סטארט-אפים באינטרנט מהווים את אחד הקטעים המרגשים ביותר של תרבות העסקים הקטנים.

הם צעירים, הם סקסיים, הם מגלגלים כמויות זוהרות של "כסף חינם" מבעלי הון סיכון, והם זוכים לייצר מוצרים שאנשים ברחבי העולם בסופו של דבר מכירים ומשתמשים בהם.

למרות שלא לכל העסקים הקטנים יהיו אותם מאפיינים של סטארט-אפ טכנולוגי, יש כמה לקחים שתוכל ללמוד וכמה ערכים שתוכל לנכס לחברה שלך, לא משנה מה העסק שלך עוסק.

להלן חמש דרכים להרחיב את העסק שלך מתוך התבוננות וחיקוי של תרבות הסטארט-אפ באינטרנט. אם למדתם לקח או שניים מסטארטאפ מעורר הערצה שלא מצאתם ברשימה, אנא ספרו לנו על כך בתגובות.

1. תרבות החברה שלך יכולה להיות מהנה

אחת התכונות הנפוצות ביותר של הסטארט-אפ באינטרנט היא התמסרות כמעט אוניברסלית לבילוי. עבוד קשה, שחק קשה היא המנטרה בתחום הזה; אתה תראה מהנדסים מושכים כל לילה כדי לשלוח מוצר, אבל אתה גם תראה אותם משתוללים יחד בזמן השבתה, מושכים קשקושים על עמיתיהם לעבודה, או משקיעים ב"ציוד משרדי" כגון שולחנות פינג פונג ודיסקרטיים. חביות-המטבח-דלפק.

אמנם לא לכל עסק קטן יהיה את הסיבולת, אממ, לתחרויות להקת רוק בשישי בערב, אבל אתה יכול להפוך את תרבות החברה שלך למהנה ואת מקום העבודה שלך למקום שכיף להיות בו. האם אתם מציעים לעובדים מקום להירגע? האם זה טאבו בתרבות החברה שלך לעשות מתיחות מתונות או להתרועע במהלך שעות העבודה? האם אי פעם יש לך טיולים ספונטניים, ארוחות צהריים או משחקים?

אולי אחת הסיבות הטובות ביותר לטפח תחושת הנאה ואחווה במשרד או במקום העבודה שלך היא שזה עוזר לנטרל צפייה בשעון; אם הצוות שלך יכול "לשרוק בזמן שהם עובדים", כביכול, הם עשויים לגלות שהעבודה קלה ומהנה יותר, מה שיוביל אותם להיות פרודוקטיביים יותר.

2. ניתן לבצע עבודה בכל זמן ובכל מקום

סטארט-אפים רבים ברשת מורכבים מצוותים מבוזרים. לרבים נוספים יש הגדרות רופפות מאוד של "שעות משרד". עובדים עשויים להתגלגל באחת בצהריים; הם עשויים להישאר ולעבוד כל הלילה עד השעות הקטנות של הבוקר. והרבה מהזמן הם מגיעים לעבודה מהבית.

רבים מעובדי דור X ו-Millennial רואים את היכולתעבודה מהבית כהטבה עצומה-- עבור כמה אנשים שדיברנו איתם, זה נחשב כמו העלאה בשכר. אם אתם סומכים על כך שהעובדים שלכם יכולים להתמודד עם עצמם ולבצע את עבודתם בזמן, שקול לתת להם לעבוד מהבית או לאמץ שעות עבודה גמישות יותר. ינשופי הלילה שלך יעריכו את ההזדמנות לעבוד עם כל הבוכנות היורה, והציפורים המוקדמות שלך יאהבו להגיע הביתה ליקיריהן לפני תחילת התנועה בשעות העומס. וכולם, ממנכ"לים ועד מזכירות, מעריכים להגיע לעבודה ב-PJ שלהם מדי פעם.

3. אתה לא צריך הרבה כסף כדי ליהנות

"הסטארט-אפ הרזה" הוא ביטוי שנזרק הרבה. מה זה אומר באמת?

בעידן הפוסט-דוטקום, "רזה" פירושו ללא עיסויי כיסאות וארוחות צהריים סושי על אגורה של החברה. המשמעות היא פחות ופחות מסיבות חברה מפוארות או חסויות לאירועים. הבזבזנות, בעידן הנוכחי, בחוץ. חסכון ומסלולים ארוכים נמצאים בפנים.

