אַשׁרַאי:
אני חושב שהגיע הזמן שענקיות האינטרנט של המערב ינקו את הבית ויזרקו את מה שהם לא ממש צריכים כדי להשיג יעדים שההנהלה קבעה. מַדוּעַ? מיקוד טכנולוגי מהסוג היצרני ביותר פינה את מקומוהיבריס תחרותי, ושני המונחים האלה צריכים להישאר בלעדיים אחד מהשני לעתים קרובות ככל האפשר. כל אחד מארבעת הגדולים -גוגל,יאהו,מיקרוסופטוAOL- הציגו יתירות איומות בדרכם שלהם, וללא צורך.
אחת הדוגמאות הבולטות ביותר, אולי, מגיעה דרך גוגל.גוגל רכשה את יוטיובכמה שנים לאחור, ורכישתו, תוך כדיעדיין לא רווחי במיוחד, הגיע לשלוט בתחום הווידאו האינטרנטי בערך באותו האופן שבו דואופול הפרסום בחיפוש של החברה עצמה גדל. [img src="https://veit.uno/tech/amandine/wp-content/uploads/2008/07/googlevideo.png" caption="" credit="" https://video.google.com" target=" _blank" data-ga-click="1" data-ga-label="$text" data-ga-item="text-link" data-ga-module="content_body" >Google Video שורד. ליתר ביטחון, כל אחד מהם משרת מטרות שונות אבל למה זה בדיוק זווית נלווית.
גַם,גוגל רכשה את Jaiku, מתחרה חד פעמית חזקה לטוויטר שקידמה את עצמה בכבדות עבור קהל הסלולרי בצורה נהדרת, אבל איבדה גובה ניכר בשנה האחרונה לעשות לתחרות הפופולריות. מה היה ההיגיון מאחורי הרכישה של גוגל? לעלות על עגלה המיקרובלוג, כמובן. עם זאת, אם הכוונה הייתה טובה, ג'איקו בכל זאת הרוויח מעט עבור ההורה שלו. אז האם לא עדיף פשוט...להמשיך הלאה? דף הבית של Jaiku מעיד היטב על מעמדו כרגע. ההודעה על המעבר של ג'איקו לגוגלפלקס עדיין כתובה בגדול. עוֹד.
עכשיו, מה דעתך על הקטן מבין הארבעה, AOL. נראה תמים מספיק, מנסה לגרום לדברים לקרות בעצמם. אבל אולי זה מנסה יותר מדי דברים, לא? לפי מראהו, ל-AOL יש רק כמה מאמצים מוצקים באמת: שירות AIM שלה, שלהרָדִיוֹ(פְּלוּסLast.fm) פרויקטים, ורשת הבלוגים שלה. אלה הם מה שמייחד את AOL לשבת מענקים אחרים, כך נראה, ושצריך לפתח במרץ. [img src="https://veit.uno/tech/amandine/wp-content/uploads/2008/07/aolscreen.png" caption="" credit="" alt=""]כל השאר נראה נלווה. AOL Mail עדיין חזקה בכל הנוגע למשתמשים, אבל בתחום השירותים, הוא לא מוביל שוק. לְחַפֵּשׂ? שלוש מילים: "משופר על ידי Google." בטח, החיפוש ודף החדשות הביתי שלו הם הרבה לחם וחמאה לכל המבצע, אבל שוב, AOL לא יכולה לשרוד לנצח על סיוע. זה צריך למצוא את הדרך שלו. זה צריך לחשוב פחות אופקי ויותר אנכי. איך הכי טוב להפוך את המאפיינים האטרקטיביים ביותר שלו לטובים יותר, במילים אחרות.
