ראשית, היתרונות. לפי מקורות שמכירים את תקציבי השיווק שלהם, Groupon ו-LivingSocial מוציאות כל אחת יותר ממיליון דולר בחודש על פרסום דרך גוגל בלבד - נתח עצום מהוצאות הפרסום הכוללות שלהן. אם גוגל תרכוש את Groupon, לזו האחרונה יוקצה לה מלאי חיפוש באותו אופן שבו יוטיוב עושה, למעשה חותך נתח ניכר מעלויות הפרסום של Groupon, ובתיאוריה, הופך אותה לעסק רווחי יותר על ידי הורדת עלויות התפעול שלה. סביר להניח שגם לגרופון יהיה מיקום בולט יותר בדפי מוצרי החיפוש המקומיים של גוגל, כמו אלה שמתחת ל-Google Placesדֶגֶל.

יתרון נוסף עבור Groupon הוא הסמכות שהמותג גוגל יעניק לסטארט-אפ (הקטן יחסית והלא מוכר), במיוחד לאורכתם אחרוןGroupon רכשה בתוך קהילת העסקים הקטנים.

עם זאת, יש חשש שגרופון לא תשתלב בצורה חלקה בגוגל, תוצאה תכופה של תהליך הרכישה. זה בהחלט לא יהיה הסטארט-אפ הראשון שהולך לגוגללמות.

זה יפנה את הדרך ל-LivingSocial ולמתחרים אחרים בתחום הרכישה הקבוצתית. אם וכאשר גוגל תרכוש את Groupon, LivingSocial תהפוך לפוטנציאל הרבה יותר אטרקטיבי לרכישה או להנפקה. בְּ10 מיליון משתמשים(לעומת 12 מיליון של Groupon) ו-500 מיליון דולר בהכנסות צפויות לשנת 2011, זה לא רחוק מגרופון כרגע.

למעשה, שמועותעלושאמזון מחפשת כעת לבצע השקעה משמעותית בסטארט-אפ מבוסס וושינגטון די.סי. עם הערכת שווי במיליארדים; מקורות המקורבים לנושא אישרו גם כי השמועה על האינטרסים של אמזון מסתובבת במשרד, אם כי LivingSocial סירבה רשמית להגיב. (לאמזון אין כרגע השקעות בשירותים מבוססי מיקום, למרות שהיא בדקה את מרחב העסקאות היומי עםרכישת Woot.)

יש גם יתרון מיידי, שכן עלויות הפרסום בחיפוש עבור LivingSocial ושירותים דומים יירדו עם פחות תחרות על אותן מילות מפתח ברגע שהמלאי יופרש עבור Groupon.