המיזוג T-Mobile ו-Sprint כבוי

קרדיט חובה: צילום: Bizuayehu Tesfaye/AP/REX/Shutterstock (7734720a) נשיא ומנכ"ל T-Mobile ארה"ב, ג'ון לגר, הודיע על צירופם של 2.1 מיליון לקוחות נטו ברבעון הרביעי ו-8.2 מיליון לקוחות נטו לשנת 2016 במהלך Un-carrier Next אירוע ב-CES, בלאס וגאס UC Next, לאס וגאס, ארה"ב - 5 בינואר 2017 קרדיט: Bizuayehu Tesfaye/AP/REX/Shutterstock

T-Mobile ו-Sprint לא יאחדו כוחות אחרי הכל.

שתי החברות סיימו משא ומתן בן חודשים למיזוג לאחר שלא הצליחו "למצוא תנאים מוסכמים הדדיים", אמרו בהצהרה משותפתשוחרר מוקדם ביום ראשון. המהלך מהווה את הפעם השנייה בשלוש שנים ש-Sprint ו-T-Mobile מבטלים עסקה. המגעים עם T-Mobile לרכישת ספרינט התפרקו בעברבשנת 2014.

אף אחת מהחברות לא פירטה מדוע השיחות האחרונות התקלקלו. בהצהרה, מנכ"ל ספרינט, מרסלו קלייר, אמר ששתי חברות הטלקום "הסכימו שהכי טוב להתקדם בעצמנו".

"למרות שלא הצלחנו להגיע להסכם לשילוב החברות שלנו, אנחנו בהחלט מכירים ביתרונות של קנה מידה באמצעות שילוב פוטנציאלי".

מהירות אור ניתנת לריסוק

בטוויטר, מנכ"ל T-Mobile הידוע לשמצה, ג'ון לגר, אמר בפשטות כי "כל עסקה... חייבת להיות ערך גדול עבור הלקוחות ובעלי המניות שלנו, אחרת לא נעשה אותה".

ייתכן שהציוץ נמחק

מאחורי הקלעים, היו כמה גורמים עיקריים שתרמו להתפרקות העסקה המהוללת, לפיהוול סטריט ג'ורנל. על פי הדיווחים, יו"ר ספרינט ומנכ"ל סופטבנק, מסאיושי סון, לא רצה לוותר על השליטה ללג'רה ולדויטשה טלקום, האם של T-Mobile.

עוד על הפרק: הערכת השווי של ספרינט. על פי הדיווחים, מנהלי T-Mobile החלו לשקול הערכת שווי נמוכה יותר של ספרינט, לאחר חודשים של ירידת מנייתה.

לבסוף, ואולי הביקורתי ביותר, "SoftBank התחיל להטיל ספק בהיגיון הבסיסי של העסקה", כשסון שואל מדוע החברה שלו תוותר על השליטה בספרינט, שבה הוא ראה יותר ויותר "נכס קריטי אסטרטגית" עבור סופטבנק.

קאריסה הייתה כתבת הטכנולוגיה הבכירה של Mashable, והיא מבוססת בסן פרנסיסקו. היא מכסה פלטפורמות מדיה חברתית, עמק הסיליקון, והדרכים הרבות שבהן הטכנולוגיה משנה את חיינו. עבודתה הופיעה גם ב-Wired, Macworld, Popular Mechanics ו-The Wirecutter. בזמנה הפנוי היא נהנית לסנובורד ולצפות ביותר מדי סרטוני חתולים באינסטגרם. עקבו אחריה בטוויטר @karissabe.