קרדיט: ambar del moral/mashable
טלוויזיה באינטרנט מעלה שאלה חשובה: האם הייתם מוותרים על ערוץ מותג בשם עבור גרסה שלא שמעתם עליה כדי לחסוך כסף?
לדוגמה, האם היית לוקח את הסטארט-אפ Cheddar על פני CNBC? ניוזי במקום CNN? TheBlaze במקום פוקס ניוז?
אולי לא, אבל מה אם זה אומר חבילה של $10?
"אנחנו יכולים להתווכח אם צ'דר, שהיא בעצם בת 18 חודשים, היא כמה אחוז טוב כמו CNBC. האם זה 3 אחוז? ארבעים אחוז? אנחנו יכולים לנהל את הוויכוח הזה", אמר מנכ"ל צ'דר, ג'ון שטיינברג. "אבל בסופו של יום, זה בחינם למפיץ".
בחורה צעירה יושבת על מיטה צופה בסרט אימה מפחיד לכסות את עיניה בטלוויזיה. גזע מעורב דגם סיני אסייתי.; Shutterstock ID 585724718 קרדיט: Shutterstock / PR Image Factory
צ'דר היא אחת מקבוצה חדשה של יוזמי מדיה שיש לה ערוצים לצד חברות הכבלים הגדולות במה שמכונה "חבילות רזות" של טלוויזיה המוצעות דרך האינטרנט, כמו Sling TV, המציעה חבילת בסיס של 29 ערוצים תמורת 20 דולר. תוכנית הכבלים הממוצעת מרחפתבסביבות 100 דולר.
החבילות הדקות ביותר, לעומת זאת, עדיין צפויות להגיע. צ'דר וערוצים דומים מספקים תוכן דמוי טלוויזיה בזול, סיכוי שעלול לאיים על המתחרים הגדולים בהרבה. חבילה סופר רזה לא תהיה רק קטנה יותר, אלא תחליף בגרסאות זולות יותר של ערוצים מסוימים.
ל-Newsy, למשל, יש כ-80 אנשים והיא מבוססת בקולומביה מיזורי. CNN מעסיקה כ-3,000 עובדים ב-38 מיקומים ברחבי העולם. שניהם ב-Sling TV.
"אין לנו אלפי אנשים בצוות, אז אנחנו יכולים ליצור מוצר שנראה טוב עם סיפורים ש-CNN לא בהכרח תסקר", אמר בלייק סבטינלי, מנכ"ל ניוסי. "ואנחנו יכולים לעשות את זה בשביל זה, הרבה יותר זול."
מחיר לא היה פעם חפץ כזה. לטלוויזיה בכבלים הייתה אחיזה איתנה במנויים שלה, שלא היו להם אפשרויות לחפש במקומות אחרים. החבילות גדלו והמחירים עלו - ומישהו לא היה יכול לעשות מעט כדי לעצור את זה.
עד שהאינטרנט הגיע. כעת, חבילות טלוויזיה מקוונות מתחרות ראש בראש עם המחיר כגורם עיקרי.
"המחיר הוא מאוד חשוב. כשאתה מסתכל על סיבות שאנשים מבטלים טלוויזיה בתשלום, שלוש הסיבות המובילות קשורות כולן למחיר. או שהמחיר גבוה מדי או שאתה גורם לי לשלם על ערוצים שאני לא רוצה. הכל קשור למחיר". אמר רוג'ר לינץ', מנכ"ל Sling TV.
Mashable Top Stories
ייתכן שהציוץ נמחק
ל-Sling TV כבר יש מיליוני מנויים ומספר הולך וגדל של מתחרים, כולל DirecTV, YouTube, PlayStation והולו. ככל שיותר אנשים מבטלים את מנויי הכבלים של מאה הערוצים, החבילות הללו הופכות לחבל הצלה חשוב עבור ערוצי כבלים שמפסידים מספר צפייה והכנסות חשובות.
