הפרופיל הממצה של איאן פרקר בן 17,000 המילים שלג'וני אייבבהניו יורקרהוא חומר חובה.

אם עוד לא קראת את הפרופיל - חסר תקדים בגישה שלו לאיוו ולסטודיו לעיצוב של אפל - עשה זאת עכשיו. זה המבט הטוב ביותר שהיה לנו על תהליכי העיצוב בתוך אפל, כמו גם על האיש שבמרכז הכל.

יש הרבה בפרופיל לפרוק. כְּמוֹג'ון גרובר ניסח זאת, "זהו משאב שנתייחס אליו בעשרות השנים הבאות."

הנה רק כמה דגשים מהיצירה יוצאת הדופן הזו באמת.

פליימוביל אייב

אחת האנקדוטות האהובות עליי על סר ג'ונתן אייב, כפי שנאספה מהיצירה של פארקר, היא התמונה שאייב שומר על מסך הנעילה של האייפון 6 שלו.

התמונה היא של גרסת פליימוביל של Ive, מתנת חג המולד מעמיתיו לפני כמה שנים. המיני Ive בן שבעה אינץ' עטופה במשקפי שמש ונושאת "תיק של Valextra בצבע אוף-ווייט".

אנחנו יכולים רק לקוות שזה מנהגPlaymobil Apple Storeקיים גם איפשהו בקמפוס של אפל.

סטודיו העיצוב של אפל הוא כמו משפחה

מרכז היקום של אייב באפל נמצא בסטודיו המפורסם של אפל לעיצוב. הוא נמצא ב- Two Infinite Loop ומחובר ל-One Infinite Loop (ששיכן את משרדו של סטיב ג'ובס) דרך מסדרון מקורה. ככל הנראה, רק One and Two Infinite Loop מחוברים בדרך זו.

הסטודיו עצמו הוא כשלושת אלפים רגל מרובע, ובתוכודבריו של פרקריש לו "שלוש מכונות כרסום בגובה שמונה רגל (CNC) המעצבות פלסטיק ומתכת לייצור דגמים וחלקי אב טיפוס".

הסטודיו מלא בשולחנות עבודה, שהיוו השראה לסוג שתמצאו ב-Apple Store. יש רק מוצר, חלק או קונספט אחד בכל פעם על כל שולחן, כדי לא להעמיס דברים.

צוות הליבה כולל 19 מעצבים תעשייתיים. רוברט ברונר, מנהל העיצוב של אפל במחצית הראשונה של שנות ה-90 (כאשר שכר את אייב) אמר לפארקר: "הם משחקים ביחד, הם עובדים יחד, והם מגנים אחד על השני".

פרקר מתאר את הסולידריות בתוך הצוות כ"אחד הנושאים החוזרים של אייב". אולי במאמץ להפריך את הטענות שהסטודיו קר או לא קולגיאלי, אייב אמר לסופר שרק שני מעצבים עזבו את הסטודיו בחמש עשרה שנים, והאחד בגלל בריאות לקויה.

חברי הצוות עובדים 12 שעות ימים, ואינם יכולים לדבר על מה שהם עושים עם חברים. למרות שלכל פרויקט יש מעצב ראשי משלו, פרקר כותב שכל חבר צוות תורם כמעט לכל פרויקט ו"הצוות" שותף בקרדיט הקולקטיבי.

לפי פרקר, לאפל יש שלושה מגייסים "שמשימתם היחידה היא לזהות מעצבים שיצטרפו לקבוצה; הם מוצאים אולי אחד בשנה".

במגזין טיים, חברו של אייב (וסולן U2) בונו כתב כי "מה שנראה שהמתחרים לא מבינים הוא שאי אפשר לגרום לאנשים כל כך חכמים לעבוד כל כך קשה רק בשביל כסף". לדברי פארקר, אייב מצא את ההערה הזו "תפיסה באופן מזעזע".

ג'וני וסטיב

הפרופיל מלא באנקדוטות על מערכת היחסים המיוחדת בין אייב לסטיב ג'ובס המנוח.

כשג'ובס חזר לאפל, לאחר שהיא רכשה את החברה שלו NeXT, אייב לא היה בטוח שהוא הולך להישאר בחברה. למעשה, הוא נשא איתו מכתב התפטרות לפגישתו הראשונה עם ג'ובס.

ג'ובס, בינתיים, בחן להביא את ראש העיצוב שלו במקום לרשת את אייב. אבל באותה פגישה ראשונה, שני הגברים פשוט "לחצו". "זה היה הדבר הכי מוזר", אמר אייב לפארקר. "שנינו היינו אולי קצת - קצת מוזרים. לא היינו רגילים ללחוץ."

