עברו בערך 10 שנים מאז הופעת הבכורה שלשָׁנָהנגן מדיה זורם, ובזמן הקצר הזה, החברה הפכה מבלתי ידוע לחלוטין לנצח את כל ענקיות הטכנולוגיה המתחרות להיות מכשיר הזרמת הטלוויזיה המועדף עליך,דו"ח חדשטענות.

התחזית מגיעה מחברת מחקרי השוק eMarketer ופורסמה ביום רביעי, והציבה את רוקו לפני גוגל (Chromecast), אמזון (טלוויזיה אש), ואפילו אפל (Apple TV).

על פי המחקר, המתמקד בתושבי ארה"ב המשתמשים בטלוויזיה המחוברת לאינטרנט לפחות פעם בחודש, Roku תוביל את החבילה השנה עם 38.9 מיליון משתמשים, ואחריה Chromecast עם 36.9 מיליון משתמשים, Fire TV עם 35.8 מיליון משתמשים, ו Apple TV עם 21.3 מיליון משתמשים.

בהתבסס על מספרי המשתמשים המשוערים מ-eMarketer, זה נראה כמו אש מתה בין Roku, גוגל ואמזון, אבל יש נקודה מרכזית שיש לקחת בחשבון שמבדילה את Roku מכל השחקנים האחרים: היא אגנוסטית לשירות.

בניגוד לכל מתחרה אחר בארבעת הדירוגים הראשונים, Roku לא מציעה חנות תוכן משלה, אלא משמשת כפלטפורמה הפתוחה לכל השחקנים (למעט iTunes של אפל, שזמינה רק ב-Apple TV).

לשם השוואה, משתמשים במכשירים אחרים מתמודדים עם אתגרים מונעי תחרות: לדוגמה, Amazon Video אינו זמין ישירות ב-Apple TV (אבלבקרוב), וסרטוני Google Play אינם זמינים ישירות ב-Fire TV של אמזון (עם זאת, גם Amazon Video ו-Google Play זמינים ישירות ב-Roku).

זהו בידול עצום עבור Roku מכיוון שבעוד שמכשירים כמו Apple TV ו-Fire TV מציעים סביבות תוכנה שפועלות לדחוף אותך לעבר חנויות התוכן שלהם, משתמשי Roku זוכים ליצור חוויה משלהם.

עם Roku, במקום לדחוף חנות אחת מעל האחרות, משתמשים יכולים להוסיף אפליקציות לחנות תוכן ממגוון רחב של שירותים מתחרים, מה שמאפשר לך לעבור בקלות ביניהם בהתבסס על הסדרות והסרטים שהם מציעים או לא.

זה חשוב במיוחד בשוק הטלוויזיה הא-לה-קארט הצומח במהירות, שבו כמעט כל רשת טלוויזיה גדולה פיתחה אפליקציה המיועדת בדיוק לסוג הפלטפורמה הפתוחה ש-Roku מספקת. בקיצור, מכיוון ש-Roku לא מתחרה למכור לך בחנות משלה, הוא הפך למעשה למכשיר הגמיש ביותר במהלך שלנו להחליף טלוויזיה בכבלים ובלוויין במכשירי OTT המתמקדים באינטרנט.

למרבה האירוניה, שורשיו של זכייתו של רוקו במשך עשרות שנים בנטפליקס. עוד ב-2007, ריד הייסטינגס, מנכ"ל נטפליקס, החליט לקחת יוזמה פנימית בשםפרויקט גריפיןוסובב אותו לחברה משלה בשם Roku. אפילו אז, הייסטינגס יכלה לראות את עתיד הטלוויזיה שאנו חווים כעת, מתוך מחשבה כי נטפליקס עשויה להיפגע מהתחרות אם היא תוציא מכשיר מדיה סטרימינג משלה לעומת ההצעות הבלתי נמנעות מאנשים כמו Apple TV ואחרים.

"כמשתתפת השוק הגדולה היחידה שאינה מזוהה עם פלטפורמת תוכן או מכשירי טלוויזיה, רוקו השתמשה בניטרליות שלה כדי ליצור עסקאות עם מגוון רחב של שותפים, כולל יצרניות טלוויזיה חכמות, ספקי שירותים מעולים (OTT) ומדיה חברתית חברות", אמר אנליסט הווידאו הראשי של eMarketer, פול ורנה, בהצהרה באתר החברה.

"האסטרטגיה הרחבה הזו, בשילוב עם המבחר הרחב של התקני קישוריות של החברה בנקודות מחיר שונות, העמידו את רוקו בראש החבילה".

עם זאת, כפי שצוין קודם לכן, העופרת הזו קלה. אבל כשחושבים על כך שהמותגים האחרים - אפל, גוגל ואמזון - נדחפים אלינו כל הזמן בפרסומות ובכתבות במדיה, בניגוד לרוויה נמוכה יחסית של המותגים של Roku, זה הופך את המיקום העליון של Roku למרשים עוד יותר.