיו באינטרנט, אפילו מדפסות -- הרשימה עוד ארוכה -- והאייפוד היה הראשון שעשה זאת.

"מבחינת מכשירים מחוברים, סלבורן רואה באייפוד כלי חיוני לחיבור צרכנים לתוכן. לדבריו, המכשיר "הצית את הרעיון של גישה בכל מקום לתוכן", השפעה שניתן לראות כעת בכל תחומי האלקטרוניקה הצרכנית.

"עידן הצרכן המחובר, שהוצת על ידי ה-iPod, מתממש כעת. בעתיד הקרוב מאוד, לצרכנים תהיה באמת גישה לכל התוכן שלהם בכל מקום בו הם נמצאים, ובמגוון רחב של מכשירים החל מקולנוע ביתי ומסכים גדולים לטאבלטים וסמארטפונים מדיה וכמובן האייפודים שלהם".

2. עיצוב משפיע

העיצוב של האייפוד הוא איקוני. מוזיאוני עיצוב ברחבי העולם מציגים אייפוד בגאווה. סגן הנשיא הבכיר של אפל לעיצוב תעשייתי, ג'ונתן אייב, זכה במספר פרסים ותשבחות.

"אחת הסיבות העיקריות להצלחת האייפוד היא העיצוב הייחודי שלו, שהוא פשוט ומושך מבחינה אסתטית, עושה שימוש בחומרים איכותיים כמו נירוסטה", אומר ד"ר פיטר זק, מנכ"ל וראש אינטלקטואל ויצירתינקודה אדומה. "צוות העיצוב התעשייתי של אפל, בראשותו של ג'ונתן אייב, מתמקד בפוליטיקת עיצוב קפדנית ובת קיימא: ה-iPod הראשון השתלב בצורה מושלמת במשפחת המוצרים של אפל באותה תקופה - בדיוק כמו שעושים הדגמים האחרונים, הקולטים את עיצוב ה-unibody של ה-iMac של היום. או MacBook Pro.

"הפשטות של העיצוב של ה-iPod מדברת בעד עצמה: אין כפתורים או גלגלים מיותרים, רק אלמנט בודד לנווט אינטואיטיבי דרך כל ספריית המוזיקה של המוצר.

"כשהאייפוד הראשון הוכנס לשוק בשנת 2001, זה היה פריצת דרך ושינה את המוזיקה הניידת מאפס, ממשיך זק. "יש רק מעט מוצרים שעיצבו את אורח החיים של דור, מצאו את דרכם לתרבות הפופולרית והפכו ל- ארכיטיפ של קבוצת מוצרים שלמה כמו זו.

לא רק החומרה של האייפוד השפיעה. גם לממשק המשתמש ולניסיון של אפל הייתה השפעה עצומה על השוק.

"לאייפוד הייתה השפעה עצומה על ה-UI/UX של מוצרי אלקטרוניקה, ושינה לחלוטין את המשחק מהיום שבו הושק", אומרג'ושוע פורטר, מעצב ממשקים ומנהל UX בHubSpot.

פורטר אומר שהממשק הפשוט של ה-iPod מותאם להשמעת מוזיקה. גלגל הגלילה ה"מהנה" אפשר למשתמשים לעבור בקלות בין רשימות גדולות של מוזיקה, והארגונומיה בגודל הכיס של המכשיר הייתה בעלת פינות מעוגלות ובדרך כלל הייתה נוחה לשימוש.

"הייתי אומר שבאופן כללי, האופי הממכר של כל הקטעים האלה יצר חווית משתמש מדהימה שפשוט לא הייתה אפשרית עם שום דבר אחר בשוק", מסכם פורטר. "אפל הייתה החברה הראשונה שבאמת חשבה על הפעילות הכוללת של רכישה, ארגון והאזנה למוזיקה - ועיצוב המערכת האקולוגית שלה כדי להפוך את הפעילות הזו למהנה - חוויה טובה מההתחלה ועד הסוף."

אפילו האוזניות של האייפוד עוצבו בצורה אסטרטגית. "האוזניות הלבנות היו מעניינות בהתחלה, אבל מהר מאוד התברר שהן פרסומת מדהימה לאייפודים", אומר פורטר. "אפילו שמעתי סיפורים על אנשים שעברו לאוזניות שחורות כי גנבים התכוונו ללבנים!"

