אַשׁרַאי:
"זה ממש מרגיז," הוא אמר למאשבל. "אני מבין שיש ציניקנים בחוץ, אבל זה מאיים לקלקל את ההרגשה הטובה שאנשים קיבלו".
סטארק אומר שהוא מבין ש-Corporate America הוא די מיומןהעברת הפרסום כפעילות עצמאית במדיה החברתית. עם זאת, במקרה הזה, הוא אומר שסטארבקס לא הייתה מעורבת - למעשה, המאמץ מפר את תנאי השירות של סטארבקס מכיוון שכרטיסי המתנה שלה לא אמורים להיות ניתנים להעברה.
"לסטארבקס לא ידע על התוכניות של ג'ונתן, ואין לה שום קשר רשמי איתו או עם החברה בה הוא עובד", אומר נציג של סטארבקס. "הפרויקט מעניין ואנו שמחים על כך שהוא משתמש בסטארבקס כחלק מהניסוי שלו "תשלום קדימה" ומצפים לראות אותו מתפתח."
סטארק השיק את כרטיס ג'ונתן ב-14 ביולי. באותו זמן, הוא אומר שהוא לא היה מודע לכך שאחרים יכולים להוסיף כסף לכרטיס. הרעיון הראשוני היה לממן את הכרטיס, ואז לשים אותו באינטרנט ולראות את היתרה נופלת, תהליך שלדבריו סטארק מצא "כיף". מַדוּעַ? סטארק אומר שהוא אהב את הרעיון של לקנות לאנשים משהו, אבל זה תמיד לא נוח כשעושים את זה בחיים האמיתיים. לעומת זאת, לעשות את זה באמצעות מדיה חברתית "זה לא אישי מספיק כדי שאנשים ירגישו בנוח לעשות את זה. זה מוזר".
חמש מאות ומשהו אנשים הרגישו כך. סטארק אומר שהכרטיס קיבל תרומות בסך 8,700 דולר - כולל 300 דולר שלו - עד כה. יתרת הכרטיס הועלתה יותר מ-500 פעמים והיא נמשכה קרוב ל-900 פעמים. היחס הזה היה מעודד את סטארק, יועץ אפליקציות לנייד, שרואה יישומים לרעיון בעתיד, כמו תרומת עמלות עבור תרופות או שירותים אחרים "למישהו שנמצא במצב נואש יותר מהאדם הממוצע בתור בסטארבקס".
