התוכנית המאוחרת של סטיבן קולבר משכתבת את חוקי הטלוויזיה בשעת לילה מאוחרת עבור קהל דיגיטלי

2017 לא הייתה שנה נהדרת עבור אמריקה, אבל היא בהחלט הייתה טובה לטלוויזיה בשעות הלילה המאוחרות.

סמנתה בי, טרבור נואה, ג'ון אוליבר וסת' מאיירס קיבלו כולם דחיפה מהתבוננות בסוריאליזם של החיים בעידן טראמפ, אבל אף מנחה לא הצליח לסובב את הקש של החברה לכדי זהב רייטינג ממש כמומופע מאוחרמארח סטיבן קולבר.

כוכב CBS מצליח למזג את ההומור הפוליטי המסחרי שלו עם פרשנות תרבותית רחבה יותר, סגנון ראיון רגוע ומנה בריאה של שובבות, וכתוצאה מכך תוכנית שיכולה להיות גם כבדת משקל וגם קלילה, מתוקה וקנטרנית, הכל במרחב של פרק אחד.

"אנחנו לא תוכנית פוליטית, אנחנו תוכנית אקטואלית, אבל אם אתה עושה משהו עכשיו ומעמיד פנים שזה לא קשור לטראמפ, אתה פשוט טועה", אומרהמופע המאוחרהמפיק בפועל של כריס ליכט. "אז באמת, אנחנו שיקוף של המקום שבו החברה נמצאת, ואם זה יתפוגג אז נסתגל. אנחנו לא באוויר כדי להיות תוכנית של טראמפ, אנחנו באוויר ואנחנו במרחב הדיגיטלי להיות משעשע ורלוונטי ואקטואלי".

ראה גם:

ההתמקדות באקטואליה השתלמה - לא רקהמופע המאוחרהשיג ניצחון מכריע על אלוף הרייטינג לשעברThe Tonight Show בכיכובו של ג'ימי פאלוןסך הצופים,זכייה בעונת 2016-17,ניתן למעוךיכול לחשוף שקולבר גובר על התחרות ביותר מ-100 מיליון צפיות ביוטיוב, בכל הנוגע לתוכן שיצא השנה.

בעוד שבסיס מנויי ה-YouTube הכולל של קולבר קטן בהרבה (בסביבות 3 מיליון) מזה של ג'ימי פאלון (14.2 מיליון), של ג'יימס קורדן (11.9 מיליון) וג'ימי קימל (9.7 מיליון), הנתונים של Tubular Labs, שמספקת ניתוח וידאו חברתי, מראה כי 2017 קליפים מהמופע המאוחרצבר 760 מיליון צפיות בין ה-1 בינואר ל-31 ביולי. המתחרה הקרובה ביותר שלה,תוכנית הלילה, צבר 651 מיליון צפיות בקליפים מהשנה הזו באותה תקופה.

יש פער ניכר בין המספרים הללו לביןג'ימי קימל בשידור חי,שזכתה ל-426 מיליון צפיות בקליפים של 2017 עד היום, ואחריו שותפו של קולברט ל-CBSההצגה המאוחרת עם ג'יימס קורדן,שזכה ל-415 מיליון צפיות. של NBCלילה מאוחר עם סת' מאיירסהעלה את החלק האחורי עם 328 מיליון צפיות בסרטוני 2017 בין ינואר ליולי.

ליכט מציין שבעוד שהמתחרים של קולבר עדיין מקבלים תוספת צפייה מקטעי זיכיון או סרטונים ישנים יותר - הקליפ המדורג ביוטיוב של קימל הואסרטון ג'סטין ביבר מלפני 7 שנים--המופע המאוחרמצא הצלחה השנה עם קליפים יותר בזמן.

"יש לנו כמה דברים שקיימים כבר יותר משנה שעדיין זוכים להיטים. הרבה מהמתחרים שלנו עדיין מקבלים מספרים גדולים על דברים שקרו לפני זמן מה, בעוד שאתה רואה את רובם - אם לא כולם של -- הצמיחה שלנו נובעת מהתקשרויות חדשות, וזה באמת מעודד", הוא מציין. הראיון של קולבר עם אנתוני סקרמוצ'י, למשל, צבר יותר ממיליון צפיות ב-24 השעות הראשונות שלו ביוטיוב.

ליכט חוזר ומדגיש שעמידה בזמנים היא המפתח לצמיחתם. באופן אידיאלי, כאשר התוכנית צריכה לקחת הפסקות - כפי שעשתה במשך שבועיים לקראת יום העבודה - הצוות שלו שואף לספק תוכן דיגיטלי בלעדי כדי לשמור על מעורבות המעריצים בזמן שהשידור אינו משודר, אבל הפעם, קולבר ו הצוות היצירתי שלו היה בלוס אנג'לס כדי להתכונן לפרסי האמי בפריים טיים, שקולבר מארח עבור CBS ב-17 בספטמבר.

