קרדיט: ויקי לטה/מאשבל
פייסבוק מטילה צל ארוך.
כעת שווה יותר מ-340 מיליארד דולר, הרשת החברתית שולטת בפלטפורמה הגדולה ביותר בהיסטוריה של האנושות. החברה קנתה את המתחרים הישירים שלה או הדחיקה אותם לקבוצות גם. חברות מעטות מחוץ לגוגל, אמזון או אפל יכולות לראות בעצמן יריבות רציניות לפייסבוק.
Snapchat רוצה להיות בדיון הזה.
האפליקציה הקטנה שיכולה מכינה כעת את מה שתהיה אחת ההנפקות הטכנולוגיות הגדולות בארה"ב אי פעם, והגדולה ביותר מאז, ובכן, פייסבוק. לפי הדיווחים, שווי Snapchat עומד להיות בין 20 ל-25 מיליארד דולר.
לפייסבוק ול-Snapchat תמיד הייתה דינמיקה של אח גדול-אח קטן. לשתי החברות יש שורשים בחדרי מעונות, צמחו במהירות בקרב קהל צעיר הליבה, וחזרו במהירות על המוצרים שלהן. עם זאת, לפייסבוק הייתה התחלה של שבע שנים, והיא כבר עברה את רוב כאבי הגדילה שלה.
בינתיים, Snapchat עומד להגיע לגיל ההתבגרות - והם מקווים לקפיצת גדילה רצינית.
היריבות
כמו כל יריבות טובה, לזה שבין פייסבוק לסנאפצ'ט יש סיפור מקור טוב לא פחות.
זה התחיל בסוף 2012 כאשר מייסד/מנכ"ל פייסבוק מארק צוקרברג שלח אימייל למייסד/מנכ"ל Snapchat אוון שפיגל, והזמין אותו לעלות למטה פייסבוק מחוץ לסן פרנסיסקו.
בסופו של דבר צוקרברג הגיע לבית של Snapchat בלוס אנג'לס, שם הציע לפי הדיווחים לקנות את החברה תמורת 3 מיליארד דולר - ואמר לשפיגל שפייסבוק הכינה שיבוט של Snapchat. בסנאפצ'ט היו אז כשישה עובדים.
שפיגל עבר. מאז, Snapchat המשיכה לצמוח, ופייסבוק ניסתה שוב ושוב לשחזר את הקסם של Snapchat. שיבוט Snapchat המקורי שלו, Poke, התקלקל. לאחרונה, פייסבוק משיקה תכונות באינסטגרם (שבבעלות פייסבוק), שהן כמעט זהות לאלה שב-Snapchat.
מהירות אור ניתנת לריסוק
ייתכן שהציוץ נמחק
הצורה הכנה ביותר של חנופה
פייסבוק השקיעה המון זמן ומאמץ בניסיון להעתיק את המוצר של Snapchat. כעת, Snapchat תנסה להעתיק את ההצלחה הפיננסית של פייסבוק.
בדומה לפייסבוק כשהיא הפכה לציבורית, ל-Snapchat יש מוצר מרשים, אבל העסק שלה לא לגמרי מובנה.
"מכיוון שפייסבוק יצאה חצי אפויה, המשקיעים די בסדר עם זה", אמר ג'ין מונסטר, מנכ"ל בנק ההשקעות פייפר ג'פרי. "הם ראו מה קרה עם פייסבוק, ואתה יכול לראות שהדברים האלה מסתדרים עם הזמן עם צוותי ניהול חכמים".
הרעיון של חברה ששוויה 25 מיליארד דולר, אך עדיין לא ברורה הפיננסיים שלה, מוביל בהכרח לספקנות לגבי הערכות השווי של חברות אלה. כמו הרבה חברות טכנולוגיה, יש יתרונות גדולים ואחריהם הצעות "אם" גדולות עוד יותר.
