עותק לכאורה של "המדריך נגד מדריך" של טסלה לעובדים חדשים דלף, וכמו אילון מאסק עצמו, הוא בהחלט נואש להישמע מגניב יותר ממה שהוא באמת.

לקרוא כמו הגרוע ביותר - או הטוב ביותר? – של עדכון הטוויטר של מאסק, המסמך בן ארבעה עמודים(פורסם על ידיBusiness Insiderביום חמישי) היא לכאורה מדיניות תרבותית סטנדרטית במקום העבודה, רק מדיניות זו מתוארת בטונים מוכרים מדי, מתנשאים על עצמם ואגרסיביים שלא לצורך.

ייתכן שהציוץ נמחק

"אנחנו טסלה. אנחנו משנים את העולם. אנחנו מוכנים לחשוב מחדש על הכל", זה מתחיל. "אנחנו שונים ואנחנו אוהבים את זה ככה. להיות שונים מאפשר לנו לעשות מה שאף אחד אחר לא עושה; לעשות מה שאחרים אומרים לנו זה בלתי אפשרי".

Mashable פנה לטסלה לתגובה ביום ראשון, אך החברה לא הגיבה בזמן לפרסום.

הציפייה הגבוהה של טסלה שהעובדים משקיעים באופן פעיל בכל היבט של הצלחת החברה היא הנושא המרכזי של המדריך. כמה מדיניות ראויה לשבח אך (שוב) עדיין פחות קיצונית של דלת פתוחה כוללת עידוד עובדים לשאול שאלות, להביע דאגות או להעלות רעיונות גם אם זה מחוץ למחלקה שלהם. אתה יכול אפילו לשלוח מייל לאלון עצמו!

אבל הקרביות הבלתי מבוקשת היא זו שדופקת את רוב הסימן המסחרי של אילון מאסקינס שנראה שאנשים אוהבים או אוהבים לשנוא.

"אנחנו רוצים להקיף את עצמנו באנשים שמונעים לעשות את הדברים הנכונים ולפעול ביושרה גם כשאף אחד לא מסתכל", נכתב, ואחריו באזהרה ש"אם זה לא אתה, אתה תצליח יותר איפשהו אַחֵר. אנחנו לא מתכוונים להישמע קשוחים; זו רק האמת."

זה לא המדריך הארגוני של אבא שלך, מתעקש מדריך האנטי-יד של טסלה. מדריך זהמעשן סיר בפודקאסט של ג'ו רוגן. תתמודד עם זה! ואל תחריפו את האווירה שלו!

"אם אתם מחפשים מדריך לעובדים מסורתי מלא במדיניות וכללים, לא תמצאו אחד כזה", הוא מזהיר, לפני שתמשיך לפרט שורה של מדיניות וכללים מסורתיים.

הוא מכסה נושאים כמו אמון ("לא נשנה את הגישה שלנו בגלל המעטים שאכזבו אותנו. במקום זאת, שחררנו אותם") איחור ("זה לא בית ספר",") נוכחות ("אם אתה יכול" אל תהיה אמין... תתבקש לעזוב [ואולי זו לא בחירה,]") ימי חופשה ומחלה ("אל תחליאו את כולנו"), ואי-הופעה ("אם אתה לא מתקשר ולא מופיע תעבוד, אתה טמבל").

סעיפים שכותרתם "דברים מטופשים" ו"כיף", הם מה שבאמת מגבשים את ה-Tesla Anti-Handbook Handbook כמקבילה הארגונית של אותו מורה בתיכון שמפשיל שרוולים כדי לנאום בכיתה בעודו יושב לאחור בכיסא.

"אנחנו לא יכולים להרשות לעצמנו לבזבז זמן בהתמודדות עם דברים מטופשים כשיש לנו כל כך הרבה דברים חשובים לעשות", קובע בחומרה הסעיף של דברים טיפשים. המדור כיף מנסה לשחק שוטר טוב, אבל עדיין איכשהו גורם לומר לעובדים "לוודא שאתה נהנה בעבודה" להישמע כמו איום מעורפל. כי, "אם אתה לא נהנה ברמה מסוימת, אתה תהיה אומלל. אנחנו לא רוצים את זה."

הספר נגד המדריך הוא קל על, אם לא נטול לחלוטין, אזכורים של חששות מרכזיים במקום העבודה כמו הטרדה מינית, גזענות, גיוון או הכלה. יש להניח, בשביל זה נועד הסעיף בתחתית המפנה עובדים חדשים למשאבי אנוש.

אוי אילון! לעולם אל תשתנה! אנחנו בטוחים שזאת אפילו מדיניות במדריך האנטי האישי שלך לגבי איך מאסק.