פרויקט המדיה החברתית/פילנתרופית Refresh של פפסי קיבל יותר מ-61 מיליון תגובות ומימן יוזמות שונות כולל בניית 26 פארקים ומגרשי משחקים ב-2010, לפי המותג.

התוכנית, שפפסי בחרה להתמקד בה ולא לקחת חלק בסופרבול השנה, לא רק מימנה יוזמות פילנתרופיות שונות שהוצגו על ידי צרכנים (מתואר להלן), אלא קבעה את רף המעורבות, אומר שיב סינג, ראש תחום הדיגיטל של פפסיקו משקאות צפון אמריקה.

"זו הייתה יוזמה כל כך חדשה ושונה שלא נקבעו יעדים", אומר סינג. "לא הייתה לנו תחושה שכל רעיון יקבל כל כך הרבה תגובה".

צרכנים הצביעו 61 מיליון הצבעות - בהשוואה לכ-89 מיליון לבחירות הכלליות בארה"ב ב-2010 - באתר refresheverything.com כדי להוכיח את המטרות השונות שלהם, אמרה החברה. פפסי התחייבה לתת 20 מיליון דולר באמצעות התוכנית. עד כה העניקה התוכנית כ-14.6 מיליון דולר למימון 352 רעיונות. האתר גם קיבל 1.6 מיליון תגובות.

פפסי תפרסם את המותג פפסי מקס שלה בסופרבול 2011, מסמן חזרה למשחק, אבל סינג אמר שהמותג נשאר מחויב ל-Refresh Project ב-2011. "אנחנו ממש לא מתרחקים מזה", הוא אומר. "אנחנו חוזרים ב-2011 עם אותו כמות מימון". פפסי הודיעה בספטמבר כי היא מתכננת להרחיב את פרויקט Refresh ברמה בינלאומית.

להלן רשימת המטרות במימון Refresh Project בשנת 2010:

26 פארקים וגני שעשועים שנבנו או שופרו.

30 תלבושות נשף שנתרמו לקשישים בתיכון שלא יכלו להרשות לעצמם.

54 בתי ספר ששופרו.

159 אייפודים/סמארטבורדים שהותקנו בכיתות.

3,800 בעלי חיים שניצלו או טופלו.

4,500 תרומות בדולרים שגויסו בנוסף למימון Pepsi Refresh Project.

23,000 מתנדבים מעורבים בפרויקט.

1,000 פיג'מות שנתרמו לנזקקים.

מקבלי מענקים של 123,332 מייל נסעו ברגל, באופניים ובגלגיליות בטיולי פעולה במימון פרויקט Pepsi Refresh.

מיליון אנשים הושפעו ממקבלי מענקים במהלך פרויקט Refresh Pepsi.

3.2 מיליון דולר של מימון נוסף ממונף.