מיקרוסופט היא בשלב זה בחור מוזר. יש לו כמות תנועה סבירה, אבל השאיפה שלו עשויה להיות יותר מדי פנטזיה. גוגל דומיננטית מאוד בחיפוש, ולמרות שמיקרוסופט תעשה טוב אם תישאר במשחק כדי למשוך מטבע כלשהו כדי לממן אתלִחיוֹתשירותים, לחפש אתגר אמיתי עם מלך השופט נראה פנטסטי משהו כרגע. מיקרוסופט הייתה קשה אחרי יאהו, אבל תמורת 44+ מיליארד דולר, היא עשויה להיות מסוגלת יותר להתנות את הנכסים שלה כדי לשרת טוב יותר את המשתמשים. [img src="https://veit.uno/tech/amandine/wp-content/uploads/2008/07/msn.png" caption="" credit="" https://www.mashable.com/2007/10 /24/facebook-microsoft-google/" target="_self" data-ga-click="1" data-ga-label="$text" data-ga-item="text-link" data-ga-module="content_body">העסקה המקורית שלה עם פייסבוקלספק תיבת חיפוש למשתמשיםמשהו שלדעתי שווה יותר לעתידה של מיקרוסופט מאשר לעשות משהו מסיבי באמת עם יאהו.
אם כבר מדברים על יאהו, זה שחקן אחד שלמרבה הצער כל כך מבולבל לגבי התוכניות שלו לעתיד שהוא עדיין לא הצליח לעשות הרג מוחלט עם הנכסים המובילים שלו. מרחוק ורחוק, זעקות על הפוטנציאל הבלתי ממומש של פליקר נמשכו שוב ושוב ושוב. Yahoo Mail, מלבד היותו רענון חזותי, נותר ללא שינוי. Yahoo Buzz, משהו שרבים רואים בו יתרון ברור על Digg, ולו רק עבור הקהל הפוטנציאלי שלו, אינו מוצג בולט בדף הבית של Yahoo. על המשתמש לבחור "שירותי יאהו נוספים" כדי לקבל גישה. עבור משהו שיכול לגרום ליאהו להיראות עדכנית יותר ולהיראות עשירה יותר בתוכן מההתחלה, זה באופן מוזר מהדרג השני. למען השם, יאהו עדיין מציגה קישור ל-GeoCities בדומיין העליון שלה. תעדוף גרוע בהחלט.
הנה העניין. התפקידים של ענקיות האינטרנט קשים לניהול. המטרה הגשמית של צמיחה פיננסית עצומה, שנקבעה על ידי החברות כמו גם מחפשי הכוכבים של וול סטריט, היא אגוז קשה מאוד לפיצוח בפני עצמו, רבעון אחר רבעון. אחרי הכל קשה לחזור על הברק, ולפעמים יש רק כל כך הרבה שאפשר לצאת מעסק מסוים. הסיכון של החלטה שנחשבת טיפשית ולא יעילה על ידי המשתמשים ולאחר מכן גם המשקיעים, הוא רק לחץ נוסף שיכול להוביל רק לזהירות ולא להתקדמות משמעותית.
כמובן שלהיות ענק יש גם יתרונות בולטים. זה אומר שאתה נושא עם שמך סכום נכבד של כסף, בין אם בנכסים ובין אם במזומן קר. שאתה יכול להתנסות בו בצורה חופשית מאוד, במיוחד בשוק הסטארט-אפים. אבל האפשרות לעשות זאת לא בהכרח אומרת שאתה לוקח אותה.
במשך זמן רב ראיתי את ארבעת הגדולים מתעסקים ומתמתחים שלא לצורך. ראיתי דברים פורחים, מתפוגגים ונמקים בדרגות שונות של משעמם. אתרים ושירותים שהושקו מחדש או נרכשו, ומשהו אחר קם בעקבות כך. עם זאת, לעתים קרובות מדי, משאות אלה נשמרו על פני המים. למה זה הוא תעלומה. אין סיבה לזה. משקלם מת, וככל שיגמר איתם מוקדם יותר כך ייטב. יש לך כמות נמוכה יותר של נתונים סטטיסטיים חיוניים להשגיח עליהם, מה שנותן לך יותר הזדמנות לאפס את מה שחשוב באמת למותגים שלהם.
ניוזלטרים אלה עשויים להכיל פרסומות, עסקאות או קישורי שותפים. בלחיצה על הירשם, אתה מאשר שאתה בן 16+ ומסכים לנותנאי שימושומדיניות פרטיות.