לאס וגאס - הרבה לפניה-CES הראשון ב-1967, והרבה לפני הולדת האינטרנט ב-1969, ווידג'טים וגאדג'טים ותוספות מחוברות אחרות הבטיחו לחסוך לנו זמן ומאמץ.

שלט הטלוויזיה הראשון, ששווק תחת השם Lazy Bones, הוצג בשנת 1950. מאז, המכשיר וממשיכיו חסכו למשפחות שעות הליכה אל הטלוויזיה וממנה - שעות שהשקיעו מחדש בצפייה נוספת בטלוויזיה.

מחליף התקליטים המסחרי הראשון, מכשיר שהסיר את הנטל הנורא של צורך להעיף את שנות ה-78 וה-45 עם סיום התקליט, היה זמין כבר ב-1927 אבל התחיל לגווע בשנות ה-60. בימים אלה, יהיה לך קשה למצוא נרקומן ויניל שטורח להשתמש באחד.

מסתבר שכמה מכשירים מחוברים שחוסכים זמן לא ממש חוסכים זמן.

חשבתי על המכשירים האלה ב-CES השבוע, שם חברות מכל הגדלים מוציאות מיליונים על שיווק כדי להרשים אותנו שהגאדג'טים, הווידג'טים, מערכות ההפעלה והאפליקציות שלהם הם השלט הרחוק הבא. השנה, מערך של חברות חדשות יישמו קונספט מעורפל אך אופנתי - ההאינטרנט של הדברים-- לכל אובייקט מחובר ל-Bluetooth או Wi-Fi הנראה לעין.

אבל חלקם, אם לא כולם, יישלחו בסופו של דבר לאותו צריף של חוסר רלוונטיות טכנולוגית כמו מחליף השיאים. אולי הפעמון דלת חכםיצליח; אולי העציץ חכםרָצוֹן. אבל מה עם הבקבוק תינוק חכם? לקמל את קומקום ה-Wi-Fi? האם יש מספיק עניין בדוושות אופניים חכמות-- לעומת מחשב אופניים רגיל -- כדי לשמור על חברה ציפה? מה דעתךבלט, החגורה החכמה שמתאימה את עצמה ושומרת על גודל הבטן שלך?

זה לא שהמכשירים האלה אינם רעיונות טובים. (באופן אישי, אני אשמח לנסות את Belty אם היא תצא מהאב-טיפוס המתכתי שלה.) אבל אם באמת היית בבעלותך את כל המכשירים האלה מחר והשתמשת בהם כמתוכנן, לעולם לא תפסיק לבדוק רשימת כביסה של אפליקציות. תהיה לך עייפות מכשירים חכמים. החיים המכומתים שלך היו מציפים את החיים האמיתיים שלך. הזמן שניסית לחסוך יאבד בניסיון לחסוך זמן.

אני פראייר לגאדג'טים מחוברים חכמים, אבל בואו נהיה מציאותיים לגבי הפערים שהם יחולו ואיך בדיוק הם מחוברים. אני אוהב את שליקֵןתרמוסטט, אבל כנראה ביליתי יותר זמן בהתעסקות עם לוח הזמנים שלו מאשר אי פעם בהתאמה של הטמפרטורה בבית שלי בעבר.

אם אתה חושב אגוגלמכשיר בבעלות הולך לשחק טוב עם מערכות בית חכם בבעלות סמסונג ובבעלות אפל, היה לך יותר CES Kool-Aid ממה שיש לי.

שֶׁלִיFitbitבהחלט גורם לי להיות פעיל יותר, אבל זה מאלץ אותי לבלות שעות מדי שבוע בבדיקת האפליקציה וטעינת הגשש. זה לא חיבר אותי לכל חברי פייסבוק שמשתמשים במכשיר -- אולי באג, אולי אסטרטגיה ארגונית -- והוא לא יתחבר לאפליקציית המעקב של Apple Health ללאפתרון מייגע של זמן רב.

אם מסתכלים על המספרים, האינטרנט של הדברים בוודאי לא קורה. "שליש מהאמריקאים מעוניינים לאמץ טכנולוגיית בית חכם", אמר טים בקסטר, COO של סמסונג אמריקה, במסיבת העיתונאים של סמסונג ביום שני, תוך שהוא מצטט מחקר חדש, "אבל פחות מ-2% באמת רכשו כאלה".

זה היה נתון מרתק, ובאופן טבעי, בקסטר טווה אותו כהזדמנות אדירה עבור סמסונג לגרום לזה לקרות. עם זאת, קראתי דברים שונים בעלי התה האלה, ולא רק ששני שליש מהאמריקאים לא מתעניינים בטכנולוגיית בית חכם.

השאר יאהבו את היתרונות שבית חכם מביא, אבל מרגישים באופן אינסטינקטיבי שדרושה השקעה גדולה יותר בזמן, בכסף ובתחזוקה ממה שהם היו מוכנים לתת.

