מְהַנדֵסלורן ברטוןיצר אתר להצגהAirbnbכמה הוא רוצה להיות מפתח קצה עבורם. ההופעה של Airbnb לא יצאה החוצה, אבל ברטון הוא "מועסק בשמחה" במקום אחר. ואתר האינטרנט שלו הפך ויראלי ברשת, זכה להרבה גלגלי עיניים ועורר

דיאגרמת Venn של אליס לי של תחומי עניין

אבל לא כולם מבקשים להיות מפתחים, כמו ברטון ולי. עם זאת, ישנן דרכים שונות ומשונות לתפוס את תשומת ליבו של סטארט-אפ ולתפוס הופעה מתוקה.

1. בצע את המייל הנוסף בתהליך הראיון

ג'ייסון שן והמייסדים המשותפים שלו שכרו מנהל קהילה עבורםY-קומבינטורהפעלה,שמחת נסיעהומרגוט ליונג הייתה אחת ממועמדות רבות שהגישו מועמדות לתפקיד. כמו שאר העובדים הפוטנציאליים, היא שיפצה את קורות החיים שלה, כתבה מכתב מלווה מוצק (שכותרתו "האם אתה שם, Ridejoy? זה אני, מרגוט (מנהלת הקהילה החדשה שלך!)"), שלחה חמישה רעיונות לפיתוח קהילת Ridejoy וסרקה את הפרופילים החברתיים שלה כדי לוודא שהכל כשר. אבל הדבר הנוסף שמרגוט עשתה - והאחרות לא עשו - היה ליצור מצגת באורך שלוש דקות שמסבירה למה צריך להעסיק אותה זו לא הייתה מצגת מצגת - היא הייתה מותאמת באופן מושלם ל-Ridejoy ואפילו צחקה על התסרוקות של המייסדים. אבל באמת נכנסתי לתהליך הגשת הבקשה עם מנטליות של 'לך בגדול או לך הביתה', מתוך הבנה שאם זה לא יצליח, עדיין למדתי הרבה בתהליך", אומר ליונג.

"לקח שבועיים לחקור מקרוב את Ridejoy, להמשיג ולאחר מכן ליצור את המצגת."

אז, כן, היא נראתה מגניבה ונלהבת. החבר'ה של Ridejoy העבירו את מרגוט תהליך ראיון קפדני, כולל סוף שבוע של עבודה. "לאחר שהחלטנו שהיא העסקה האמיתית, שלחנו לה בחזרה מצגת משלנו עם הצעה", אומר שן (ראה להלן).

האנקדוטה של ​​תעלוליו של ליונג צייצה יותר מ-500 פעמים, ומצגות השקופיות זכו ליותר מ-26,000 צפיות, אומר שן. חשוב מכך, ליונג קיבלה את התפקיד, ושן אומרת שהיא "בועטת עלינו" כמנהלת קהילת Ridejoy מאז ינואר.

2. הפוך את עצמך לבלתי הכרחי

עוד בשנת 2002,קרייג קרוזיגרחיפש עבודה בדנבר. "היו לי שם 50 קורות חיים, ועבדתי עם יועצי הקריירה במכללה, אבל לא הייתה תגובה", אומר קרוזיגר. מתוסכל, הוא לקח הפסקה של שלושה שבועות כדי לנקות את ראשו. הוא חזר לחיפוש העבודה שלו במרץ ובתחושת מטרה גדולה יותר. הוא הכיר בחור שהכיר בחור שהכיר בחור בהון עצמי מחשבתי, אז סטארט-אפ בן 10 אנשים בדנבר. קרויציגר נכנס לראיון, שהלך טוב. "מבחינת איכות ומיומנויות וכושר, הוא היה מושלם לסטארט-אפ", אומרת הולי המן, בוגרת Thought Equity שהייתה בצוות כשקרויציגר התראיין. המן נמצאת כעת בסטארט-אפ השישי שלה ויודעת איזה סוג אדם מצליח בסביבה המהירה - וקרויציגר היה זה. "צריך סוג מיוחד של אדם כדי להצטיין בסטארט-אפ של mach-5, אז מאוד אהבנו אותו ורצינו להעסיק אותו, אבל עדיין היינו במצב סטארט-אפ ולא היו לנו את המשאבים".

אז בסוף הראיון אמר לו איש משאבי האנוש: "אתה בדיוק המועמד שאשמח להעסיק, אבל אין לנו תקציב להעסיק אותך". באופן לא מפתיע, קרויציגר היה נסער.

"בשלב הזה, הרגשתי קצת שולל - אם אני עושה את זה בסדר, מה עוד יש לעשות?" אומר קרוזיגר. אבל במקום לדפוק את ראשו בקיר או לוותר על חיפוש העבודה, הוא הציע לעבוד בחינם. חשבה שאקוויטי לא יכולה לוותר על ההצעה הזו, וקרויציגר "צריך לעשות משהו".

"הוא היה מופיע כל יום בחליפה ועניבה, ולא היה לנו שולחן בשבילו, אז הוא ישב ליד שולחן ישיבות באמצע המשרד, וקרא ללקוחות מוצר שלא באמת היה הושק לגמרי... והוא עשה את זה מול נשיא השיווק, סמנכ"ל המכירות והמנכ"ל", אומר המן.

"מבחינתי, התייחסתי לזה כאילו קיבלתי עבודה, למרות שלא קיבלתי שכר", אומר קרוזיגר. "המחשבה שלי הייתה שאני אעשה את זה עד שישכרו אותי".

