המוצרים שלו אהובים על מיליונים ומועתקים על ידי המתחרים; האסתטיקה העיצובית שלו הפכה לברומטר שבאמצעותו משווים את כל הדברים האחרים, וחזון העתיד שלו העניק חיים למוצרים ושירותים ששינו תעשיות שלמות.

האם אנו צפויים לראות באדם אחר במהלך חיינו השפעה רבה?

Mashable יצרה קשר עם מקורבים בתעשייה, יזמים וטכנולוגים מהוללים כדי לקבל את נקודות המבט שלהם. האם יכול להיות אי פעם אדם אחר שמסוגל לשנות את העולם באופן עמוק באמצעות עיצוב תוכנה וחומרה כפי שעשה ג'ובס?

ההיסטוריה מציעה שאנשים עם תכונות אלה יופיעו מדי פעם

אבל ההיסטוריה מעידה שלפחות בחלק נאה של ציוויליזציות, אנשים עם תכונות אלה יופיעו מדי פעם.

--סטיבן וולפרם, מייסד ומנכ"ל,מחקר וולפרם

תוצר של עידן שהיה

הרגישות שג'ובס הביא למוצרים - עיצוב יפהפה, תשומת לב לפשטות - מאנשת עיצוב וצימוד מקצה לקצה של חומרה ותוכנה. הדברים האלה הם חלק מאוד מהעתיד שאנחנו בתעשייה הזו בונים.

יש עוד כל כך הרבה מה לבנות. מכשירים ותוכנות מבוססי מכשירים חכמים, מכשירים ותוכנות מטומטמים. שירותים חברתיים. שירותים יפים! ארה"ב ממוקמת היטב להמשיך ולהוביל בטכנולוגיה ובשירותי אינטרנט. אנחנו יוצרים בתחום הזה -- ואני מקווה שנישאר מנהיגים ויוצרים.

עם זאת, לא יהיה עוד אדם שיש לו השפעה כה מיוחדת על חומרה ותוכנה וחדשנות. השוק כיום נוטה לתגמל ולמקד אנשים בכניסות מהירות לעומת חקירה עמוקה ומחויבות. ג'ובס בילה את חלקו הטוב יותר של חייו במחשבה על ממשק האדם/מחשב -- מניוטון ועד לגיליון הזכוכית שעליו אני מקליד עכשיו (אייפון). סוג כזה של התמקדות בחברה אחת, של אדם אחד המכסה חומרה ותוכנה הוא תוצר של עידן שהיה.

--ג'ון בורת'וויק, מייסד ומנכ"ל,בטא-וורקס

חלק מאיתנו יגרמו לזה לקרות שוב

יש מעט מאוד אנשים בעולם שעומדים במה שסטיב יצר. הנכונות שלו להיות בלתי מתפשר, גם מול קושי גדול, ולהיות בעל תובנה מבריקה... תכונות אלו קשה למצוא. אבל מדי פעם, יש אנשים שמתוך ראייה, או אולי צריכים, קמים, עומדים במקום בלתי מתפשר ויוצרים.

כשאני מהרהר בסיפור ששמעתי על חינוכו של סטיב, אני חושב שתנאי נעוריו, יותר מכל דבר אחר, הם המקור למה שיצר אותו. מאבק מוקדם, עם משפחה שדאגה לו, אבל עדיין הייתה במאבק... הדברים האלה הניחו את היסוד. מציאת דרכו לתרגול מדיטציית זן העניקה לו מיקוד. היכנסו לשיעורים (למשל התובנה שלו לגבי דפוס בגלל שיעורי הקליגרפיה שהוא למד) נתנה לו תובנה לגבי עולמות אחרים שהוא הביא לאפל. ועמק הסיליקון נתן לו מקום להצמיח את חלומותיו וחזונו.

למרות שלעולם לא יכולתי למדוד את ההישגים שלי מול שלו, אני מאמין שאני ואחרים הלכנו בדרך דומה - דרך המונעת על ידי נהיגה בלתי מתפשרת של חזון גדול. חלקנו יגרום לזה לקרות שוב.

מועמדים. לצערי, בהערה הזו... זה לא ברור לי. אולי זה בגלל שמותו של סטיב קרה מהר יותר ממה שחשבתי שזה יקרה. עם זאת, אני מאמין שעם אירועי השנה הזו, נראה אחרים צועדים קדימה.

היציאה לעבודה ב-NeXT שינתה את חיי... בסטיב, אני מרגיש בר מזל שהיה לי גיבור שיצא לי ללמוד ממנו.

--קווין קוים, מייסד,חוות הטכנולוגיה אוסטין

משרות הציבו סטנדרט חדש

החזון והעקשנות יוצאי הדופן שלו, והאמנות של מוצרי אפל מציבים סטנדרט חדש לכולם.

-- טים וסטרגרן, מייסד ומנהל אסטרטגיה ראשי,פנדורה

אנשים חשבו שלעולם לא יהיה עוד אדיסון

אבל אנשים כנראה חשבו שלעולם גם לא יהיה עוד אדיסון. והנה אנחנו, חוגגים את חייו של סטיב ג'ובס וכל דבר מדהים שהוא עשה.

