נשים שעובדות באובר מתמודדות עם תרבות של סקסיזם והטרדה שגובה מחיר רציני לא רק מהקריירה שלהן, אלא גם מהבריאות הנפשית שלהן.

"הכרתי שתי נשים מהנדסות ששתיהן חוו טראומה פסיכולוגית לאחר שהייתן באובר", אמר מהנדס לשעבר שעבד עבור אובר בשיחת טלפון יוֹם שְׁלִישִׁי.

"אובר היא גם המקום היחיד שבו נאלצתי להסתובב עם מישהו מסביב לבלוק ולגרום לו לבכות על הכתף שלי", הוסיפה.

האישה הזו, שעבדה ב-Uber ב-2015, סיפרה על התקופה שלה בחברה, שמשקפת מקרוב את החוויה של סוזן פאולר ריגטי (המציינת את סוזן ג'יי פאולר בבלוג שלה), העובדת לשעבר של הסטארט-אפ המטיילים. , אשר חידשה דיון על היחס של החברה לנשים עם הפוסט שלה בבלוג שמספר על "שנה מאוד מאוד מוזרה באובר." אבל פאולר לא לבד; עכשיו, עוד מהנדס לשעבר של אובר מדבר.

המהנדס, בעל ניסיון של 10 שנים בתעשיית הטכנולוגיה, ביקש אנונימיות עקב הסכם סודיות עם אובר; היא תיקרא להלן "המהנדסת" במאמר זה. היא אמרה שחמישה חברים שונים, שכולם הכירו היטב את כהונתה באובר, כולם שלחו לה מיילים המכילים קישור לפוסט בבלוג של פאולר.

המהנדס קרא מיד את הפוסט ונאלץ לשתף את הסיפור שלה לאחר שכתב זה פנה אליה דרך LinkedIn; קווי הדמיון בין הניסיון של פאולר לבין הניסיון שלה היו כאלה שלא יכלה להישאר בשקט.

בשיחת טלפון של שעה, המהנדסת פירטה אירוע אחר תקרית באובר, שאותו הגדירה כמקום עבודה רעיל מהיום הראשון. מחלקת משאבי האנוש עשתה מעט כדי לעזור לשפר את הסביבה, טען המקור שלנו, ולא הייתה מועילה גם כאשר עסקה בבעיות תמימות. במקרה אחד כזה, שאלת חוזה פשוטה התקבלה בתגובה מזלזלת, כמו המקבילה של משאבי אנוש של כתף.

כאשר המהנדס קרא את הקטע של פאולר, היא נדהמה ביותר מהטענה שלפאולר נאמר שהיא "לא הייתה מספיק טכנית". המהנדס קיבל משוב שהיה כמעט זהה לזה. היא עבדה כמהנדסת בכמה מהשמות הגדולים ביותר בתעשיית הטכנולוגיה - להיות "טכנית" זה מה שהיא עשתה למחייתה. עם זאת, היא אמרה, "אמרו לי שאני לא 'טכני' על ידי המנהל שלי וזה כל כך אבסורד בעליל".

ועדיין, למרות הכישלון שלהם ליצור סביבה מכילה, אובר מחפשת לגייס נשים.

"אני לא מכיר אישה טכנית אחת בעמק שאובר לא התקשרה אליה", אמר המהנדס.

סקסיזם והטרדה אינן בעיות ייחודיות לאובר, כפי שציינה איימי לוצ'ידו, מהנדסת תוכנה כיום בחברה. היא כתבה פוסט בבלוג על Medium שכותרתו "הרהור על הרהורים של סוזן פאולר."

"אני צועק על זה כבר שנים - והעולם בכלל היה כבר הרבה יותר זמן - ובכל זאת אנשים עדיין מופתעים כשדברים כאלה קורים. אם העולם, ואובר ספציפית, לוקחים מזה דבר אחד, זה צריך להיות שזהולא אירוע בודד" כתב לוצ'ידו.

Lucido פעילה באובר בקידום תוכניות גיוון והכלה, וכתבה שהיא נשארה באובר כדי לנסות לשנות את זה מבפנים. "אבל כשהכי מתחשק לי להפסיק זה הזמן שבו אובר הכי זקוקה לי", כתב לוצ'ידו.

