אנחנו לבבות, הרשת החברתית מבוססת התדמית הדומה לפינטרסט, צברה בסיס משתמשים בריא של המשתמשים הנחשקים ביותר בסביבה: בני נוער.

כמעט 80% מהמשתמשים הפעילים באתר הם מתחת לגיל 25, והם נאמנים - כך שלמעשה נאמנים מאות מהם טוענים שהם עובדים ב-We Heart It בפייסבוק למרות שלחברה יש רק 25 עובדים. אבל כשהרשת החברתית מתקרבת ל-30 מיליון משתמשים פעילים חודשיים, We Heart It תעמיד את הנאמנות הזו במבחן.

[seealso slug="we-heart-it"]

מודעות זורם הראשונות יופיעו ב-We Heart It החל מיום רביעי, עם מותגים כמו Old Navy, Hollister ו-JCPenney חתומים כמפרסמים מחויבים. We Heart It כבר מייצרת הכנסות באמצעות כמה מודעות באנר, אבל זו הפעם הראשונה שמודעות נייטיב יופיעו בעדכוני משתמשים או במובייל, לדברי המנכ"לית רנה אדלין.

המודעות ייראו דומות לתמונות שמשתמשים כבר מפרסמים, הוא אומר, במטרה בסופו של דבר להציג מודעות שלא נראות לא במקום. תווית "מקודם" בפינה הימנית העליונה תציין אילו תמונות הן מודעות.

מותג הבגדים Candie's יציג לראשונה את המודעות שלו, בעקבות תוכנית ניסיון ש-We Heart It ביצעה עם YouTube. שאר המפרסמים יצטרפו ב"שבועות הקרובים", אומר אדלין.

מודעות חדשות אינן מתאימות לרוב למשתמשים, אבל אדלין ונשיא We Heart It, דייב וויליאמס, אינם מודאגים. מספר מותגים כבר נמצאים ב-We Heart It, כולל Teen Vogue ו-Nordstrom, וכל המפרסמים יסיימו הדרכה שתספק החברה כדי להבטיח שהמודעות שלהם נראות כאילו הן שייכות לזרם הרשת, אומר אדלין.

"תמיד יהיה מישהו שיגיד, 'אוי לא, האיש שם עכשיו, המסיבה נגמרה'", הסביר למאשבל. "החדשות הטובות הן שאנשים מוכנים לקבל את הרעיון שעבור שירות מעולה, או שאתה משלם עליו, הוא נתמך על ידי פרסומות, או שבסופו של דבר הוא יוצא מכלל העסק".

זה לא אומר ש-We Heart It לא יחווה תגובה מסוימת של משתמשים. שירותי צרכנים רבים נמנעים ממונטיזציה עד שהם משיגים סכומי משתמשים מסיביים, אסטרטגיה We Heart It תנטוש כעת.

לוואטסאפ, למשל, יש 500 מיליון משתמשים ומנכ"ל פייסבוק מארק צוקרברג אומר שלחברה אין תוכניות לכלול פרסומות. לאינסטגרם, שיש לה מודעות מקוריות הדומות ל-We Heart It, היה קהל הרבה יותר מ-150 מיליון לפניהמודעות שהושקו לראשונהבנובמבר לבסיס משתמשים זועם.

בריאן בלאו, אנליסט בתעשייה ב-Gartner, מאמין ש-We Heart It צריך להכין שלפחות חלק מהמשתמשים יהיו אומללים. עם זאת, זה לא אומר שהעלאת פרסומות בזרם היא טעות.

"הכנסת מודעות לשירות חינמי היא תמיד מהלך מסוכן", הוא אומר. "זה תלוי איך החברה מציגה את המודעות האלה, למשל אם יש יותר מדי מהן או שהן [לא קשורות] למשתמש שצופה בהן. עם זאת, הרבה פעמים, הצגת המודעות יכולה להיות חסרת משמעות אם הם עושים עבודה ממש טובה ביישום."

סביר להניח שהתוצאות ייפלו איפשהו באמצע, עם קצת כעס ראשוני על מה שהיה בסופו של דבר בלתי נמנע. מודעות הפכו למחיר קטן לשלם עבור משתמשים שיקבלו גישה לשירות חינמי אחרת. המהלך אמור גם לספק זרם הכנסה חדש ורווחי יותר לחברה, אם כי וויליאמס לא יקבל ספציפיות מלבד קורא לזה "הזדמנות משמעותית מאוד".

גם הסיכוי להילחם ברשתות חברתיות אחרות כמו אינסטגרם ופינטרסט על פרסומות אינו מדאיג את וויליאמס. הוא מאמין שהרבה מותגים גדולים עדיין לא שחררו את כספי הפרסום שלהם לפלטפורמות אינטרנט ולנייד, וכשיעשו זאת, יהיה הרבה מה לעשות.

"הולך להיות מבול של כסף לפרסום מקוון ולפרסום במובייל מתקציבים שלא יושמו באינטרנט [קודם לכן]", הוא אומר. "אני חושב ש[רשתות חברתיות] עוזרות אחת לשניה, כי אנחנו לא לוקחים אחד מהשני, אנחנו לא נלחמים על אותו סט מוגבל של דולרים. כל העניין הוא לגרום לפרסום המותג לעבוד באינטרנט".

We Heart זה עשוי להיות בעמדה טובה להנחית חלק מהכסף הזה. האתר מייצר 4.5 מיליארד צפיות בדפים בחודש, ומתקרב ל-30 מיליון משתמשים חודשיים פעילים. (המספר הרשמי הוא 25 מיליון ששוחררו בינואר, אבל אדלין אומר ש-We Heart It מוסיף מיליון משתמשים חדשים בכל חודש.)

מבחינת השימושיות, השירות מיישר קו הכי קרוב לפינטרסט; משתמשים יכולים להוסיף תמונות לקנבס שלהם, ללב תמונות של אחרים ולעקוב אחר משתמשים בפלטפורמה. לעומת זאת, בניגוד לפינטרסט, We Heart It פונה לקהל צעיר יותר. בערך 80% ממשתמשי Pinterest הם מעל גיל 24, בעוד ש-80% ממשתמשי We Heart It הם בני 24 ומטה. יותר מ-80% מהתנועה של We Heart It מגיעה מנייד.

אם We Heart It יכול לייצר זרם הכנסה קבוע תוך המשך צמיחה, זה יכול למשוך תשומת לב של ענקיות טכנולוגיה אחרות כמו פייסבוק וטוויטר, בין אם כמתחרה או כרכישה אפשרית.

כמובן שבאדלין ושות' לא חוששים מזה. לעת עתה, We Heart It מתמקדת במונטיזציה -- ואחזקת בסיס המשתמשים הרצוי שלה בתהליך.