כבעל עסק קטן, אתה תמיד מתמקד בשורה התחתונה שלך; אז מה אפשר ללמוד מהמנטליות של "סטארט-אפ רזה"? ובכן, גם כשאתה צובט את אחרון הפרוטות שלך, זכור לדאוג לעובדים שלך ככל שאתה יכול -- ממשכורות ועד הטבות לתרבות (ראה מס' 1). אבל גם, שים לב שלהיות חכם בפרוטה לא אומר שאתה לא טיפש. מנכ"לי סטארט-אפ רבים מרוויחים פחות מהעובדים שלהם. וסטארטאפים גם נמנעים מהמלכודת של העובד המורשת שתורם מעט אבל מציב דרישות גדולות למשאבי החברה.

4. זה בסדר לשנות את דעתך

חברות סטארט-אפ נתקלות לרוב בקיר לבנים בעת פיתוח מוצר. הם מגלים מאוחר מדי שהשוק תחרותי מדי, שאין להם את המימון או השותפויות שהם צריכים, או שהטכנולוגיה במצבה הנוכחי פשוט לא תאפשר להם לחדש באופן שהם רוצים.

האם הם סוגרים והולכים הביתה? לִפְעָמִים. אבל בתדירות גבוהה יותר, סטארט-אפ "יסתובב" - כלומר, הוא יתהפך על עקביו ויעשה בו שינוי באסטרטגיית המוצר שלו, שוק היעד, המודל העסקי שלו, או מה שלא יהיה החלק החסר בפאזל. אם משהו נשבר ללא תיקון, פשוט בטל אותו והתחל מחדש.

כיזמים, לעתים קרובות אתם נשואים לרעיונות שלכם. אתה יכול לאפשר להם להיות יקרים מדי, ואתה יכול לאבד את הראייה של עניינים מעשיים יותר: האם זה רעיון שאנשים אחרים אוהבים? זה להרוויח כסף? האם זה בר קיימא? אם התשובה לאחת מהשאלות הללו היא "לא", אל תפחד לשנות את העסק שלך מספיק כדי להחזיר אותו למסלול. Pivoting זה בסדר עבור סטארט-אפים, וזה יכול להיות בסדר גם עבורך.

5. סיכון קטן יכול להחזיר פרס גדול

אחרון אבל החשוב מכל, סטארט-אפים באינטרנט לוקחים על עצמם יותר סיכון כמעט מכל סוג אחר של עסק קטן. המייסדים שלהם מסכנים את האשראי שלהם, מערכות היחסים ושנות חייהם במשהו לא יציב כמו האינטרנט. הם עושים את זה מתוך תשוקה, ולחלקם התשוקה הזו משתלמת די מהר. עבור אחרים, זה לוקח הרבה יותר זמן.

אולי אינך רוצה או תצטרך לקחת את אותם סוגי סיכונים שיזם אינטרנט היה עושה, אך עליך גם לזכור שעצם שמירה על נקודת מבט פחות שוננית סיכונים יכולה להוביל ליתרונות עצומים עבורך ועבור הצמיחה וההצלחה של החברה שלך. אין ספק, יש מקרים שבהם תזדקק לאבטחה, יציבות או פתרון מנוסה. אבל במקרים אחרים, אתה עלול לסבול מכך שאתה לא לוקח את ההימור הקטן הזה - למשל, יישום הצעה לא שגרתית של עובד או בחירת אסטרטגיית שיווק לא שגרתית.

לא כל סיכון ישתלם, אבל בסופו של דבר, סלידה ארוכת טווח, נפוצה ומוחלטת מסיכונים יכולה להשאיר את העסק שלך קטן ואת הרווחים שלך מינימליים. שמרו על ראש פתוח, והיו בדקו אחר שלווה והזדמנות.

משאבים עסקיים נוספים מ-Mashable:

-5 כלים מקוונים למענה על שאלות לעסקים קטנים

-האם המדיה החברתית לא מצליחה לייצר לידים עסקיים?

-5 טיפים לניהול המותג של החברה שלך באינטרנט

-כיצד נתונים בזמן אמת משנים את האופטימיזציה העסקית