מייקל האנדגן מוביל את מפגש הבוקר ב-Disney Interactive Media. קרדיט: John snyder/Disney Interactive Media
GLENDALE, קליפורניה -- הדיסני מדיה אינטראקטיביתהמשרד, הממוקם רק 3 קילומטרים מאולפני Burbank, נראה יותר כמו חדר חדשות מאשר חטיבה של תאגיד מדיה ענק.
יש כמה לוחות לבנים (מלאים בתוכניות ורעיונות מקושקשים), שולחנות כתיבה מלאים בסוואג של דיסני והמון צעירים מקלידים במחשבים ניידים.
ובכל יום, בדיוק בשעה 10 בבוקר, מתאספת קבוצה של כ-50 עובדים לערך סביב מייקל האנגן, מנהל התוכן ב-Disney Interactive Media, לפגישה בסגנון "סטנד אפ".
"מה קורה?" שואל הונגן את הקבוצה.
"האליס מבעד למראההבכורה היא ביום שני ואנחנו מתכננים פייסבוק לייב", אמר אחד העובדים.
"מישהו שם לב שקורבין בלו הלך ל-תיכון מיוזיקלאודישנים אתמול? אנחנו צריכים לעשות משהו בעניין", מציע אחר.
המטרה הסופית של צוות המדיה האינטראקטיבית של דיסני היא להשיג את כל הדברים של דיסני - הכל מהחדשאליס מבעד למראהלמוצר חדש של דיסני -- להדהד באינטרנט.
"ברוך הבא לבור המוש שלנו", אומר הונגן.
הו דיסני שלי!
קרדיט: ג'ון סניידר/דיסני מדיה אינטראקטיבית
Disney Interactive הושק בשנת 2008 כעסק עצמאי. זמן לא רב לאחר מכן, דיסני רכשהסטארט-אפ Digisynd, מהלך שהציע שהדיגיטל הפך בראש סדר העדיפויות.
"דיגיסינד נרכשה בעצם הקימה את דיסני במרחב החברתי", אמר דן ריינולדס, סמנכ"ל תוכן, חברתי ותכנות, ב-DI Media.ניתן למעוך. "באותו זמן, אנחנו [Disney Interactive] היינו באמת רק בפייסבוק, וניסינו להבין מה המעריצים עושים".
בשנת 2015, Disney Interactive ו-Disney Consumer Products הצטרפו כדי להפוך ל-Disney Consumer Products and Interactive Media.
"כעת יש לנו גישת רשת, שבה אנו מחברים את כל הפלטפורמות הללו לכדי מערכת אקולוגית אחת שיכולה לעבוד יחד", אמר ריינולדס.
עם זאת, אסטרטגיה "מחוברת הדדית" אינה כוללת מיזוג עםאולפני מייקר, חברת הבידור הדיגיטלי שדיסני רכשה בסכום עתק של 675 מיליון דולר בשנת 2014. לחברה שבסיסה ב-Culver City יש רשת של כ-55,000 יוצרים עצמאיים במרחב הדיגיטלי שמושכים ביחד 10 מיליארד צפיות בחודש.
שתי החטיבות, למרות שהן דיגיטליות והן חלק ממשפחת דיסני, פועלות באופן עצמאי, תוך שיתוף פעולה מסוים.
Mashable Top Stories
"ל-Maker יש את הכוח של רשת המשפיענים שלהם, וכשאנחנו רוצים לעבוד עם מישהו שיש לו קהל משלו כדי לעזור לנו לספר סיפור, נביא אותם לסיפון ונעזור להם לצאת וליצור איתנו", אמר ריינולדס. "לפעמים הם ניגשים אלינו... אנחנו מחמיאים זה לזה מאוד יפה."
אמחקר אחרון של eMarketerהציע כי למבוגרים בקבוצת הגיל 18 עד 34, יחד עם בני 12 עד 17, יש את הרמות הגבוהות ביותר של חדירת צופים בווידאו דיגיטלי בכל קבוצות הגיל, ומגיעות לרמות של יותר מ-90%.
ל-DI Media יש מזל בכך שהיא יכולה להשתמש ב-Disney IP, מה שרבים במרחב הדיגיטלי לא יכולים לעשות בגלל בעיות רישוי וזכויות יוצרים.
בתוך חדר הישיבות הפך לסטודיו. קרדיט: JON SNYDER / DISNEY InterACTIVE Media
מאז ההשקה, DI Media בנתה את טביעת הרגל החברתית שלה ל-1.15 מיליארד עוקבים על פני הפלטפורמות שלה (פייסבוק, טוויטר, אינסטגרם, טאמבלר, פינטרסט, יוטיוב, Snapchat ו-Vine). הזרוע הדיגיטלית של דיסני צוברת כ-325 מיליון צפיות בחודש.
מותגי הליבה שלה כולליםדיסני סטייל,הו דיסני שלי(נכס ממוקד מילניום, כמובאזפידעם עדשת דיסני),משפחת דיסניופִּטפּוּט. הם גם מפיצים תוכן מקורי דרך תיק האתרים והאפליקציות שבבעלותם, כולל דיסני GIF ואפליקציית מלחמת הכוכבים.
"הרבה ארגונים כמונו כנראה חושבים על עצמם כעל חברות שיווק, יחסי ציבור או תוכן דיגיטלי", אמר הונגן. "אנחנו רואים את עצמנו כחדר חדשות. לכולם יש קצב - הם באים מוכנים עם רעיונות לסיפורים, הם מציגים אותם ואז אנחנו מבינים אם אנחנו יכולים לחבר איש וידאו עם כותב או אנימטור לסיפור".
