WeWork מושק באוסטרליה, אבל האם הדרמה תבוא בעקבותיו?

השקה באוסטרליה ביום שלישי,WeWorkהוא סטארטאפ אמריקאי המספק שולחנות ומשרדים להשכרה, עם נגיעה של נצנוץ "חי לעבודה" של עמק הסיליקון.

למרות שנחשב כאחד מסיפורי ההצלחה הגדולים ביותר של דור הטכנולוגיה, הוא מגיע ל-Down Under עם שאלות מתמשכות לגבי תום הלב הפיננסי שלו.

המיקום הראשון של WeWork הוא ב-Martin Place של סידני, במרכז רובע העסקים המרכזי. הרחק מהחפירות בסגנון הקמפוס שסטארט-אפים אמריקאים אולי מכירים, המקום נמצא במתחם הישן של בנק Commonwealth of Australia, המכונה "בניין קופסת הכסף".

ראה גם:

המשרד יכול לאכלס יותר מ-700 חברים, נמסר מהחברה בהצהרה. לחברים תהיה גישה חינם לקפה, יוגה ו"מים חדורי פירות", כמו גם הרשאות גישה בלמעלה מ-100 מיקומים של החברה ב-12 מדינות ברחבי העולם.

WeWork מתכננת לפתוח מיקום שני בפירמונט של סידני בנובמבר.

WeWork, שהוקמה בניו יורק ב-2010 על ידי אדם נוימן ומיגל מק'קלווי, מוכרת את עצמה כמרחב עבודה פיזי ודיגיטלי התומך במגוון עסקים מודרניים הזקוקים לגמישות.

לאדם מבחוץ זה עשוי להיראות פשוט כחברת משרדים, אבל WeWork אומרת שהמשימה שלה היא "ליצור עולם שבו אנשים עובדים כדי לעשות חיים, לא רק להתפרנס", עם אפליקציית רשת דיגיטלית הפתוחה לחברים.

למרות ש-WeWork השיגה את מה שנקרא "דקקורן" - הז'רגון לסטארט-אפ ששווה יותר מ-10 מיליארד דולר - עםשווי מדווח של 16 מיליארד דולר(21 מיליארד דולר אוסטרלי) לאחר סבב גיוס במרץ, היא נאלצה להדק את החגורה בחודשים האחרונים.

בחודש יוני,בלומברגדיווחהיא תכננה לשחרר שבעה אחוזים מהצוות שלה, ובעקבותיהלפי הוראותמנוימן כדי לקבל שליטה על הוצאותיה על רקע שמועות על קיצוצים בתחזיות הרווח. על גוש החיתוך: ארוחת בוקר שבועית של "סלמון, ביצים, בייגל ויוגורט".

החברה עוברת התרחבות בינלאומית מהירה, ומודיעה על תוכניות להיפתחבגרמניהודרום קוריאההשנה,כמו גם השקת WeLive, המציעה דירות מרוהטות בניו יורק ובוושינגטון הבירה

מורי הורפס, מנכ"ל מרחב העבודה המשותף Fishburners ללא מטרות רווח, חזה ש-WeWork ימצא קהל פתוח בסידני.

"שוק הנדל"ן המסחרי דחוס ביותר והביקוש גבוה", אמרניתן למעוך, והוסיף כי פישברנרס דוחה כעת 70 אחוז מהפונים.

"סוג החברות שמתחילות היום פחות ופחות צריכות חוזה שכירות לעצמן. אתה צריך להיות מסוגל להעסיק אנשים במהירות, כדי להיות מסוגל לעבור, וזה לא תואם מבני חכירה מסורתיים".

הוא אמנם לא ראה בה מתחרה של Fishburners, שמקבלת רק סטארט-אפים "ניתנים להרחבה", אבל הוא הציע למפעילי עבודה משותפים קטנים בסידני אולי מה לדאוג. "במיוחד הצעות פרימיום", הוסיף. "חברה עם הון כבד כמו WeWork מסוגלת לעשות משהו שחברות קטנות לא יכולות".

המתחרים המקומיים כוללים את Tank Stream Labs ו- Hub Sydney, שכולן מתמקדות בשירות יזמים מקומיים.

כמו סטארטאפים מוערכים רבים, WeWork עשתה כמיטב יכולתה כדי לשלוט בנרטיב החיובי ללא הפוגה שלה, למרותצלילות עמוקותלעומקם של המודל העסקי שלה, הותירו כמה מפקפקים בהערכת השווי שלו.

ביולי, החברה הייתהמואשם בפינויסטארט-אפ לאחר שכתב פוסט שלילי בבלוג על המספרים של WeWork. ג'סטין ז'ן, המייסד של Thinknum, פרסם פוסט בבלוג ב-Medium המצביע על כך שלקוחות WeWork ביטלו את החברות שלהם במספרים הולכים וגדלים,כך דיווחה רויטרס.

היא טענה ששיעור הנטישה של WeWork הגיע לשישה אחוזים, וכי השימוש בפלטפורמת הרשתות החברתיות הפנימיות שלה היה נמוך. הפוסט בבלוג הוסר מאז.

בתגובה, החברה אמרה לרויטרס שהנתונים "לא שלמים" והמסקנות של ג'ן היו "לא מדויקות עובדתית". זה גם טען לפוסטהפר את הסכם החברות של Thinkum, האוסר על "גרידה, עכביש, זחילה" של הנתונים של WeWork.

מה שעושה אוסטרליה עבור השורה התחתונה של WeWork נותר לראות, שלא לדבר על האם המקומיים משוכנעים שזה יותר מסתם חלל עבודה משותף מעוצב היטב עם Wi-Fi ותמיכה במשרד.

"אנחנו חושבים שהעסקים האלה פועלים על יסודות רכושיים טהורים", אמר סטיוארט בראון, מנכ"ל BlackWall, שבבעלותה ספקית חללי העבודה השיתופי WOTSO.ניתן למעוך. "האתרים שלנו עובדים בגלל היכן שהם נמצאים. אנחנו שומרים על לקוחות בגלל התאמה ושירות.

"אי אפשר לכפות שיתוף פעולה ואי אפשר לכפות על קהילה. זה גדל באופן אורגני כשמקבלים מיקום, התאמה ושירותים כמו שצריך".

ל-WeWork פנוניתן למעוךלהערה.