מה אתה עושה ברשתות החברתיות? לשוחח עם חברים? מה זה עושה לכלכלה האמריקאית? כלום, זה מה.
לעמק הסיליקון יש רעיון טוב יותר: במקום לאהוב תמונות תינוקות, למה את לא עושה קניות? כן, זה רגע המסחר האלקטרוני עבור חברות מדיה חברתית כמו פייסבוק, פינטרסט ואינסטגרם, שתמיד ידענו שתפיק רווחים מהקליקים הנרקיסיסטיים שלנו.
ביום שלישי, פינטרסט ואינסטגרם הודיעו שתיהן על תוכניות להציג את כפתורי "קנה את זה" ו"קנה עכשיו", בהתאמה, עם הבטחה לשכנע את מיליוני ומיליוני המשתמשים שלהן לעבור מגלישה לקניות ברשתות החברתיות.
שני השירותים הללו מצטרפיםפייסבוקולְצַפְצֵף, שניהם החלו לבדוק כפתורי קניות דומים בשנה שעברה. אפילו גוגל נכנסת למגמה, עם מנהל אחדמאשר בשבוע שעברשכפתור "קנה" מגיע בעתיד הלא רחוק.
אַשׁרַאי:
ברמה גבוהה, כל אחת מהחברות הללו מונעת משני גורמים: ההבטחה להסתכל מעבר לפרסומות המסורתיות להגדלת ההכנסות והיכולת להשתמש בנתונים שנאספו מחוויית הקנייה כדי למקד טוב יותר מודעות למשתמשים ואולי להוכיח טוב יותר את ההחזר על ההשקעה למשווקים.
"מסחר הוא הצעד הבא ההגיוני מעבר לפרסום, והשחקנים הגדולים ביותר יכולים למשוך את המותגים הנחשקים ביותר כל עוד מסע הרכישה הזה משתלב היטב בחוויות המשתמש הקיימות", אומר בריאן בלאו, אנליסט שמסקר את חברות האינטרנט הגדולות עבור גרטנר.
זוהי אסטרטגיה ברורה עבור רבים מהשירותים הללו, אך כפי שמציין בלאו, "המערכות האקולוגיות הדרושות" לא היו במקום עד לאחרונה.
[img src="https://admin.mashable.com/wp-content/uploads/2015/06/Pinterest-Buyable-Pins.jpg" caption="Pinterest הכריזה על סיכות ניתנות לרכישה, אשר מציגה כפתור "קנה את זה" ב- דפים עם פריטים שהם יכולים לרכוש.
מקרה לגופו:פַּס, שירות עיבוד התשלומים שמטפל בטכנולוגיית הקצה האחורי של תכונות המסחר בפייסבוק, טוויטר ופינטרסט, הוקם רק ב-2010 והחל להמריא באמת לאחרונה.
כל אחת מהרשתות החברתיות הולכת על קו דק בין הצורך למצוא דרכים חדשות להרוויח כסף לבין החשש לשבש את החוויה עד לנקודה שבה משתמשים מתכבים ועוברים למקום אחר. פייסבוק וטוויטר, שניהם שירותים ציבוריים שקיימים כמעט עשור או יותר, מוכנות יותר לבלוע את הפחד הזה ולהרוויח כסף כדי לפייס את המשקיעים. פינטרסט, צעירה יותר וסחרה באופן פרטי, התאפקה והתאפקה למרות שהמסחר האלקטרוני נראה כל כך מתאים לרשת החברתית, שהיא בעצם קטלוג קניות בכל מקרה.
מכיוון שפייסבוק, טוויטר ואחרות פרסמו מוצרי פרסום ותכונות קניות חדשות מבלי לסבול מנסיגת משתמשים המונית, סביר להניח שזה מעודד רשתות אחרות ללכת בעקבותיה - או להחמיץ את רכבת הרוטב הפוטנציאלית.
המניעים והיעדים המדויקים של החברות הללו עשויות להיות שונות: פינטרסט צריכה להתחיל להגדיל את ההכנסות כדי להצדיק את הערכת השווי של 11 מיליארד דולר ולתת מסלולים להנפקה; אינסטגרם כבר מזמן להתחיל להכניס כסף משמעותי לפייסבוק, שרכשה אותה ב-2012; גוגל מחפשת לנצח את אמזון ופייסבוק כדי להיות כלי השירות המובהק ביותר לחיינו המקוונים.
