"אתה [אפילו] מוכר פרסום", ציין פיטר קפקא של AllThingsD.

"אנחנו בעסקי המדיה, אבל אנחנו לא בהכרח חברת מדיה", פירט קוסטולו. "אנחנו לא יוצרים תוכן משלנו; אנחנו מפיצים של תוכן ותעבורה. אנחנו אחד המניעים הגדולים של תעבורה לנכסי מדיה אחרים, [כלומר] לנכסי אינטרנט מקוונים אחרים, אפילו לסרטים."

קוסטולו הצביע על אקמפיין Super8Paramount Pictures רצה בטוויטר ביוני האחרון. האולפן קידם את ההאשטאג #Super8Secret, באמצעותו הציע כרטיסי הקרנה מתקדמים לסרט. הסרט ביצע "50% טוב יותר" במהלך סוף השבוע של הפתיחה ממה שציפתה פרמאונט, אמר קוסטולו.

קפקא וקוסטולו המשיכו לדון במקורות עסקי הפרסום של טוויטר. "כשהגעת [לטוויטר] ב-2009, המודל העסקי של טוויטר לא היה ברור", נזכר קפקא. "עכשיו זה עסק מוצק לפרסום. האם דחפת את החברה לכיוון הזה?" הוא שאל.

"בהחלט הייתי מעורב בזה", אמר קוסטולו. "התשובה הכנה היא שהייתי משתתף מרכזי בו, ודאי שדגלתי בו. בשום פנים ואופן זה לא היה הרעיון שלי ליצור ולהשיק את המוצרים שיש לנו עכשיו".

קפקא שאל את קוסטולו אם החברה בחנה מודלים עסקיים אחרים באותה תקופה, אבל קוסטולו התחמק מהשאלה. "התפיסה שיש רעיונות אחרים ששקלנו ושזרקתי מהם גורמת לזה להישמע יותר מדי תככני של ארמון", הוא התלונן. "זה גורם לזה להישמע קצת יותר מדי המלט. מציאות החיים היא שזה הרבה יותר טום סטופארד מאשר שייקספיר", אמר.

כמו כן, קוסטולו התעקש על שאלות האם לטוויטר תהיה השנה הרווחית הראשונה שלה ב-2012 - "אנחנו לא דנים בפיננסים", אמר - אבל הדגיש את הבריאות של עסקי הפרסום של טוויטר. במיוחד, הוא ציין כי המעורבות במספר קמפיינים מקודמים לאחרונה הייתה מעל 50%, וכי העלות לכל רכישת לקוח - לפיה אנו מניחים שהוא מתכוון לעלות לשיעור רכישת עוקב - היא "פנטסטית".