הרעיונות שלך לא יקרים כמו שאתה חושב

מה באמת שווה רעיון? זו שאלה שמובילי מחשבה עסקיים שואלים כל יום - והמסקנות שלהם יפתיעו אותך.

הם יכולים להיות חזקים מאוד, כמובן, אבל לא בשלב הרעיונות הראשוניים. כשהנורה המטפורית נדלקת מעל הראש שלך - כשיש לך את ה"אאוריקה!" רגע - זה מאוד מרגש. אבל הרעיון עצמו צובר וואט רק ברגע שהוא מיוצר אב טיפוס או ביצוע.

וכדי להגיע לנקודה הזו, אתה כמעט תמיד צריך לחלוק את הרעיון שלך עם אחרים. זה נוגד כמה רעיונות עסקיים מיושנים יותר, וזו רק אחת מהדרכים הרבות שבהן הפרקטיקות העסקיות שלנו מתפתחות, שרבות מהן מכוסות ב-HP BusinessNow שלמשרד העתידסִדרָה.

שיתוף הוא הצעד הראשון להפיכת רעיון לאמיתי

הסיכויים די גדולים שגם אם הרעיון שלך מדהים ופורץ דרך, הוא לא מושלם ברגע שהוא צץ לך לראש. כשאתה נכנס כל כך לרעיון שלך, אתה עלול לפספס דברים שזוג עיניים טריות יבחינו במבט ראשון.

ברגע שאתה משתף את הרעיון שלך, ההתרגשות נוטה להתפשט לאלה שאיתם חלקת אותו; אנשים שאחר כך רוצים לעזור ולהיות מעורבים. הם יעזרו לך לשפר את הרעיון שלך, ויציעו את שירותי שיתוף הפעולה שלהם כדי לעזור לך להגשים אותו. בקיצור, נדיר שרעיונות מושלמים על ידי אדם בודד.

אוון וויליאמסהוא דוגמה מצוינת למישהו שהרוויח פעם אחר פעם משיתוף הרעיונות שלו. ידוע בעיקר כמייסד משותף של טוויטר (עםאנחנו אבןוג'ק דורסי), משקיע מוביל ומנכ"ל לשעבר, וויליאמס ראה רבים מרעיונותיו דרך שלב האבטיפוס ועד למציאות - ונראה כי שיתוף ושיתוף פעולה ברעיונות בשם השיפור והביצוע היו המפתח להמשך הצלחתו.

כאשר וויליאמס ותאגיד Obvious (שהקים שותף) עבדו על פיתוח פלטפורמת הפרסום המקוונתבֵּינוֹנִי(שהוא גם היה שותף לייסד), Obvious Corporation שיתף את הרעיון עם מקורות חיצוניים שהוא העריץ והביא אותם לחיק הארגון כדי לעזור להפוך את פלטפורמת הפרסום הטובה ביותר האפשרית.

Obvious Corporation פנתה לחברת העיצוב שנפטרה כעתTeehan + סלמון(החברה נסגרה מוקדם יותר השנה כאשר חלק מעובדיה קיבלו משרות בצוות העיצוב של פייסבוק) כדי לעזור ליצור ולחדד את העיצוב וחוויית המשתמש של Medium. במשך שישה חודשים, צוות של Teehan+Lax השתלב בצוות Medium כדי לספק עיצוב להשקה ועדכונים לחודשים שלאחר מכן, על פישֶׁלְאַחַרבאתר האינטרנט של המשרד המספק פירוט מעמיק על ביצוע מדיום.

על ידי שיתוף הרעיון הגדול שהפך בסופו של דבר למדיום, ויליאמס והאחרים בתאגיד Obvious הצליחו להביא את הרעיון לפועל - והפלטפורמה חיה וגדלה כבר יותר משלוש שנים.

ובאופן מעניין למדי, מדיום עצמו בנוי על האתוס ששיתוף רעיונות הוא דרך חשובה לשפר אותם.

ביום ההשקה באוגוסט 2012, וויליאמס כתב את זה בכתבו שלוברוכים הבאים ל-Mediumשֶׁלְאַחַר:

"מדיום היא מערכת לקריאה וכתיבה. מקום שבו אתה יכול למצוא ולשתף ידע, רעיונות וסיפורים - במיוחד כאלה שצריכים יותר מ-140 תווים והם לא רק לחברים שלך. זה מקום שבו אתה יכול לעבוד עם אחרים כדי ליצור משהו טוב יותר ממה שאתה יכול בעצמך".

היתרונות של שיתוף עולים בהרבה על הסיכונים

יתכן שאתה מהסס באופן אינסטינקטיבי לחלוק את הרעיונות שלך עם אחרים, כי אתה רוצה להגן על הקניין הרוחני שלך ולקבל קרדיט היכן שצריך אשראי.

אבל שיתוף מועיל הרבה יותר מאשר אי שיתוף. אם תעביר את הרעיונות החדשים שלך בצורה רחבה, תקבל משוב והצעות מאוד תובנות שיכולות לשפר את הרעיון שלך.

בנוסף, שיתוף הרעיון שלך עם הרבה אנשים בעלי דעות דומות יכול למעשה לעזור להגן עליך מפני שמישהו פוגע בקניין הרוחני שלך באופן לא הוגן. אם תעלה את הרעיון ותוציא אותו לשטח פתוח בהקדם האפשרי, הוא יראה באופן נרחב כשלך. וככל שתודיע ליותר אנשים על הרעיון שלך, כך יותר אנשים תצטרך להעיד על העובדה שמקורו אצלך.

ב-Impact Hubs, רשת גלובלית של חללי עבודה משותפים וחממות שיש לה כיום 73 מיקומים ב-49 מדינות, חללי המשרדים הם לא הדברים היחידים שמשותפים - רעיונות מועברים בתוך הקבוצה המגוונת של אנשים וארגונים המשתמשים אותם, במטרה לשפר אותם ולדחוף אותם לאב-טיפוס לצורך ניתוח ושיפור נוסף.

Impact Hubs מתרכזים בבניית סביבת מקום עבודה שיתופית כך שהמשתמשים שלהם ירגישו מעודדים ונוח עם שיתוף הרעיונות שלהם ובקשת קלט ועזרה.

"אחד הדברים שאנשים מרגישים כשהם מגיעים לכאן לראשונה הוא 'אני לא לבד'", אמר מנהל Impact Hub, ריצ'רד אוונס. "אנחנו פתוחים. אנחנו לא שופטים. זו סביבה בטוחה שבה אנשים יכולים לתת שם לרעיונות חדשים, לעצב אותם ולהפוך אותם לאבות טיפוס".

יקטרינה קרבשבע, מייסד שלJourvie, אפליקציה לטיפול בהפרעות אכילה, ראתה את היתרונות של עבודה במקום שיתופי כמו Impact Hub.

"כיזם, תמיד יש לך שאלות", היא אמרה, והעבודה המשותפת עוזרת לך "או למצוא מישהו שיש לו את התשובה לשאלה שלך, או שיש לו את אותה שאלה כדי שתוכל לחקור אותה ולמצוא את התשובה ביחד."