שרוק בזמן שאתה עובד
צוות DI Media גדל "פי עשרה בשלוש השנים האחרונות" (דיסני לא חושפת את מספר העובדים המדויק) על ידי השקעה והבאת כישרונות דיגיטליים חדשים.
הטאלנט, שהם מכנים "דיגיטולוגים", כוללים קריאייטיבים, משווקים, מומחי עריכה ומומחי נתונים. הם עובדים יחד כדי ליצור כל מה שהם יכולים עבור קהלי DI Media, מתנסים במה שעובד ומה לא.
"אנחנו יכולים לקבל רעיון בבוקר ועד אחר הצהריים זה נגמר", אמר הונגן. "יש כאלה שאומרים, 'בוא נלך לצלם את הסרטון הזה כי הוא קופץ עכשיו בטוויטר'. אחרים הם רק סרטוני Facebook Live שבדקנו, משהו קטן כמו לקחת ספר צביעה ולצבוע דמויות של דיסני כדי לראות אם אנשים מתכוונים לצפות בהם".
ביום המסוים הזה במשרדי גלנדייל, צוות DI Media של כ-4 אנשים הופך חדר ישיבות לאולפן מאולתר, שם הם צילמו סרטון "איך לעשות" על הכנת "סופגניות סבון" לבאבל.
זה עוזר שרובם מעריצי דיסני גדולים. לתג השם של שולחן העבודה של כל אדם יש נושא של דיסני (אזור אחד אף סומן "צלקת צוות").
שולחן במשרד דיסני אינטראקטיב מדיה. קרדיט: Jon Snyder/Disney Interactive Media
"לא הרבה אנשים חשבו שלדיסני יכולה להיות נוכחות עריכה", אמר מארק ווקר, סמנכ"ל ומנכ"ל דיסני אינטראקטיב מדיה.ניתן למעוך. "אבל ראינו את ההזדמנות באמת לחבק את המעריצים ולהתקרב אליהם, ולספק תוכן איכותי".
"ראינו את ההזדמנות באמת לחבק מעריצים ולהתקרב אליהם, ולספק תוכן איכותי".
כעת, מנהלי דיסני לא רק סומכים על צוות המדיה האינטראקטיבית אלא גם מחפשים אליהם רעיונות ואסטרטגיות כיצד להגיע למעריצים.
במאי לוקאספילם, מוצרי צריכה של דיסני ומדיה אינטראקטיביתנחשףסדרת מגוון שבועית מקוונת חדשה ש"חוגגת את הזיכיון, המעריצים והכיף של העולם שלמלחמת הכוכבים."
אחת מזכייניות היוטיוב הפופולריות יותר של DI Media היא סדרת "כפי שסופר על ידי אימוג'י", שהושקה בשנה שעברה עם סרטונים עלקפוא, סבוך, אלאדיןוקדחת קפואה.
לאחרונה העלתה החברה אמוצאים את נמומיוחד, צמוד ליציאת הסרט הקרובלמצוא את דוריסֶרֶט.
"אם היינו נכנסים לחדר לפני חמש שנים ואומרים 'היי, אנחנו רוצים לעשות אימוג'י לסרט שלך', אני לא יודע אם זה היה מקבל אור ירוק", אמר ריינולדס. "היכן שכמו עכשיו, בגלל התוכן שיצרנו והדרך שבה אנחנו מתייחסים אליו בפלטפורמות דיגיטליות, רכשנו קצת אמון מהרבה יוצרי קולנוע כולל לוקאספילם ופיקסאר. זה היה מתגמל".
העבודה הקשה השתלמה. החטיבה זכתה בפרסים על כמה מהזיכיונות הפופולריים שלה; לאחרונה, דיסני לקחה הביתה חשבון Shorty עבור הטוב ביותר Vine.
פרסים מוצגים בלובי של דיסני אינטראקטיב מדיה. קרדיט: saba hamedy/mashable
בקרוב: גרסה חדשה שלהו מופע דיסני שלי(טוקשואו של DI Media) ואדיסני אירלסדרות, שיהיו בהשראת רגעים בסרטי דיסני.
"אנחנו רוצים להוציא לעולם תוכן עבור דיסני שהוא כל כך טוב שהאינטרנט מחבק אותו", אמר ריינולדס. "באמת המטרה שלנו היא לזכות באינטרנט בכל יום".
יש לך מה להוסיף לסיפור הזה? שתפו אותו בתגובות.
סאבא היה כתב בלוס אנג'לס שמסקר את כל מה שקשור לבידור דיגיטלי, כולל יוטיוב, שירותי סטרימינג ומשפיענים דיגיטליים. לפני כן, היא בילתה שנתיים בלוס אנג'לס טיימס בסיקור בידור עבור מדור לוח השנה וקומפני טאון. סבא גדל בסנטה מוניקה וסיים את לימודיו באוניברסיטת בוסטון עם תואר ראשון בעיתונאות ותואר ראשון במדעי המדינה. כשהיא לא מדווחת, היא בדרך כלל צופה בבולמוס בתוכניות מקוונות או מחפשת בתי קפה חדשים לפקוד.
ניוזלטרים אלה עשויים להכיל פרסומות, עסקאות או קישורי שותפים. בלחיצה על הירשם, אתה מאשר שאתה בן 16+ ומסכים לנותנאי שימושומדיניות פרטיות.