אַשׁרַאי:
אַשׁרַאי:
יש הסכמה כללית למדי ש-TheHub היה כישלון מוחלט. מלבד הפרופילים המזויפים והניסיונות הבלתי מעורערים לגרום למשתמשים לקנות ציוד של WalMart, WalMart סיננה את התוכן ושלחה אימייל להורים של משתמש כדי לבדוק אם זה בסדר שהם ירשמו. אין שום דבר רע בניסיון לבנות רשת חברתית בטוחה יותר (שניהםפיצווחסות Mashableלְהַכפִּילמנסה), אבל זה היה קצת יותר מדי. בדוגמה נוספת של מנהלי שיווק שמנסים להיפטר מהילדים, משתמשים כונו "האבסטרים" והכותרת הייתה "בית ספר בדרך שלי".
הסיבה האחרת ש-WalMart החמיצה את המטרה היא שהם לגמרי לא הבינו מה מגניב בימים אלה. מה שמוזר זה הדוטסטר החדשPimpedEmailהמוצר הוא עוד דוגמה למשווקים שמנסים להיות מגניבים, אבל איכשהו הם כמעט יוצאים מזה. במחשבה שנייה, אולי "PimpedMart" יהיה גרוע בדיוק כמו "School Your Way".
כמובן, זה לא אומר שוולמארט טעתה כשנקטה ברשתות חברתיות כאסטרטגיה שיווקית - הם יכולים פשוט להגביר אתשיווק ב-MySpace(יש כבר אפרופיל Walmart), ולהתחיל להציע ווידג'טים, באנרים וכפתורים. או להעתיק את Dasani ולהתחיל להפיץפריסות מותאמות אישית של MySpace. המותג WalMart לא מאוד מגניב, אבל חלק מהמוצרים שהם מוכרים (תקליטורים, DVD, נגני MP3) הם - משהו כמומצגות של מוצרי MySpaceמ-FavoriteThingz יכול לעבוד. להפוך את WalMart למגניב הוא אתגר גדול וכזה שכנראה לא צריך להתמודד על ידי משווקים חסרי קשר הרוכבים על סקייטבורד ומאזינים לאבריל לאבין.
[img src="" caption="" credit="" alt=""]