בתגובה לנשור מהפוסט של פאולר, מנכ"ל אובר, טראוויס קלניק, הפיץ מזכר שבו הציע שהגיע הזמן להמשיך הלאה. "מה שמניע אותי בכל זה הוא קביעה שאנו לוקחים את מה שקרה כהזדמנות לרפא את פצעי העבר ולהציב סטנדרט חדש לצדק במקום העבודה", כתב.

התזכיר של קלניק שיתף גם את נתוני הגיוון של אובר. לפי המספרים הפנימיים שלהם, 15.1 אחוז מעובדי אובר הן נשים בתפקידי הנדסה, ניהול מוצר ומדענית. המספר הזה נמוך מפייסבוק, גוגל, טוויטר ואפל, וכדי להחמיר, אפשר גם "לאפות", הציע המהנדס.

היו רק שתי מנהלות הנדסיות כשהייתה שם, מתוך 60 מנהלות הנדסיות. "אני חושבת שזה די אומר שאף אחד לא פרסם את מספר האחוזים של מנהלי הנדסה ברמה ראשונה שהם נשים", אמרה.

אובר דחתה את בקשתנו לפירוט נוסף של הנתונים שצוטט על ידי קלניק, אך החברה אמרה שהם מתכננים לפרסם דו"ח גיוון בעתיד הקרוב.

המהנדסת שלנו השאירה את אובר עם טעם מר בפה - והסכם סודיות קפדני במיוחד. כשזה מגיע לדבר על חוויות בעייתיות במשרד, מותר לבוגרי אובר לומר רק: "העניין נפתר".

אובר לא סתם שומרת את הפה של העובדים לשעבר שלה. זה בעצם גם מכניס אותם לרשימה השחורה לאחר שהם עוזבים.

"HR לחץ עלי לחתום על הסכם פיטורים שבין היתר [מונע] ממני לעבוד שוב עבור אובר ומכל מי שהיא עושה איתו עסקים. זה לא כמו עניין של חמש שנים. זה לנצח", אמרה .

בהתחשב בבעיות של החברה, מדוע אנשים ממשיכים לעבוד באובר?

"המניות," אמר המהנדס ללא היסוס.

אובר, כמו סטארט-אפים רבים, מסתמכת על שילוב של שכר והון עצמי כדי לגייס עובדים חדשים. כאשר אתה מוערך ביותר מ-68 מיליארד דולר, חבילת הון יכולה להיות שווה יותר ממיליון דולר.

"החבילות שלהם נוטות להיות כבדות אלא אם כן הם חושבים שהם יכולים להתחמק עם לדפוק אותך", אמרה. "אם אתה בוגר חדש או מישהו בתחילת הקריירה שלך, הם נותנים לאנשים הצעות נמוכות והם נשענים על הכוח של המניה כדי לגרום לאנשים להישאר."

לחלופין, כפי שהמהנדס הציע, העובדים "שותים את ה-Kool-aid" וקונים את החזון של אובר. יֵשׁמאות אנשים שיוותרו על חופשת החורף שלהם כדי לעבוד יותר עבור אוברוקוראים בחיבה לטראוויס קלניק בכינוי שלו, TK

"הנשים שנמצאות שם שקיבלו את ה-Kool-aid ואנשים אחרים שנמצאים שם באמת מאמינות שאובר עושה את העולם טוב יותר", אמרה. "אני מאמין ש-TK מאמין אמיתי בדברים מסוג איין ראנד. [הנשים האלה] מאמינות אמיתיות שאובר היא מיוחדת, במשימה להציל את כדור הארץ, לבנות מערכת לוגיסטית יעילה".

המניה וההודעה שכנעו אותה להצטרף לאובר, אבל אף אחת מהן לא הספיקה לה להישאר במקום עבודה מזיק.

פאולר הפכה לחושפת ביום ראשון על ידי פרסום החשבון שלה. לא ברור אם ובכמה הפרה פאולר הסכם סודיות. היא עזבה את החברה בדצמבר 2016.

המהנדסת, מצידה, אמרה שהיא רוצה שהייתה יכולה להוביל עוד שינוי. "יש חלק בי עכשיו שמתבייש שעזבתי".

עכשיו היא רק מקווה לפעולה, לא סתם עוד הכפשה של הדיווחים האלה, לא סתם עוד תקרית שנשכחה עם הזמן על ידי קהילת אובר.

"זה מאוחר מדי עבורי, אבל אני מקווה עבור הדור הבא של נשים טכניות זה ישתנה", אמרה.