3. תעשיית המוזיקה המשתנה

במהלך 10 השנים האחרונות, התוכנה הנלווית לאייפוד, iTunes, התפתחה מאפליקציה פשוטה לניהול מוזיקה לחנות מקוונת של מיליארדי דולרים, עם הסכמים עם כל חברות התקליטים הגדולות.

"ללא תוכנה קלה לשימוש כמו iTunes, האייפוד יהיה חסר תועלת כמו רוב השחקנים האחרים בשוק", אומרפטריק ויקסטרום, מחבר שלתעשיית המוזיקה - מוזיקה בענן.

"בימים הראשונים של האייפוד והאייטיונס, אפל נחשבה על ידי התעשייה כחלק מהבעיה הדיגיטלית ומעודדת פיראטיות", ממשיך ויקסטרום. התעשייה טענה (כנראה נכון) שרוב המוזיקה באייפוד של אנשים אינה חוקית. ה-iPod וה-iTunes היו גלגל שיניים במנגנון הפיראטי העולמי וכנראה תרמו לצמצום מכירות התקליטורים ולא לכל דבר אחר. רק ב-2003 הושקה iTunes Music Store כשהתעשייה החלה להאמין שאפל עומדת להציל את כולם. זה אכן היה צעד חשוב כשאפל הצליחה לשכנע את כל החברות הגדולות להעניק רישיון למוזיקה שלהם ל-iTunes".

ויקסטרום אומר שאפשר לטעון ש-iTunes היווה יותר מכשול לתעשייה מאשר עזרה. למרות מיליארדי המכירות באמצעות הפלטפורמה, תעשיית המוזיקה עדיין סבלה בעשור האחרון. האם המודל העסקי הדומיננטי של iTunes עיוור את התעשייה לחלופות?

"iTunes האריך את התלות של התעשייה בדגם הישן, וגרם להם להאמין שבעצם ייתכן שאפשר לעבור מתקליטור ל-MP3, בדיוק כפי שהם עשו בעבר כשהם עברו מויניל לקלטת לדיסק", אומר ויקסטרום. . "זו רק ספקולציה, אבל אולי ההשפעה החשובה ביותר על תעשיית המוזיקה היא ש-iTunes עיכבה את המעבר ממודל קמעונאי המבוסס על שליטה למה שאנו מתחילים לראות כעת מתגלה כסוגים שונים של מודלים קמעונאיים מבוססי ענן, כמו Spotify. ועמיתיו".

עתידניתגרד לאונרד, מחבר שלעתיד התוכןומחבר שותף שלהעתיד של המוזיקה: מנשר למהפכת המוזיקה הדיגיטליתגם רואה את iTunes משחק חלק בדעיכה של תעשיית המוזיקה.

"הגאונות של ה-iPod הייתה (ועדיין היא, באייפון) שבעוד שתעשיית המוזיקה באמת האמינה שהיא מצאה דרך טובה (כלומר, סגורה ומבוקרת) לחלץ כסף מצרכנים שנוסעים בחינם, ה-iTunes/אייפוד המערכת האקולוגית של /iPhone הפכה לפתרון החומרה הדומיננטי לצריכת מוזיקה בחינם."

4. שוק האביזרים

מאות חברות יצרו עסקים ברי קיימא על גב האייפוד. שוק ה-iPeripherals הוא עצום - וללא ספק ייחודי - בהיקף העצום שלו ובמגוון המוצרים שלו.

אוון סטיין, מנהל השיווק של SDI Technologies'iHomeהמותג (היצרן של רדיו השעון הראשון של האייפוד) אומר שהאייפוד שינה את הציפיות של הצרכנים.

"האייפוד הוא תופעה תרבותית כלל עולמית שהפונקציונליות חוצת המדיה שלה (למשל מוזיקה, תמונות, וידאו וכו') הגדירה מחדש את מה שאנשים יכולים אי פעם לצפות ממכשיר אלקטרוני, ויצרה תעשייה חדשה של מיליוני דולרים של אביזרים תומכים. "

מרמקולים ואוזניות ועד לערכות לרכב, כיסויים, כיסויים ועוינים, ועד למוצרי iProducts החדשים, הקשר בין ה-iPod (ומאוחר יותר אייפון) לשוק האביזרים מתפשט מעצמו. ככל שאפל מוכרת יותר אייפודים, כך גדל שוק האביזרים. ככל שכמות האביזרים גדולה יותר, כך גדל הסיכוי שאנשים ירכשו את המערכת האקולוגית של האייפוד.