וזה קרה. הוא עבד בחינם כשישה שבועות, ואז היה "מתמחה בשכר נמוך" במשך שלושה חודשים. ב-1 בינואר 2003, קרויציגר התקבל לעבודה רשמית. תפקידו השתרע על פני שלוש מחלקות והיווה המשך למה שעשה בחודשים הקודמים - אבל עם שכר. קרויציגר אומר על האסטרטגיה שלו: "נברתי את עצמי, והוספתי ערך כדי להפוך לבלתי הכרחי כדי שיגידו, 'בואו נדאג שהוא יישאר'".

"זו הייתה העבודה הראשונה שלי, אז הלכתי עליה קצת בעיוורון", אומר קרוזיגר, מביט לאחור על תקופתו ב-Thought Equity. אבל זה השתלם. הוא היה בחברה שמונה שנים ועלה בסולם הדרגות, ועזב כמנהל מכירות בכיר ב-2011. "הצלחתי לצבור ניסיון רב".

ל-Creuziger יש עצות לאחרים שמתקשים למצוא עבודה. "אני חושב שאתה צריך להיכנס ולהפגין את הערך שלך, לתת להם הזדמנות לבדוק את הערך הזה בחינם בסיכון נמוך", הוא אומר. "יש להם משאבים מוגבלים, אז אם אתה ממקם את עצמך בצורה שתאפשר להם כדי לקבל תמורה בחינם, זה יכאב להם להיפטר ממך". אבל תהיה כנה. "הגישה עובדת אם אתה אמיתי לגביה, אחרת זה יוצא כאקט של ייאוש", אומר קרוזיגר. .

3. התחל בקטן

לקוקן היו חלומות גדולים עבור פיטוקרטיה

"אנחנו מבלים לא מעט זמן בהגעה לרשתות שלנו ובשיחה של תיאורי תפקידים כדי לגייס, אבל כל אחד מהעובדים שלנו היה במקור משתמש שהיה נלהב להפליא ונפל בחיקנו", אומר ריצ'רד טאלנס, מייסד שותף של אפליקציית כושר משחקיתפיטוקרטיה. אז כשמישהו סיפר לטלנס ולמייסדו המשותף, בריאן וואנג, על משתמש בשם ג'ארד קוקן, הם השתפרו.

קוקן היה המנהל הקריאטיבי ב-Wonderfactory, ולטלנס נאמר שהוא "המעצב המבריק ביותר שהוא פגש אי פעם". קוקן היה משתמש Fitocracy שהיה נלהב מאוד מכושר והפך יותר ויותר מעורב בקהילת Fitocracy. טאלנס ו-ואנג שמו לב, אבל "מעולם לא חשבו" שקוקן יבוא לעבוד איתם.

"בריאן, דיק ואני נפגשנו בארוחת צהריים (מאקרו מאוזנת) כדי לשוחח על מה שהם עושים עם 'אתר הכושר הקטן' שלהם", נזכר קוקן. "הצלחנו מיד. חכמים, מונעים, כריזמטיים וידידותיים, עם הבנה עמוקה ומתורגלת של השוק שלהם; יכולתי לראות שהחבר'ה האלה הולכים למקומות, ומהר."

קוקן הרגיש שלפיטוקרטיה יש את הכוח לשנות חיים ומשמעות אמיתית. "בתוך פחות משנה, Fitocracy השתמשה במנגנון פשוט להפליא (תגובת הדופמין שאתה מקבל מ'לחצן/קבל טיפול') כדי לבנות רשת שהייתה עמוסה בסיפורי הצלחה של אנשים שמאבדים מאות קילוגרמים בנפרד, ושינו את חייהם מניעת מצבים הקשורים למשקל כמו סוכרת, או שיש להם את האנרגיה לשחק עם הילדים שלהם בפעם הראשונה מזה שנים", אומר קוקן. "פתאום המוח שלי דהר עם הפוטנציאל. חינוך ממשלתי בנושא בריאות וכושר לוקה בחסר כמעט בכל מדינה. מה אם פיטוקרטיה הייתה יכולה לעבוד עם מומחי התזונה והכושר המובילים בעולם כדי לעזור לתאגידים, בתי ספר וממשלות להעלות את המודעות ליצור מערכת חסרת פניות ויעילה למעקב ושיפור הבריאות של מדינה?"

קוקן אומר שהוא רצה להיות חלק מ-Fitocracy, אבל כבר היו לו ידיים מלאות ב-Wonderfactory. הוא חתם על יועץ כדי שיוכל לעזור באסטרטגיית המובייל של האפליקציה. "דבר אחד הוביל לאחר... כמה שבועות לאחר מכן, התיקים המטאפוריים שלי היו ארוזים", אומר קוקן. ובדיוק ככה, לפיטוקרטיה היה דיק, וואנג וקוקן.

מה עשית כדי להצליח? ספר לנו בתגובות למטה.

רישומי משרות במדיה חברתית

בכל שבוע אנו מפרסמים רשימה שלמדיה חברתית והזדמנויות עבודה באינטרנט. בעוד אנו מפרסמים מגוון עצום של רשימות משרות, בחרנו כמה מהזדמנויות העבודה המובילות במדיה החברתית מהשבועיים האחרונים כדי להתחיל בעבודה. ציד שמח!

מנהל מדיה חברתיתב- Escalate בניו יורק

מתמחה בשיווק מדיה חברתיתב-Likeable בבוסטון

מהנדס תפעול בכיר / Sysadmin בכירב-New Relic בסן פרנסיסקו