"זה עדיין כנראה לא מפותח מנקודת מבט של 'מה זה יכול להיות', אבל זה נחמד לראות חברה נוקטת השקפה מאתגרת על מה שאפשר לחוות", אמר גרג פורטל, שותף בחברת הייעוץ AT Kearney לצרכנים, מדיה וטכנולוגיה. פרקטיקות." [Snapchat] מקבל את ההערכה הזו בגלל ראיית השאיפה הזו של פוטנציאל המודעות שלהם, וזה נהדר... אם הם ימשיכו לחדש את יחידת המודעות."
דומה, אבל שונה
אם Snapchat תעקוף יום אחד את פייסבוק, זה לא הולך להיות על ידי משחק של פייסבוק.
פייסבוק וגוגל שולטות בפרסום הדיגיטלי. הם לא רק גדולים - הם גם אחראים בערךכל הצמיחה של התעשייה. פייסבוק גדלה על מודעות פשוטות בתגובה ישירה, שעדיין מהוות את רוב ההכנסות שלה. לאחרונה, זה היהעושה פרידה בפרסום המותגשבדרך כלל בסופו של דבר הולך לפרסומות טלוויזיה בזכות הדגש שלו על וידאו.
דולרים של המותג האלה הם גם מה ש-Snapchat מתכוון אליו. לפי הדיווחים, החברה בדרך להכניס הכנסות של כ-350 מיליון דולר ב-2016, כמעט אך ורק באמצעות פרסום. שֶׁלָההיעד לשנת 2017 הוא מיליארד דולר, אם כי הרווחיות כנראה עדיין תהיה דרך רחוקה עבורם.
זו הצעה קשה, אבל כזו שהמשקיעים עשויים להיות מוכנים להמר עליה - במיוחד אם צמיחת המשתמשים של Snapchat תימשך.
"זה סוג המקומות שבהם משקיעים אוהבים לקנות דברים, שבו אתה יודע שמדדי המשתמשים נעים בכיוון הנכון, ויש סוג כזה של הזדמנות פתוחה של דרכים שבהן הם יכולים להרוויח כסף", אמר מנסטר.
צמיחת משתמשים תקנה זמן של Snapchat כחברה ציבורית, אבל יש עדיין הרבה עבודה לעשות. Snapchat כבר עובדת כדי להציע דברים שפייסבוק לא, כמו מותגי מדיה פרימיום בפלטפורמת Discover שלה. ואז יש את משקפי ה-Spectacles החדשים שנראים כצעד ראשון לעסקי חומרה אפשריים שגם מעודדים את סוג השיתוף האישי שפייסבוק ניסתה לתפוס מחדש.
זה סוג החדשנות ש-Snapchat תצטרך להביא למודעות שלה אם היא עומדת לקבל את הלייקים של פייסבוק. אחרת, זו תהיה עוד חברה גדולה, אבל חברה שעדיין חיה תחת הצל הגדול עוד יותר שצוקרברג ושות' כבר הטילו ברחבי העולם.
"אף אחד לא מקבל פרמיה בשוק לאורך זמן רב על המדדים האלה", אמר פורטל. "אז היתרון האמיתי ל-Snap ולפייסבוק ואחרים הוא: איך אתם מחדשים מחוץ למדדים המסוימים האלה?"
Jason Abbruzzese הוא כתב עסקי ב- Mashable. הוא מכסה את תעשיות המדיה והטלקום תוך התמקדות מיוחדת כיצד האינטרנט משנה את השווקים הללו ומשפיע על הצרכנים. לפני שעבד ב-Mashable, ג'ייסון שימש ככתב שווקים ומפיק אתרים ב-Financial Times. לג'ייסון תואר ראשון בעיתונאות מאוניברסיטת בוסטון ותואר שני בעניינים בינלאומיים מהאוניברסיטה הלאומית של אוסטרליה.
ניוזלטרים אלה עשויים להכיל פרסומות, עסקאות או קישורי שותפים. בלחיצה על הירשם, אתה מאשר שאתה בן 16+ ומסכים לנותנאי שימושומדיניות פרטיות.