טכנולוגיית גריפיןתוארה כאחת החברות הראשונות לממש את הפוטנציאל המסחרי של האייפוד, והציגה את אביזר האייפוד הראשון שלה שנה בלבד לאחר השקת נגן ה-MP3.

"שפע המכשירים שעובדים עם ה-iPod פתח את הדלת ליצרני אביזרים ברחבי העולם, ובלעדיו, תעשיית האביזרים הניידים לא הייתה מה שהיא היום", אומר נשיא גריפין, מארק רואן.

5. שינוי תפיסת הצרכנים של אפל

[img src="https://veit.uno/tech/amandine/wp-content/uploads/2011/10/ipod1.jpg" caption="" credit="" alt=""]

לאייפוד הייתה השפעה עצומה על דעתו של הצרכן הממוצע על אפל. "פרה-אייפוד, אפל הייתה בעיקר חברת מחשבים", אומר ג'ורדן סלבורן.

"המקינטוש, למרות הפופולריות הגוברת עם הצגת ה-iMac, עדיין היה מוצר נישה", ממשיך סלבורן. "ניתן לייחס את הצלחתם של מחשבי המקינטוש להתמקדות של החברה בצרכן ולא בטכנולוגיה גולמית (גורם הצלחה קריטי שנראה שעדיין חומק מחברות רבות). האייפוד הביא את הפילוסופיה הזו לשוק האלקטרוניקה לצרכן, וככל תוצאה,...צרכנים רואים כעת באפל חברה שבה הטכנולוגיה פשוט עובדת, ואתה לא צריך דוקטורט כדי להאזין לשיר."

ליאנדר קאהני מאמין שהאייפוד הוא שחיסק את המשיכה המרכזית של אפל. "לפני האייפוד, לאפל היה מוניטין של מייצרת מחשבים נחמדים אך יקרים... אבל ככל שהאייפוד נעשה זול יותר ופופולרי יותר, כך יותר ויותר צרכנים התוודעו למותג אפל. מישהו שקיבל אייפוד לחג המולד היה נודד לתוך המותג של אפל. החנות של אפל ותתחיל לבדוק את המוצרים האחרים שאתה יודע, הם החליפו את המחשב הישן שלהם ב-MacBook ואז הם קונים אייפון, אז לאייפוד יש 'אפקט הילה' הילה מהאייפוד מאירה אור על המוצרים האחרים של אפל זה לקח זמן, אבל אפל בימינו היא מיינסטרים.

ג'ונתן סף, שגם מציין את "אפקט ההילה", טוען שהפריצה האמיתית הגיעה כאשר אפל השיקה לראשונה iPod שעבד עם מחשב Windows, ולאחר מכן כשהציגה את iTunes עבור Windows.

"כשהאייפוד התחיל לתמוך במחשבי Windows, הוא פתח את אפל לעולם חדש לגמרי של אנשים שלעולם לא היו שוקלים לקנות משהו מאפל. זה לקח את אפל מלהיות חברת מחשבים למשתמשי מק לחברת מוצרי אלקטרוניקה להמונים. זה הוביל לאייפון ולאייפד, שניהם מוצרים חוצי פלטפורמה ענקיים".

לסיכום

עשר שנים מאוחר יותר קשה להאמין שאנחנו מדברים על ההשפעה האדירה של גאדג'ט בגודל כיס, 399 דולר, במיוחד בהתחשב בתגובת הצרכנים למכשיר הייתה פושרת בהתחלה.

"אנשים רבים הסתכלו על האייפוד כשהוא יצא ולא האמינו למחיר ולמחסור היחסי בתכונות", אומר ג'ושוע פורטר. "אבל ברגע שזה הפך ללהיט, חברות אחרות נאלצו להגדיר מחדש מה נהדר בבתים שלהן, אבל עד אז אפל הקדימה את המשחק - ועדיין היא".

התמונות באדיבות37 פריים,osaMu,אוורג'ין,רוברט ס. דונובן,פיטר גרדס

בונוס: האבולוציה של האייפוד