איך חברה חדשה מוצאת כישרונות מובילים לפני שמישהו אחר עושה זאת, ועם כמה שפחות מזומנים?

כיזם סטארט-אפ, אתה מנסה למצוא ולגייס את העובדים הטובים ביותר (והנלהבים ביותר) כדי לעזור לחזק את החברה שלך. החדשות הטובות הן שעם14 מיליוןמובטלים המתחרים בשוק העבודה של היום, לחברה שלך יש הרבה אפשרויות.

אסטרטגיית גיוס מהשורה הראשונה לא חייבת בהכרח לשבור את התקציב שלך. להלן ארבע דרכים יצירתיות לגייס כישרונות, ורובן בחינם.

1. חסות לפרויקטים כיתתיים באוניברסיטה המקומית שלך

כשאתה מחפש כישרונות חדשים, היכנס לאוניברסיטה המקומית שלך. כיתות רבות, במיוחד כיתות בוגרות ותואר שני, יבקשו מהסטודנטים לעבוד על פרויקטים בחסות החברה במשך סמסטרים שלמים. שקול לתת חסות לאחד מהפרויקטים האלה בכיתה כדי למקד כישרונות תלמידים. תוכל לעקוב אחר עבודת התלמידים במשך תקופה ממושכת, להעריך את כישוריהם ומוסר העבודה שלהם, ובסופו של דבר לקבוע אם הם יתאימו לארגון שלך.

2. הצטרף לקבוצות מפגש מקומיות

קבוצות מפגש הן דרך מצוינת למצוא אנשים שחולקים את אותן התשוקות. בין אם דרך עניין משותף או תחום קריירה, כנראה יש מפגש על זה. נצל את ההזדמנות ללמוד שיטות עבודה מומלצות מאנשי מקצוע אחרים, וליצור קשר עם אנשי התעשייה לפני שתרחיב הצעות עבודה. חפש באתרים כמוMeetup.comלפי נושא המפגש ועיר.

3. הקש על רשת האתחול שלך

רשת עם סטארטאפים אחרים באזור שלך. אל תסתכל עליהם כעל המתחרים שלך, אלא כבעלי ברית שלך. התחבר אליהם ועם עובדיהם על ידי מיקוד לקהילות סטארט-אפ מקומיות, כמוAustinStartupוחנות פרחים מסיליקון, למשל. רבים מספקים גישה ללוחות דרושים מקומיים. למרות שפרסום בלוחות אלה לא תמיד בחינם, נסה להציג את פרופיל החברה של הסטארט-אפ שלך בפני מנהלי האתר. החשיפה תעורר את העניין של מחפשי העבודה המקומיים.

לבסוף, עקוב אחר אתרים אלה לחדשות סטארט-אפ מקומיות. רוב הסיכויים שאם סטארטאפ ייכשל, העובדים שלו יחפשו להצטרף לחברה אחרת זמן קצר לאחר מכן - למה שלא תהפוך אותו לשלך?

4. פרסם באופן מקומי

אל תשכח את השווקים המקומיים שלך. נצל את המשאבים והשווקים שלהם כדי לפרסם מודעות עבור המיקומים הפתוחים של הסטארט-אפ שלך. שקול גם את Craigslist, אם כי פעולה זו עלולה לגרום לדואר זבל. אוניברסיטאות מקומיות הן גם משאבים נהדרים לניצול -- מרכזי קריירה מאפשרים לעתים קרובות לפרסם משרות בחינם.

לפעמים קשה לשכנע אנשים לקפוץ לסטארט-אפ, במיוחד אם הוא חדש יחסית. עם זאת, יש דרכים לשכנע אותם לקחת על עצמם הזדמנות חדשה. הפחיתו חששות על ידי שימוש בגישת גיוס מקצועית כדי להשרות אמון במועמדים, אך אל תחששו לרשת גם במישור החברתי. תקבלו תחושה כיצד מועמדים פוטנציאליים מתחווים לעצמם, והאם הם יתאימו לתרבות הסטארט-אפ שלכם.