Ive מציע גם קצת תובנות לגבי איך זה היה לעבוד עבור ג'ובס, שביקורותיו היו נוקשות לשמצה. סיפרתי על פעם שהוא התעמתג'ובס על הסגנון האגרסיבי שלו:

ג'ובס השיב, "למה שתהיה מעורפל?", וטען שעמימות היא סוג של אנוכיות: "לא אכפת לך איך הם מרגישים! אתה שווא, אתה רוצה שהם יאהבו אותך." כעסתי, אבל הסכמתי. "זה ממש משפיל לחשוב שברצון העמוק הזה למצוא חן, התפשרת על מתן משוב ברור וחד משמעי", אמר. הוא צר על כך שהיו "כל כך הרבה אנקדוטות" על החמרנות של ג'ובס: "הכוונה והמוטיבציה שלו לא היו לפגוע".

אייב לא היה מעריץ של הביוגרפיה של וולטר אייזקסון על סטיב ג'ובס. הוא אמר לפארקר שקרא רק חלקים, אבל לא אהב את מה שראה: "היחס שלי לא יכול להיות נמוך יותר."

החברים המפורסמים של איתי

כפי שניתן היה לצפות, לאייב יש הרבה חברים מפורסמים. בונו, דיג'יי ג'ון דיגוויד, סטיבן פריי, ג'יי ג'יי אברמס, כריס מרטין ויו-יו מא נבדקים כולם בכתבה.

מארק ניוסון, שאפלנשכר לאחרונהלהצטרף לצוות העיצוב של Ive, וכריס מרטין ישב ליד אייב באירוע Apple Watch בספטמבר.

ראוי לציין גם: בנוסף לדמות הפליימוביל על המדף שלו, ל-Ive יש הדפס של בנקסי על הקיר.

פרק כף היד, לא הפנים

הפרופיל של פרקר מבלה זמן רב בדיבור על ה-Apple Watch. זה הגיוני - כי אפילו לפי סגן הנשיא הבכיר של אפל, ג'ף וויליאמס, ה-Apple Watch הוא משהו שיצר אייב.

הפרויקט התחיל ב-2011, בדיוק בזמן שסטיב ג'ובס נפטר, ולקח לאייב זמן למכור את הרעיון ליורשי ג'ובס בחברה.

בוב מנספילד, שהיה מהנדס חומרה בכיר באפל לפני שפרש למחצה, אמר שאיי היה צריך להיות "הוא וסטיב משולבים" בפרויקט Apple Watch.

עבור אייב, ההחלטה להתמקד בשורש כף היד, ולא בפנים (כמו שגוגל עשתה עםגוגל גלאס) היה ברור. "המקום הברור והנכון", במילותיו של אייב, עבור טכנולוגיה לבישה היה פרק כף היד.

מנכ"ל אפל, טים קוק, אמר לפארקר את אותו הדבר:

קוק אמר, "תמיד חשבנו שמשקפיים הם לא מהלך חכם, מנקודת מבט שאנשים לא באמת ירצו להרכיב אותם. הם היו פולשניים, במקום לדחוף את הטכנולוגיה לרקע, כפי שתמיד האמנו". הוא המשיך, "תמיד חשבנו שזה יפלוט, ואתה יודע, עד עכשיו זה קרה." הוא הביט ב-Apple Watch על פרק ידו. "זה לא מגעיל. זה לא בונה מחסום בינך לביני." הוא המשיך: "אם אקבל הודעה כאן, זה יקיש על פרק כף היד שלי" - עם רעידות שקטות. "אני יכול להסתכל כלאחר יד ולראות מה קורה."

ולמרות שהרבה היבטים של ה-Apple Watch לקח הרבה זמן לפתח -- לקח שנה עד לאייב להחליט אם הרצועות ייכנסו לחריצים -- צורת השעון עצמו נשארה זהה: מלבן בעל פינה עגולה . "כשחלק עצום מהפונקציה הוא רשימות," אמר אייב, "מעגל לא הגיוני".

ציינתי גם שהצורה המלבנית דומה לשעון קרטייה סנטוס משנת 1904 שלבש ניוסון.

עדשת מצלמת האייפון 6 הבולטת מטרידה גם את אייב

כשהאייפון 6 נחשף, החלק היחיד במכשיר שהרגיש קצת לא-אפל היה המצלמה האחורית שלו. במקום לשבת סומק, עדשת המצלמה בולטת מעט.

במארז לטלפון, זה בסדר, אבל הבליטה הזו גרמה לכמה מאווררי אפל. אפילו יצרנית הסמארטפונים הסיניתשיאומיצחקתי טוב על חשבון אפל, והצביע על כךמצלמת שטיפה ב-Mi Note.

פרקר שאל את אייב לגבי העדשה הבולטת. אייב הגיב שהמצלמה מעט עבה יותר היא "אופטימיזציה מאוד פרגמטית".

סיימתי את המחשבה הזו כך: "וכן..."

ובכל זאת, לא נראה לי שאני מזיע בחוסר השלמות. "אנחנו יכולים לעשות את זה שוב", אמר. "זה אחד הדברים שסטיב ואני היינו מדברים עליהם: 'זה לא פנטסטי? כל מה שאנחנו לא מרוצים ממנו, עם זה, אנחנו יכולים לנסות ולתקן'".