היל מגייס 26.9 מיליון דולר לביקורי רופא בבית

רפואת הקונסיירז' כבר לא רק לעשירים, והאפליקציה Heal גייסה 26.9 מיליון דולר כדי להוכיח זאת.

הסטארט-אפ, שמחפש לחסל בזבוז זמן וכסף בתחום הבריאות באמצעות ביקורי רופא בבית לפי דרישה, הודיע ​​ביום שלישי על סבב הגיוס הגדול הראשון שלו.

ראה גם:

היל אומרת שהפלטפורמה שלה היא פתרון ארוך טווח לבעיות בתחום הבריאות - לא חלופה כשהמשרד של הרופא סגור.

"אנחנו רוצים להיות רופא המשפחה שלך", אמר מנכ"ל היל, ניק דסאיניתן למעוך. "זה לא משהו שאפשר להשתמש בו רק בסופי שבוע."

Heal מחבר בין מטופלים לרופאים ראשוניים באמצעות אפליקציה ואתר. מטופלים יכולים לבקש רופא לאותו יום עבור מחלה ופציעות, טיפול גופני רגיל, חיסוני שפעת או צרכים אחרים.

Heal מקבלת ביטוח וגובה תשלום שותף טיפוסי עבור לקוחות עם Blue Shield, Anthem, Cigna, Aetna ו-United Healthcare. לקוחות אחרים משלמים עמלה קבועה של $99. החברה מצפה לקבל את Medicare עד נובמבר.

הסיבובהובל על ידיקבוצת השקעות Tull בהשתתפות Breyer Capital, Slow Ventures, HashtagOne ודיוויד אליסון. משקיעים קודמים כללו את הון סיכון פריצקר גרופ ואת ליונל ריצ'י.

ראה גם:

היל מסוגל להוזיל את העלויות המופרזות באופן מסורתי של רפואת קונסיירז' מכיוון שלפלטפורמה אין תקורה של משרד רופא מסורתי. בדרך זו, החברה היא הדוגמה הבאה לכלכלת ההופעות, כפי שהיא מיושמת בתחום הבריאות.

אבל הרופאים שמופיעים על מפתן המטופלים כשהם מתבקשים דרך אפליקציית Heal הם בעיקר עובדי תאגיד הרפואה של החברה, אם כי חלקם קבלנים ארוכי טווח. המיומנות המיוחדת שלהם היא אחת הסיבות לכך ש-Heal, בניגוד לחברות טכנולוגיה המשתמשות בקבלנים ללא רמת מיומנות דומה, עודדה לספק עבודה במשרה מלאה והטבות.

החברה אמרה שרוב הרופאים של היל נמצאים בטיפולם של שלוש עד שבע שנים ונמשכים להיל בשל הגמישות שלו בשעות או פחות בגישה הקדחתנית לטיפול ראשוני. הם עובדים בעיקר עם Heal, לא עם תרגול אחר, ויכולים לבחור את השעות שלהם מ-8 בבוקר עד 8 בערב, שבעה ימים בשבוע.

ראה גם:

Heal הושק בקליפורניה לפני שנה, ובתקופה זו שכר 60 רופאים והשלים 11,500 ביקורי חולים. החברה עדיין מוגבלת לקליפורניה, אך מעוניינת להשיק בשישה עד שמונה שווקים חדשים השנה, אמר דסאי.

הגישה של Heal לרפואה סייעה למשוך קבוצה מגוונת של משקיעים שתרמו לחברה 40 מיליון דולר בסך הכל מאז סבב ה-Seed שלה.

"זה סוג המוצר שכולם רוצים לעבוד. כולם צריכים ללכת לרופא וכולם שונאים ללכת לרופא", אמר דסאי. "זו פנייה אינטואיטיבית במובן הזה."