--מאט ביוקנן, סגן עורך,גיזמודו

שילוב יחיד של גאונות וביצוע

השילוב של גאונות וביצוע ברמתו הוא כל כך יחיד עד שחסר משמעות להשוות אותו עם אחרים. היה עוד מוצרט? שייקספיר? איינשטיין? לעולם לא יהיה עוד סטיב ג'ובס, אבל - בדיוק בגלל שההתמקדות בחייו הייתה בעצם הרעיונות של ניסיון ועיצוב ושלמות - הוא נתן השראה לעשרת אלפים אנשים לבוא אחריו, ולעמוד על כתפיו, ולהגיע הרבה יותר רחוק. ממה שהוא עשה.

--פיל ליבין, מנכ"ל,Evernote

שילוב ייחודי של חזון, עיצוב, ביצועים, מנהיגות ואלגנטיות

סטיב הביא לאור שילוב ייחודי של חזון, עיצוב, ביצועים, מנהיגות ואלגנטיות שהיוו השראה ושינה את העולם.

--אדם ברוטמן, סגן נשיא בכיר, Starbucks Digital Ventures

משרות ואפל מתעלות דורות

למעט מאוד אנשים יש את היכולת העצומה לייצר מוצרים כמו שסטיב עשה. על זה דנו רבות. סטיב היה איש חזון מוצר: הוא חשב שנים קדימה להשיק מכשירים מרהיבים. הוא אמר "לא" כשמשהו לא היה בסדר. אנשים מדברים על הדברים הקטנים, כמו שצבעו של אייקון מעט כבוי. אבל חשוב יותר היה הדברים הגדולים, כמו לא לשחרר טאבלט במשך שנים עד שהחומרה והתוכנה היו מוכנות. זה דורש סבלנות.

אתה צריך לבנות סביבך צוות מדהים. לאפל יש את זה. מהמנהלים ועד כל העובדים, לאפל יש את הסט המרהיב ביותר של מהנדסים ומעצבים בעולם. אתה לא יכול לעשות את זה לבד, ואתה צריך אנשים שאתה יכול לסמוך עליהם ושיש להם את אותה תשוקה שיש לך.

יש גאוני מוצרים אחרים שם בחוץ, אבל הסיבה שאף אחד לא ישתווה לסטיב היא בגלל שאפל בונה מוצרים שבאמת נוגעים בחייהם של אנשים. הטלפונים שלנו עוזרים לנו לתקשר, iTunes למוזיקה, וידאו צ'אט, תמונות... אלה דברים מאוד רגשיים עבורנו וזה מה שאפל בונה. הם מתעלים מעל דורות וטכנולוגיה.

--סאצ'ין אגרוואל, מייסד ומנכ"ל,פוסטר

ג'ובס היה ווילי וונקה

מדהים איך מותו הועלה לאובדן ממדים כה מונומנטליים כפי שניתן היה לצפות עם מותו של מרטין לותר קינג, גנדי או JFK. חבר טוב שלי אמר את זה הכי טוב: "אולי בעולם שהוא אובססיבי ל'דברים' וכסף, סטיב ג'ובס היה משיח".

--דמיטרי שפירו, מנכ"ל ומייסד שותף,כל קצב

מעבר סיסמי מתוכן למוצר

בקיצור, מה שהוא עשה והפך את אפל כעסק הוא כמעט בלתי רגיל בתעשיית הטכנולוגיה -- לעבור מעסק קיים, מתבגר שממש נגמר לו המזומנים, מוצרים כושלים מול מתחרה דומיננטי (מיקרוסופט ) להמשיך להיות אחת החברות הכי שוות בעולם... אני חושב שאחת מהן היא לא.

כמנהיג, לוקח הימורים גדולים, מעורר השראה, בעל חזון תוך סיכון חברה של מיליארדי דולרים, אני לא יכול לחשוב על דוגמה נוספת, ועולם העסקים שופע את הצד השני של המטבע.

מצד שני, השפעתו על עולם המוצרים והעיצוב אכן תוביל ל"עוד" סטיב ג'ובס מבחינת ההשפעה הצרכנית.

בעיני, סטיב ג'ובס מייצג מעבר סיסמי מתוכן למוצר. קשה להפנים את זה, אבל לאחר שהייתי בתוך ארגוני מדיה גדולים יש תמיד אמונה שתוכן לבדו יניע קהל, יבנה פלטפורמות, יקבע מנצחים.

מה שסטיב עשה היה להצית את התשוקות שלנו למוצרים... מגוגל ועד פייסבוק אלו ארגונים ועסקים שלמים שעיצבו את עצמם לאחר שאפל מייחסת חשיבות קריטית למוצר - מידע ועיצוב משתמשים, איכות החוויה, פשטות הצורה ו פוּנקצִיָה. פשוט תסתכל על כל כנס מפתחים ופתאום אתה רואה זן אחר של צוותים צעירים המושפעים מהעיצוב, ממוקדי מוצר. אני מזכה את סטיב בשינוי הזה.

--אדם כהן, סגן נשיא מוצרי מדיה,יאהו

חייו וזמניו של סטיב ג'ובס

[nggallery id=2617]