אַשׁרַאי:
אַשׁרַאי:
אז התרחשו פיגועי הטרור ב-11 בספטמבר 2001. הייפרמן, שכבר הוקם אז בניו יורק, מצא את עצמו מדבר עם שכניו יותר ממה שדיבר בשנים האחרונות. הוא התחיל לחשוב על החשיבות של שמירה על קשרים בתוך הקהילה, והוא החל לשקול דרכים לספק לאנשים הזדמנות "להתארגן בעצמו" ברמה המקומית.
ככהמפגש, אתר שכיום יש לו 7.2 מיליון חברים, הגיע. יותר מ-75,000 קבוצות מקומיות - בהשתתפות כולם, החל מפאשניסטים, אנשי עסקים והורים ועד מועדונים מיוחדים כמו ה-Barfoot Hikers of Connecticut - מתאמים פגישות דרך האתר.
הייפרמן מודה שהוא מעולם לא ממש כתב תוכנית עסקית או חשב מקרוב על מימון במהלך הימים הראשונים של הקמת Meetup, אבל הוא כן מזכה כמה מהאידיאולוגיות הבאות על תרומה להצלחת הסטארט-אפ שלו.
1. התמקד בפתרון חידה אחת בכל פעם
אַשׁרַאי:
הייפרמן אומר שחברה טובה שואלת את עצמה שאלה אחת כשהיא מתחילה: "איזו חידה אני פותר?" הוא מרגיש שחשוב להישאר ממוקד במשימה אחת שעל הפרק, גם כאשר המייסדים שואפים להקים חברה שתציע מגוון שירותים.
"זה תמיד זעזע אותי כשראיתי סטארט-אפים מנסים לפתור שתי חידות", הוא אומר, נזכר בימים שבהם ניהל אתNew York Tech Meetup. "הם יהיו כמו 'כן, אנחנו הולכים לעשות את הדבר הגיאוגרפי הנפלא הזה, וזה ישרת את המפרסמים ממש טוב!' "
במקרים כאלה, הייפרמן אומר שהפרזנטורים יעברו על הדרכים שבהן מפרסמים יוכלו להפיק תועלת ממוצר כזה. אבל לעתים קרובות, חשוב יותר ליצור מוצר שאנשים רוצים להשתמש בו ולוודא שהקמת את בסיס המשתמשים הזה תחילה.
"צריך מכת ברק ומזל אמיתית כדי לקבל את שניהם בו זמנית", הוא אומר ומוסיף שחברות גדולות כמוגוגלופייסבוקלא בדיוק התחיל עם תוכניות מוכנות עבור אמצעי פרסום נהדר.
2. בנה להפתעה
אַשׁרַאי:
כאשר הייפרמן חשב בתחילה להקים את Meetup, מעולם לא היה לו מושג עד כמה מגוון המשתמשים של האתר יהפוך. לפתע החלו לצוץ קבוצות של מכשפות, עובדי אלילים, עדי יהוה לשעבר - ואפילו תומכים של מועמדים פוליטיים. זה כלל סנאטור מעורפל אז במדינת אילינוי בשם ברק אובמה, שהחליט שהוא הולך לרוץ לסנאט של ארצות הברית.
הצוות של אובמה בסופו של דבר יצר אתר אינטרנט - עם הלוגו של Meetup ממוקם בצד - שבו צוין שהוא ינהל קמפיין באמצעות מפגשים.
"עכשיו אף פעם לא חשבנו שזה ישמש לפוליטיקה", אומר הייפרמן. "זה לא עבר לנו בראש. לא חשבנו ככה. אבל רוב האופן שבו אנשים השתמשו ב-Meetup היו דרכים שלא חשבנו שהם יעשו, ורוב הדרך שבה חשבנו שאנשים ישתמשו בזה - הם לא. "
בשל כך, אומר הייפרמן שחשוב להשאיר מקום להפתעות בזמן גיבוש העסק. בסופו של דבר, מדובר במה שהאנשים רוצים ובאילו שימושים הם יוכלו למצוא לזה.
"אם המוצר טוב, ואם הוא נוגע לרגש והוא נוגע לתחושה, והוא מקיש על הצרכים - אני מקווה שהוא מתפשט", הוא אומר.
3. עבוד על מה שהכי מרתק אותך
אַשׁרַאי:
פחות חשוב להיתפס בלהט של הקמת סטארטאפ ויותר חשוב לעבוד על פרויקט שבאמת מושך אותך.