"זה היה מטורף כפול של, לא רק שאנחנו לא בטלוויזיה, אנחנו גם לא במקום שבו אנחנו יכולים לעשות הרבה דברים דיגיטלית", מודה ליכט. "בעוד שבעבר, כאשר קרה עניין האוטובוס של Access Hollywood,סטיבן הצליח לעשות משהו מהסלון שלוזה היה מוצלח מאוד".

עדיין ליכט מקווה שהמעריצים יבינו שהתוכנית לא יכולה להיות ב-24/7, למרות הדרישות של מחזור החדשות. "אם אתה מסתכל על כל מה שקרה מאז היום בו יצאנו להפסקה, זה פשוט מטריף. יש מחזורי מופעים מאוחרים שהיו עוסקים במה שקרה תוך שבועיים תוך שנתיים, אז בשלב מסוים אתה צריך אומרים 'אנחנו לא יכולים' ומקווים שהקהל יבין".

למרבה המזל (או למרבה הצער, תלוי איך מסתכלים על זה) הממשל הנוכחי מסוגל בהחלט ליצור חדשות נוספות, גם אם התוכנית צריכה להחמיץ כמה ימים של זעם.

ראה גם:

דרך יום העבודה,המופע המאוחרדורג גם במקום הראשון בשידורי חדשות ודיבורים בשעות הלילה המאוחרות ביותר עד כה בכל הרשתות, על פי Nielsen SocialGuide - לא דבר של מה בכך, בהתחשב בכמה סדרות מאוחרות בלילה שולטות בשיחה התרבותית ברשתות החברתיות.

"יש פתגם ישן שאומר שאם אתה מנסה להיות ויראלי אתה לא תהיה ויראלי, ולקחנו את זה לתשומת ליבנו", אומר ליכט על הגישה של התוכנית לקידום דיגיטלי. "באמת קבענו שתהיה לנו אסטרטגיה שתהיה על המותג עם מה שאנחנו מנסים לעשות. אז רצינו שזה ישקף את הרגישות של סטיבן ולאן התוכנית הולכת... אני לא חושב שעשינו עשינו כל דבר כדי להמציא את הגלגל מחדש; אנחנו מאוד אקטואליים; הכללים."

זה אומר להתעלם מהחוכמה המקובלת לפיה קליפ צריך להיות באורך של לא יותר מכמה דקות כדי להצליח - רבים מהסרטונים הפופולריים ביותר של קולבר הם באורך של יותר מ-10 דקות, כולל הקטע הנצפה ביותר שלו.

"לפעמים משהו שלא עשינו בתכנית יעבוד, לפעמים זה צמצום של מה שיש בתכנית", אומר ליכט. "צוות הדיגיטל מסתכל על זה כדרך אחרת לגמרי להביא תוכן למעריצים, כל עוד זה נמצא באותו מותג של מה שאנחנו עושים בטלוויזיה".

המופע המאוחרהצוות הדיגיטלי של החברה מורכב משישה או שבעה אנשים שמופקדים על אריזה מחדש של תוכן בתוכנית וגם להמשיג קטעים עצמאיים, מקטעים מאחורי הקלעים ועד לאינטראקציות עם אורחים או עם קולבר עצמו.

זה היה הצוות הדיגיטלי שהגה את הרעיון לעלותשידור חי של דוכן התבלינים בוועידה הלאומית הרפובליקנית, וליכט אומר שבמהלך ההופעות החיות ההן המפיקים הרגישו שהם מתחילים לתפוס אחיזה במרחב הדיגיטלי.

"עשינו כמה דברים לא אופטימיים אבל עדיין על המותג, ואז הכפלנו כמה יסודות של באמת טיפוח תוכן עבור הפלטפורמות השונות, בין אם זה Snapchat או Facebook או YouTube", הוא אומר.

אבל אבן הפינה שלהמופע המאוחרהאסטרטגיה הדיגיטלית של ליכט, אומר ליכט, שומרת על אותנטיות לרגישויותיו של קולבר. "זה מאוד חוויתי בניגוד לאסטרטגיית ישיבה אמיתית של קבוצת מיקוד. האסטרטגיה היא, בואו נוציא את סטיבן ואת ההצגה לכמה שיותר אנשים שירצו לצרוך אותה".

אם לשפוט לפיהמופע המאוחרהרייטינג של התוכנית עולה בשידור ובאינטרנט -- סך כל הזרמים של התוכנית עלו ב-30% משנה לשנה באמצעות הפלטפורמות הדיגיטליות הרשמיות של התוכנית, לפי CBS -- הגישה הזו עובדת, וזו עדות לקולבר, לא לבחור ב- משרד סגלגל.