מאמר זה הוא חלק מDBA, סדרה חדשה על Mashable על ניהול עסק הכוללת תובנות ממובילים ביזמות, הון סיכון וניהול.
השנהאֲמָזוֹנָההצטרףנטפליקסושקעי הטלוויזיה והכבלים הרגילים במאבק על אחד הפרסים היוקרתיים ביותר בהוליווד - גלובוס הזהב לסדרת הטלוויזיה הטובה ביותר. זה גרם לרבים בעיתונות להכריז שאמזון התבגרה, ומוּכָחשאתה לא צריך רשת גדולה כדי ליצור תוכן איכותי. עם זאת, בעוד שאמזון אולי כבר קודדה את הפרקטיקה העסקית של חתירה לצמיחה על פני רווח, זו לא הצלחה שכל הסטארט-אפים יכולים לשכפל בקלות. סביר להניח שמשקיעים ירצו לראות שלסטארטאפ שלך יש תוכנית להרוויח כסף, ולעשות זאת יש צורך לשמור על קצב השריפה שלך בשליטה. להלן שלוש דרכי חשיבה שמשפיעות על הגישה שלי לדרך בה אני מוציאה.
ראה גם:
1. אל תוציא כאילו יש לך כסף הון סיכון
הון סיכון הוא חלק חשוב מהחדשנות הטכנית -- הוא נותן לממציאים זמן לחדד ולשכלל את המוצר שלהם. עם זאת, זה גם מסיר חלק מהלחץ להפוך לרווחי במהירות האפשרית -- שזה נכס חשוב ומוערך, אבל כזה שיכול לעורר אמון כוזב. כשאבי הקים את החברה הראשונה שלו, הוא לעולם לא יעזוב את המשרד עד שהרוויח מספיק כדי לכסות את הוצאות היום. הוא האמין שלהרוויח כסף היא התנהגות נלמדת, והדרך הטובה ביותר ללמוד משהו היא באמצעות משמעת. בדיוק כמו אנשים, גם הסטארט-אפ שלך חייב ללמוד איך להרוויח כסף - דבר שלעולם לא יקרה אם תתייחס ל-VC שלך כאל קופת חזירים.
2. אל תבזבזו כסף על סלסולים מיותרים
זה נהיה שנוי יותר במחלוקת בתקופה שבה הטבות משרדיות כמו ארוחת צהריים חינם ושעות שמחות הופכות במהירות לטקטיקות שגרתיות כדי לפתות ולשמור על כישרונות צעירים. עם זאת, מלבד היותו מוטעה, יש בכך גם ראייה מתנשאת במקצת של צעירים. מניסיוני, עובדים נוטים הרבה יותר להיות נאמנים לבוס שיש לו גב מאשר לבוס שנותן להם בירה חינם, ללא קשר לגיל. תוציא כסף על האנשים שלך במקום על חטיפים. זה אולי נראה כמו אהבה קשה, אבל זה לא צריך להפתיע ששולחן ביליארד לא ישפר את הפרודוקטיביות של הצוות שלך. זהו טרופית סטארט-אפ אחת שאתה צריך להתריס.
3. בלוג על זה
אַשׁרַאי:
מנהיגי סטארט-אפ רבים מרבים לכתוב בלוג על התעשייה שלהם כדי להיראות כמו מומחים, אבל בלוגים יכולים להיות גם הזדמנות למידה מצוינת. אחת הדרכים הטובות ביותר להבין בעיה טובה יותר היא לכתוב עליה. בני אדם הםהרבה יותר טוב בלזכורמשהו לאחר שהם רשמו את זה, ונרטיבים יכולים ליצור הקשר לאירועים: לא רק מתי הם קרו אלא גם למה. בלוגים ציבוריים מציגים הזדמנות לדון בבעיה ולעזור לך להתעדכן על מה אתה מוציא כסף וכמה מהר אתה עובר את הכסף. וגם, ציבורי או לא, ככל שתצמיח את העסק שלך, אתה תהיה אסיר תודה על תיעוד כתוב להסתכל עליו אחורה. ביותר ממובן אחד, זה יעזור לך לחשוב על טקטיקות כדי להפוך את החברה שלך לחדשנית יותר.