"מעולם לא אמרתי לעצמי 'אני רוצה להקים חברה; מה אני צריך להתחיל? אני רוצה להיות יזם; מה אני צריך ליצור?' במקרה שהדברים שרציתי להיות חלק מהם לא היו קיימים", אומר הייפרמן.
אם כבר, הוא מציע ללכת לעבוד עבור סטארטאפ שעושה משהו שאתה רוצה לעשות.
"אם היה Meetup כשהייתי הולך להקים Meetup, הייתי הולך לעבוד אצלם, לא פותח אותו", אומר הייפרמן ומציין שלפעמים יש גם הזדמנויות לייסד חטיבה מסוימת בתוך חברה גם אם אתה לא התחלת את הפעולה הכוללת בעצמך.
"אני חושב שאחד מסיפורי המייסדים המרתקים ביותר בחודשים ושנים קדימה הולכים להיות המייסדים הפנימיים של פרויקטים חשובים בחברות", הוא אומר.
4. להיות יוצר ובונה של המוצר
אַשׁרַאי:
הייפרמן בילה את הימים הראשונים של Meetup בשרטוט תוכניות ויישום מבחני משתמשים לא פורמליים. הוא פחות התמקד בפיתוח עסקי, משקיעים, שותפויות או יחסי ציבור. הוא מאמין שהכרת האתר שלו ביסודיות, מהתפיסה ועד ההשקה, עזרה לתוצאה הסופית להתחזק הרבה יותר.
"אני אגיד את זה כך - אם אתה פותח לייבל אופנה, אתה מגיע עם אופנה פורצת דרך", הוא אומר, ומדגיש שחייבים להכיר באמת את הפרויקט שהוא או היא מתחילים. אחרת, הוא חושב שזו טעות ענקית.
"אני רואה כל כך הרבה יזמי אינטרנט שעושים הכל חוץ מליצור. אתה חייב להיות יצרן ובונה של המוצר."
5. להקים צוות רוצח
אַשׁרַאי:
הצוות הוא המפתח לתמיכה במוצר שיצליח. הייפרמן הרכיב צוות לאחר ששקל כמה נקודות: מה הוא רוצה להשיג, למה הוא הרגיש שזה נחוץ ומה זה צריך כדי להתעורר לחיים. הוא הרכיב צוות לאחר שדיבר עם אנשים חדשים, תוך הסתמכות על כמה עמיתים ותיקים. בסופו של דבר, הוא בחר באלו שלדעתו יעזרו לו במטרותיו. עמית ותיק אחד היה אחד ממייסדיו וסמנכ"ל הכספים ברנדן מקגוברן, מישהו שהייפרמן עבד איתו מאז ימיו בהתמחות בסוני.
"אתה צריך צוות שיהיה אכפת לו מהדבר הזה כמוך", אומר הייפרמן. "יש איזון עדין בין לבטוח במי שיש לך מערכת יחסים איתם לבין הנוחות של אנשים שיש לך מערכת יחסים איתם, לבין חוסר אבחנה לגבי כישרון."
וצוות אינו מתייחס לאלה שאתה עשוי למיקור חוץ כדי לבצע פרויקטים מסוימים.
"אני מתכוון לצוות שאתה הולך להיות להקת האחים איתה, ביחד", אומר הייפרמן. "ואחיות".
סדרה נתמכת על ידי Egnyte
אַשׁרַאי:
הסדרת יזמים דיגיטליתנתמך על ידיכשיר. שרת הקבצים בענן Egnyte מאפשר לארגונים בכל גודל, מעסקים קטנים ועד ארגונים גדולים, לפרוס אחסון קבצים מקוון, גיבוי, שיתוף ושיתוף פעולה, בפתרון אחד מאובטח, מנוהל מרכזי וקל לשימוש. Egnyte משתמש במודל ענן היברידי המאפשר יכולות עריכה מקומיות מהירות וגישה לא מקוונת לקבצים. הוא גם מציע גישה ניידת כדי לספק למשתמשים יכולות שיתוף קבצים מאובטח מהסמארטפונים שלהם. למידע נוסף, אנא בקרwww.egnyte.comאו התקשר למספר 1-877-734-6983 (1-877-7EGNYTE).
משאבים עסקיים נוספים מ-Mashable:
-איך: התחבר עם יזמים אחרים באינטרנט
-רכישה בקבוצה: 7 סיפורי הצלחה לעסקים קטנים
ניוזלטרים אלה עשויים להכיל פרסומות, עסקאות או קישורי שותפים. בלחיצה על הירשם, אתה מאשר שאתה בן 16+ ומסכים לנותנאי שימושומדיניות פרטיות.