עֲבוּררוביו, המפתחים שמאחורי הג'ורג'נאוט, ההצלחה של Angry Birds הובילה לעסקאות סרטים, הגדלת המימון ושמועות על תוכניות הנפקה.

Mashable ראיין את מיקאל הד, מנכ"ל Rovio, כדי לדבר על הצלחת Angry Birds, מצב הפיתוח לפלטפורמות מרובות והעתיד של רוביו מעבר להבסת החזירים.

שאלות ותשובות עם מיקאל הד, מנכ"ל רוביו

ההצלחה של אנגרי בירדס היא באמת עוצרת נשימה. איך הצלחתו שינתה את הגישה שלך לפיתוח לא רק את המשחק עצמו, אלא גם לנהל את החברה?

החברה הרבה יותר גדולה ממה שהייתה בעבר. יש לנו כיום 160 אנשים לעומת 20 לפני שנה, ואנחנו מתרחבים במהירות בהוצאה לאור, ברישוי ובאנימציה. ככל שהחברה גדלה, התנהלותה הפכה מסובכת יותר. אבל לא שינינו את המיקוד הבסיסי שלנו: מצוינות בכל מה שאנחנו עושים.

Angry Birds היא כעת זיכיון -- יש בה צעצועים, ביגוד, תחפושות ליל כל הקדושים, קופסאות אוכל, סרט נמצא בעבודות. מה האתגר שבאיזון בין ההיבטים הללו לבין המשך התמקדות גם בפיתוח משחקים?

אנחנו לא באמת רואים בהיבטים האלה מתחרים. ההתרחבות לזכיינות היא הרחבה טבעית של ההתלהבות של אנשים מאנגרי בירדס. המשחק עדיין קרוב מאוד לליבה של המותג שלנו, אבל אנחנו רואים ב-Angry Birds כבר פלטפורמת בידור רחבה יותר.

האם משחקים עדיין נמצאים בלב המשימה של רוביו, או שהשאיפות שלך כחברה התרחבו בגלל הצלחה והזדמנויות?

פיתוח משחקים ימשיך להיות חלק חשוב מהחברה, אך במשך יותר משנה, אנו מניעים באופן פעיל את האסטרטגיה של הפיכתה לחברת מדיה בידורית. אנגרי בירדס הוא המותג הגדול ביותר שלנו, אבל בהחלט לא יישאר היחיד שלנו.

לאחר ההשקה המוצלחת באייפון ובאייפד, העברתם את Angry Birds לפלטפורמות אחרות, כולל אנדרואיד, webOS, פלייסטיישן וכו'. איזו פלטפורמה היא המועדפת עליכם? האם אתה עדיין מתכנן עבור מערכת הפעלה אחת ואז פורט לאחרות או שאתה נוקט בגישה אגנוסטית יותר?

אנחנו אוהבים את כל הפלטפורמות! טכנולוגיות אינטרנט חדשות הן כמובן מעניינות במיוחד, שכן הן מאפשרות את אותה חוויה במספר פלטפורמות. אנחנו עדיין מפתחים עבור מספר פלטפורמות בו-זמנית, בעת הצורך - חוויית המקור היא עדיין לרוב הטובה ביותר, וחווית המשתמש הטובה ביותר היא זו שמניעה את הפיתוח שלנו.

Angry Birds תוכנן כמשחק מגע, אך כעת הוא קיים במחשבי Mac, בדפדפן האינטרנט ובקונסולות משחקי וידאו. כמה קשה היה לתרגם את החוויה ממגע לאובייקט כמו עכבר או בקר משחק?

אנחנו צריכים לעשות כמה התאמות, אבל המשחק הכללי נשאר זהה. אנו חושבים שחווית המשחק מתורגמת היטב על פני פלטפורמות ובקרים שונים. אם לשפוט רק על תוכן משחק בלבד, יש לנו משחק מאוד מרשים עם הרבה אורך חיים וערך שידור חוזר. פקדי מגע הם רק עוד טעם לחוויית Angry Birds.

הכנסת רכישה בתוך האפליקציה עם Mighty Eagle למה שנראה כמו הצלחה גדולה. האם אתה רואה הוספת אפשרויות נוספות לרכישה מתוך האפליקציה לכותרים שלך בעתיד?

זה בהחלט משהו שאנחנו בוחנים. המפתח כאן הוא לא לספק רק רכישות תוכן, אלא חוויות יוצאות דופן. קחו בחשבון את Mighty Eagle: אתם מקבלים דמות חדשה, עזר למשחק, יעדי משחק והישגים חדשים -- Mighty Eagle היא לא רק עוד רכישה בתוך האפליקציה, אלא הרחבה אמיתית של המשחק.

תחום המשחקים הניידים שונה מאוד ממה שהיה בשנת 2003 -- איזו עצה היית מציע לסטארט-אפים שנכנסים היום לתחום המשחקים הניידים?

הדבר החשוב הוא להתמקד באיכות ובאוהדים. אם אתה מייצר מוצר נהדר שאנשים נהנים ממנו, ההורדות יגיעו באופן טבעי. צריך גם לתכנן את העתיד. עם Angry Birds, אנחנו לא מספקים רק אפליקציה. אנו מספקים שירות עם עדכוני תוכן שוטפים, הרבה תוכן מרתק דרך קהילת המעריצים שלנו, וכן הלאה.

מה בא אחרי אנגרי בירדס? האם אתה הולך לפתח זכייני משחקים אחרים, ואם כן, מהי פלטפורמת היעד שלך?

Angry Birds הוא כמובן המוקד הגדול ביותר שלנו, ויש לנו הרבה דברים פנטסטיים בצנרת. לגבי זיכיונות משחקים אחרים, התשובה הקצרה היא "כן". יש לנו מספר פרויקטי פיתוח על לוח השרטוטים, ויש לנו גם הזדמנות מצוינת להשתמש בהישג ידנו כמוציא לאור כדי להוציא נכסים של מפתחים אחרים לשוק.