מאוחר יותר ביום שני, הציע מנכ"ל סמסונג, BK Yoon, חזון גרנדיוזי אך מעורפל של האינטרנט של הדברים בהרצאתו המרכזית. הוא התחיל בהצגת סרטון של אנשים מתחומי חיים שונים שעונים על השאלה: מה אתה רוצה מהטכנולוגיה?

התגובות היו מאוד דומות: לחסוך זמן ועבודה. אדם חושד שאתה יכול לשאול את אותה שאלה בכל תקופה ולקבל תשובה קרובה מאוד.

אז איך חזון האינטרנט של הדברים של סמסונג ישיג זאת? כל מכשיריה יחוברו לאינטרנט עד 2020; היא רכשה את אחד מהסטארט-אפים הטובים ביותר של בית מחובר ב-SmartThings. אילו חלומות גדולים על טכנולוגיה מקושרת תציב החברה בראש ובראשונה?

התשובה בהערה המרכזית הזו, לפחות, היו שתי דוגמאות שאולי נשמעות מוכרות במקצת. דוגמה 1: אתה חוזר הביתה והרמקול המחובר לבלוטות' שלך יודע לקלוט את השיר שהסמארטפון שלך השמיע. דוגמה 2: אתה קם מהטלוויזיה והיא יודעת להשהות את כל מה שאתה צופה בו.

כל השנים לאחר מכן, אנחנו עדיין מדברים בעצם על וריאציות על השלט הרחוק ומחליף התקליטים.

אנחנו מדברים על תיקוני היי-טק עצומים לבעיות שכבר נפתרו; אנחנו מדברים על שניות של זמן חסך. תקבל יותר זמן בחזרה אם תפתח את פייסבוק פעם או פעמיים פחות במהלך היום.

זה אפילו בהנחה שהמכשירים שלך נמצאים על אותה מערכת הפעלה. ככל שיותר חברות גדולות יכנסו למשחק הזה, האינטרנט של הדברים לכאורה דומה יותר לנקודת מחלוקת מקסיקנית. אפל מפתחת בית חכם ומערכות בריאות משלה, כמו גוגל וגם סמסונג. ביום שני, LG Electronics עשתה דחיפה משמעותית עבור Web OS 2.0 כמערכת האינטרנט של הדברים האולטימטיבית.

לזכותו ייאמר, יון הכיר בבעיית הפעולה ההדדית, והתחייב שמכשירי סמסונג תמיד יהיו פתוחים. "אסור לנו להקים גני אינטרנט של הדברים", אמר המנכ"ל בהחלקה לא כל כך מצועפת לעבר היריבה הראשית אפל, ספקית הגן הטכנולוגי האולטימטיבי המוקף חומה.

אבל התחייבות שלמכשירים שלך תמיד תהיה את היכולת לדבר עם מכשירים אחרים לא בהכרח פותר את הבעיה. חברות כמו סמסונג יכולות לשחק נחמד עם אחרים כל מה שהם רוצים, אבל בסופו של יום, הן עדיין ירצו שמגרש המשחקים יהיה על הדשא שלהן. הם רוצים שתשתמש ב-SmartThings, לא ב-WebOS.

אולי יתמזל מזלנו וכל מכשיר חכם ידבר עם כל מערכת הפעלה חכמה בעוד כמה שנים. אולי לא נצטרך את כל האפליקציות הנפרדות האלה עבור כל גאדג'ט מחובר חדש שמגיע. אולי תקום אפליקציה אחת, מערכת הפעלה אחת שתשלוט בכולם.

אבל לא הייתי עוצר את נשימתך. באקלים התחרותי הנוכחי, נראה שאי אפשר להחזיק כל סוג של קואליציה טכנולוגית במשך חמש שניות. למערכת התשלום לסמארטפון של אפל, Apple Pay, הייתה רכישה מ-CVS ו-Rite Aid, אבלאיבדו אותם תוך שבועכאשר אותן חברות בחרו לפתח מערכת תשלום משלהן במקום זאת. ענקית הזרמת המוזיקה Spotify עדיין לא שכנעה את טיילור סוויפט לחזור, ועוד פחות מכך לשכנע את הביטלס להצטרף לשירות שלה.

התרחיש הסביר יותר הוא המשך הבלקניזציה - לא אינטרנט עצום אחד של הדברים, אלא מספר לא ידוע של אינטראנטים קטנים יותר של דברים. הם לא ידברו זה עם זה הרבה כי הם פשוט לא יצטרכו. אתה תבחר את המכשירים המחוברים המתאימים לאורח החיים שלך. אם אתה פריק תה, אולי תיהנה מקומקום חכם; אם אתה גם אגוז גולף, יהיה לך אמועדון חכם לביש. ותקבלו את האפליקציות המעוצבות באופן אינדיבידואלי הנלוות אליהן. גנים מוקפים חומה יהיו בשפע.

אבל לא לדאוג. תמיד יהיו לנו שלטים רחוקים.

בונוס: מהו האינטרנט של הדברים?