האם הייתם משלמים כדי לצפות בסרטון שלושה ימים לפני שהוא מופיעיוטיוב?

לְשֶׁעָבַרהולוהמנכ"ל ג'ייסון קילר משוכנע שאנשים רבים יעשו זאת.

Vessel, פלטפורמת וידאו אינטרנטית פרימיום חדשה, הושקה בגרסת בטא פרטית ביום רביעי. האתר, שהוקם במשותף על ידי קילר וריצ'רד טום, שעבד עם קילאר כ-CTO לשעבר של Hulu, יציג וידאו ממגוון אישים באינטרנט, חברות מדיה ומוזיקאים הזמינים רק באמצעות מנויים תמורת 2.99 דולר לחודש.

הרעיון של תשלום עבור גישה מוקדמת לתוכן מכונה "חלון" - בכך שלמשך חלון זמן, משהו זמין רק במחיר פרימיום. סרטים שמגיעים לבתי הקולנוע לפני שהם הולכים ל-DVD ואז טלוויזיה היא סוג של חלונות. הרעיון חשוב בתעשיית המדיה, וקילאר מאמין שהוא יכול לעבוד באינטרנט.

הוא מבין שלא כולם מסכימים.

"יזמים מצליחים צריכים להיות בעלי הרשעות לגבי משהו שאין לשאר העולם, אז הם צריכים לקבל ראייה לא קונצנזוסית אך נכונה על העולם", אמר קילאר בראיון ל-Mashable. "השקפה הלא-קונצנזוסית שלנו על העולם היא שאנחנו חושבים שחלון יעבוד חזק יותר בעולם דיגיטלי מאשר בעולם הפיזי".

קילאר רואה בזה את העתיד של המדיה הדיגיטלית, במיוחד הווידאו. כלי הוא הצעה לצאת מהטרנד הזה וליצור פלטפורמה שיכולה לטפח יוצרי תוכן באיכות גבוהה ולספק להם את האמצעים להרוויח יותר כסף וליצור וידאו טוב יותר. על ידי אספקת פלטפורמה מסוג זה, קילאר אמר שהוא מאמין שספינה יכולה לעזור לבנות את ESPN או MTV הבאים.

"איך שאני חושב שעסקי הסרטים הולכים להתפתח ב-10 עד 15 השנים הבאות... נניח שמלחמת הכוכבים העשירית שיוצאת... אני חושב שזה יהיה זמין ביום הראשון במחשב שלך תמורת 55 דולר עבור תצוגה חד פעמית," אמר קילאר.

Vessel, שהיא להזמנה בלבד לעת עתה, מביאה כסף גם באמצעות מודעות, שנוצרות בשיתוף עם משווקים כדי להתאים את המראה והתחושה של האתר. מודעות לתצוגה זזות כמו קובצי GIF ומופיעות כאשר משתמשים מחליקים בין סרטונים שונים. מודעות וידאו לפני סרטון מגיעות בצורה קצרה, באורך של כחמש שניות. קילאר אמר כי ל-Vessel יש כבר יותר מ-30 מפרסמים, כולל Corona, Chevy, Dove ו-St. Ives, בין היתר.

האתר עצמו חלקלק ודי סוחף. זה לא ממש נראה כמו דף אינטרנט בכל מכשיר -- זה עובד על שולחן העבודה, הטאבלט והסמארטפון -- ובמובנים מסוימים, זה מרגיש כמו "יְרִידַת שֶׁלֶג" חוויה לווידאו. באתר יש ערוצים ונושאים שונים למציאת וידאו.

ספינה מושקת עם שורה משמעותית של יוצרי וידאו שצברו עוקבים באינטרנט, כולל בריטני לואיז טיילור, קונור פרנטה, ג'ימי טאטרו, טניה בור, ג'ק וייל ואחרים. לשירות יש גם מותגים מבוססים כמו Tastemade ו-Sports Illustrated, כמו גם חנויות דיגיטליות כמו Machinima.

קילאר משך את הכישרון הזה במזומן. לפי הדיווחים הוא הבטיח כמה כוכבי יוטיובערבויות של עד 4 מיליון דולרלחלון בלעדי של 72 שעות. לאחר מכן, התוכן יכול לעבור ליוטיוב כרגיל.

הוא גם מציע חלוקת הכנסות משתלמת יותר. יוצרי תוכן מקבלים 70% מההכנסות ממודעות הפועלות מול התוכן שלהם. יש גם מאגר שבו Vessel מכניסה 60% מדולרי המנוי שהיא מקבלת. הכסף הזה מחולק על סמך כמה דקות של תוכן של יוצר נצרך.

YouTube, לעומת זאת, לוקח45% מההכנסות ממודעות, שהיווה מקור לחיכוך עם העולים הפופולריים שלו.

למרות שזה עשוי להיראות כאילו קילר הוציא את יוצרי התוכן הפופולריים ביותר ביוטיוב, הוא אמר שספינה נועדה לשבת על גבי YouTube ופלטפורמות פתוחות וחינמיות אחרות. YouTube בהחלט לא יכול להתלהב מכך שהשמות הגדולים ביותר שלה מייצרים כעת וידאו עבור פלטפורמה אחרת, אבל וידאו ב- Vessel יכול להיות בלעדי רק ל-72 שעות. אחרי זה, זה יכול ללכת לכל מקום.

קילר שימש כמנכ"ל Hulu, שנקרא גם אז "רוצח יוטיוב" החל מחודשיוני 2007. קילר וטום שניהםעזב את הולובינואר 2013. מאז, הם העלו75 מיליון דולר עבור ספינהממשקיעים כמו Greylock Partners, Benchmark Capital ו-Bezos Expeditions, שמטפלת בהשקעות של מנכ"ל אמזון, ג'ף בזוס.

הבלעדיות הזו עבור התוכן הטוב ביותר תהיה חיונית כדי ש-Vessel תהיה הצלחה, לדברי ג'יימס מקוויווי, אנליסט של Forrester Research שעודכן על הפלטפורמה.

"אני מהמר שיש מיליוני צופים שישלמו 2.99 דולר רק כדי שהחוויה האלגנטית הזו תחול על כל הסרטונים שהם צופים בהם ביוטיוב", כתב מקוויווי באימייל ל-Mashable. "אבל בכך טמון האתגר הגדול ביותר של Vessel: האם יהיה לה את התוכן שאתה רוצה לצפות בו? החברה עושה הרבה מהגישה הבלעדית שיש לה לתוכן יוטיוב פופולרי, אבל במציאות, שיש רק חלק מהסרטונים שאני רוצה לראות זה בעיה, בלעדית או לא."

McQuivey רואה בזמינות תוכן חיונית, שכן ייקח זמן למשוך מנויים שרואים ערך בשירות.

"המטרה העיקרית של ספינה בששת החודשים הקרובים היא לרשום כמה שיותר ספקי תוכן מובילים. לשם כך, היא יצרה את המסר שלה לספקים אלה כדי להדגיש דבר אחד: אותו תוכן, יותר כסף. זה מסר טוב, אבל האם זה יספיק למספיק ספקים?" הוסיף מקוויבי. "זוהי דילמה של תרנגולת וביצה כמו שראינו אי פעם בתחום הווידאו המקוון. נראה אם ​​המנהלים של Vessel, וחשוב מכך, המשקיעים שלה, מוכנים לחכות להתחלה האיטית הבלתי נמנעת ששירות חדש אוהב. זה יתמודד".