זה לקח את המקורשעון חכם Pebbleקצת יותר מ-5 שבועות כדי לגייס 10.27 מיליון דולר. זה לקחPebble Timeרק 48 שעות כדי לעלות על זה.

נחשף רשמית ביום שלישי, ה-Pebble Time שבר שיאי קיקסטארטר,מגייס את המיליון הראשון שלותוך 49 דקות בלבד. [עדכון, 3 במרץ:The Pebble Time הוא כעת פרויקט הקיקסטארטר הממומן ביותר אי פעם, ועובר את השיא הקודם של 13.3 מיליון דולר שהחזיקCooler הכי מגניב.]

ראה גם:

The Pebble Time הוא הדור הבא של השעון החכם של Pebble. יש לו עיצוב דק יותר, צג צבעוני, נייר אלקטרוני ומיקרופון לתשובות קוליות והערות. ובכל זאת, ה-Pebble Time נשאר עמיד למים ומבטיח חיי סוללה של עד 7 ימים.

ה-Pebble Time יימכר באינטרנט ובחנויות תמורת 199 דולר, אך תומכי Kickstarter יכולים לקבל את המכשיר מוקדם. 10,000 התומכים הראשונים הצליחו להשיג את Pebble Time תמורת 159 דולר, המחיר הנוכחי הוא 179 דולר.

Pebble המקורי הוא אחד של קיקסטארטרהמפורסם ביותרסיפורי הצלחה. זה היה הקיקסטארטר הממומן ביותר בכל הזמנים עד לCooler הכי מגניבהדיח אותו באוגוסט 2014.

קיקסטארטר לשיווק, לא למימון

כאשר ה-Pebble המקורי הושק בקיקסטארטר, זה באמת היה בגלל שהחברה הייתה זקוקה לדרך לממן את ייצור השעונים ולהמשיך לפתח את הפרויקט. משקיעים מסורתיים דחו את הסטארט-אפ וקיקסטארטר נראתה כמו הדרך הטובה ביותר להגיע למטרה להביא את המוצר לציבור.

זה עבד. כמעט שלוש שנים לאחר הקמפיין הזה, Pebble היא חברה מלאה עם השקעות מהון סיכון. הוא גם מכר למעלה ממיליון שעונים חכמים של Pebble.

ה-Pebble Steel, השעון החכם השני של Pebble, לא הושק בקיקסטארטר. הוא הושק באתר האינטרנט של Pebble ובחנויות מקוונות. Pebble גם הרחיבה את הנוכחות הקמעונאית הפיזית שלה ברחבי העולם.

במילים אחרות, Pebble Time לא היה צריך להיות מושק בקיקסטארטר. אז למה בכלל להתעסק בקיקסטארטר?

כשדיברתי עם מייסד ומנכ"ל פבל אריק מיגיקובסקיביום שני, הוא אמר לי שההחלטה לחזור לקיקסטארטר עם Pebble Time נועדה להשתמש בפלטפורמה כדי "לספר את הסיפור של Pebble Time" ולתת למאמצים המוקדמים מהפעם הראשונה הזדמנות להיות חלק מהפרק הבא ב- Pebble's סָגָה.

במילים אחרות, זה יהיה קמפיין שיווקי נהדר. ההימור של מיגיקובסקי התברר כנכון, כש-Pebble Time נמצא בקלות על המסלול להיות הפרויקט הממומן בהמון המוצלח ביותר אי פעם.

ובכל זאת, מיגיקובסקי ופבל מתמודדים עם ביקורת מצדחלקים מסוימיםשל האינטרנט. הטענה היא בעצם ש"לפבל כבר יש כסף" ו"אנשים עשירים הורסים את קיקסטארטר".

זה אותו טיעון שרוב תומאס, זאק בראף וספייק לי התמודדו עם כשהשתמשו בקיקסטארטר כדי לממן פרויקטים קולנועיים משלהם.

קל לרצות לקפוץ על העגלה ולומר שקיקסטארטר צריך לשמש רק עבור אינדי ואנשים שבאמת חסרים מקורות הכנסה אחרים, אבל אם נהיה כנים, קיקסטארטר מעולם לא עסק רק בזה. זה תמיד היה שדרה, שבחלקה אפשרה לאנשים או לחברות לקבל מימון בתנאים שלהם.

בכל פעם שאני כותב על סיפורי הצלחה של קיקסטארטר, אני נזכר באחד מהלהיטים ה"אמיתיים" הראשונים, ה-TikTok ו- LunaTikערכת שעון iPod nano.

עוד בשנת 2010, פרויקט זה הפך לאחד הפרויקטים הראשונים במימון המוניםבאמת לשים קיקסטארטרעל המפה. אֲנִיראיין את היוצר שלו, של MINIMALסקוט ווילסוןאז על הפרויקט וההחלטה שלו להשתמש בקיקסטארטר.

ווילסון הגיע לקיקסטארטר עם אילן יוחסין ורשימת לקוחות באורך קילומטר. הוא לא היה צריך קיקסטארטר כדי להכין את ערכת השעון שלו. במקום זאת, הוא בחר בפלטפורמה כי היא תאפשר לו לממן דברים בתנאים שלו. זה היה גם סיפור נהדר שיכול למשוך יותר תשומת לב לפרויקט.

וילסון חזר מאז לקיקסטארטר ולפלטפורמות מימון המונים אחרות עבור אינספור פרויקטים.

יותר מארבע שנים לאחר מכן, אני לא בטוח מדוע כולנו אמורים להזדעזע מכך שחברות משתמשות בקיקסטארטר לא פחות לשיווק ופרסום - כמו למימון ראשוני.

הייתי גם טוען שפבל הוא מקרה מיוחד עוד יותר. עבור רבים מהתומכים המקוריים של Pebble, המוצר הזה ייצג את האינטראקציה הראשונה שלהם עם קיקסטארטר. כתוצאה מכך, מובן - אולי אפילו מתאים - שהחברה תחזור לסיפור המקור שלה עבור המוצר הבא שלה.

מה זה אומר עבור קיקסטארטר

כפי שאומר עמיתי סת' פיגרמן, "קיקסטארטר הוא הפרויקט הממומן המוצלח ביותר שלו". והוא צודק. במובן זה, העובדה ש-Pebble Time יחזיר לעצמו את הכתר של הפרויקט הממומן ביותר הוא כנראה טוב לאתוס הכללי של קיקסטארטר - מסר שיווקי או לא.

ובכל זאת, אני תוהה מה קורה כאשר מספר הפרויקטים של יותר מ-10 מיליון דולר הופך להיות חומרה בקיקסטארטר. זה הולך לקרות. ולמרות שאני לא טוען שזה כשלעצמו דבר רע (זה מה שזה), אני סקרן לגבי המשמעות של מימון המונים בכללותו.