האם חותכי חוטים באמת רוצים את הערוצים האלה פתוחה לוויכוח. לחבילות הסקיני יש לרוב אותם ערוצים ישנים, כאשר חלקם שונים מעט מחבילות כבלים רגילות. ועם אנשים צעירים יותרחיתוך הכבלומקבליםפחות מהחדשות שלהם מהטלוויזיה, הערך של ערוצים כמו CNBC ו-CNN עבורם מוטל בספק מיד.
זה הופך את Newsy, Cheddar, TheBlaze ואחרים להצעה מעניינת עבור מפיץ שמעוניין לבדל את ההצעה שלהם. לינץ' אמר שלסלינג אין תוכניות לבחון חבילה סופר רזה, אבל הוא מצפה שחברה אחרת תעשה זאת.
השאלה תהיה אם מפיצים יכולים לשמור על ערוצים שאנשים רוצים תוך החלפה באחרים שעוזרים לסגור את החבילה.
"אני כן חושב שבטח תראה שירותים אחרים מושקים את הניסיון להשחיל את המחט הזו," אמר לינץ'. "אבל אני חושב שאנחנו באמת ממוקמים טוב לזה".
הדמוגרפיה היא חלק מרכזי במגרש. חותכי חוטים נוטים להיות צעירים יותר, ציין לינץ'. זה אומר שבמובנים מסוימים, הערוצים החדשים יותר מותאמים יותר לחבילות אינטרנט עם קהל צעיר.
"אולי אין להם את אותה רמת השקעה, אבל אני חושב שיש להם משיכה חזקה לדמוגרפיה שהם מחפשים", אמר לינץ' על ערוצים כמו ניוסי וצ'דר.
"אם אתה זכר או נקבה בן 26, אולי תעדיף משהו כמו צ'דר או ניוסי על פוקס ניוז כי זה פשוט מתאים יותר לדמוגרפיה שלך", אמר לינץ'.
הצגתם של חבילות סופר-רזות לא תהיה כשלעצמה מכה גדולה לחברות הכבלים, אבל היא עלולה להוסיף למצוקותיהן הגדולות ממילא. חבילות אינטרנט זכו להצלחה מסוימת במתן לערוצים דרך לעבור מקוון מבלי לשנות לחלוטין את המודל העסקי שלהם. אבל אם המפיצים יתחילו לבחור במתחרים חדשים יותר כדי להוריד את המחירים, ערוצי הכבלים ייקלעו למצב קשה.
האפשרות האחרת היחידה עשויה להיות אפשרויות ישירות לצרכן כמו HBO Now, שהן מכירה קשה.
"המציאות היא שכמעט אין תרחיש של העולם שבו בעוד חמש שנים אנחנו כצרכנים נשלם כמו הרבה כסף כמו שאנחנו משלמים עכשיו כדי שיימסר לנו בידור וידאו ביתי", אמר זאק קפלן, סגן נשיא באינטרנט. וצוות טכנולוגי בחברת ההון סיכון ג'נרל אטלנטיק.
ייתכן שצ'דר לא תהיה בחינם לנצח למפיצים, אבל ההשפעה של אפשרויות טלוויזיה זולות עשויה להשפיע על התעשייה.
"מה [ערוצי כבלים] יכולים לעשות?" אמר קפלן. "הם לא יכולים להוריד את העלות שלהם כדי להתאים או שהמודל העסקי שלהם יתפוצץ".
Jason Abbruzzese הוא כתב עסקי ב- Mashable. הוא מכסה את תעשיות המדיה והטלקום תוך התמקדות מיוחדת כיצד האינטרנט משנה את השווקים הללו ומשפיע על הצרכנים. לפני שעבד ב-Mashable, ג'ייסון שימש ככתב שווקים ומפיק אתרים ב-Financial Times. לג'ייסון תואר ראשון בעיתונאות מאוניברסיטת בוסטון ותואר שני בעניינים בינלאומיים מהאוניברסיטה הלאומית של אוסטרליה.
ניוזלטרים אלה עשויים להכיל פרסומות, עסקאות או קישורי שותפים. בלחיצה על הירשם, אתה מאשר שאתה בן 16+ ומסכים לנותנאי שימושומדיניות פרטיות.
