כיצד מושבות נמלים מבשרות את עתיד פייסבוק

הם קוראים לזה "האנטנט".

בשנת 2012, הביולוגית של סטנפורד דבורה גורדון, Ph.D., גילתה שהתנהגותן של מושבות נמלים הקוצרותמשקף את טכנולוגיית האינטרנט הבסיסיתהמכונה פרוטוקול בקרת שידור, או TCP.

[seealso slug="facebook-iphone-app-tips-tricks"]

TCP שולט בזרימת המידע המקוונת על ידי מניעת צווארי בקבוק של העברת נתונים ומהאינטרנט להיעצר אדירה וצווחת. בעיקרון, כאשר פחות אנשים מחוברים, החזרת המידע מהירה יותר. כשיותר אנשים מחוברים, זה מאט.

לאחר התבוננות בהרגלי הניקוי של נמלים הקוצרות, גילה גורדון שמושבות הנמלים נשלטות על ידי אותו מושג. לאחר גילוי אספקה ​​גדולה של מזון, נמלים נוספות עוזבות את המושבה. כאשר המזון דל, מספר המחפשים מוגבל.

ברב המכר שלו ב"ניו יורק טיימס",נקודת שבירה, הסופר ג'ף שטיבל משקף את קווי הדמיון בין האינטרנט לרשתות ביולוגיות כמו מושבות נמלים כדי לחזות תחזיות לגבי עתידן של רשתות חברתיות כמופייסבוק.

"כשאתה מסתכל על הדברים הכי חזקים בביולוגיה, בטבע ובטכנולוגיה, הם תמיד רשתות של דברים. הם לא אינדיבידואלים", אומר שטיבל ל-Mashable. "ביולוגיה היא טכנולוגיה. זה לא כמו טכנולוגיה, זו טכנולוגיה".

שטיבל, מדען מוח ויזם, מכיר את דרכו בתהליכים ביולוגיים וברשת. כמו מושבת נמלים, הוא מאמין, פייסבוק מצליחה רק באמצעות אינטראקציה משולבת של יחידים. מכיוון שהישרדות של נמלה תלויה במושבה שלה, החוויה החברתית של משתמש פייסבוק תלויה ברשת החברים שלו.

לפי שטיבל, כל הרשתות - טבעיות או דיגיטליות - חולקות מחזורי חיים דומים מאוד. הם מתחילים במה שנקרא "גידול יתר".

"בטבע, כל המינים מתרבים ככל שהמשאבים מאפשרים", כותב שטיבל ב-Breakpoint. "הדבר נכון גם לגבי טכנולוגיה ועסקים: אם אתה לא שולט בשוק, אתה נותן לבוגרים פוטנציאליים הזדמנות לצמוח ובסופו של דבר להתחרות איתך".

ראה גם:

מכיוון שפייסבוק שואפת להגדיל כמה שיותר בסיס משתמשים -- עכשיו עם מעל1.15 מיליארד מבקרים חודשיים פעילים- מושבות נמלים מטילות במהירות ביצים וצורכות את משאבי הסביבה שלהן. ולשתי הרשתות יש אותה מוטיבציה: למנוע מאחרים לתפוס את מקומם.

"בגידול יתר, אתה רוצה לגדול הכי מהר שאתה יכול ולא לתת לשום דבר לעמוד בדרכך", אומר שטיבל. "אל תגבה, אל תכביד, לא תעשה שום דבר שיפריע לצמיחה שלך. כי אם תעשה זאת, מתחרה יקפוץ פנימה ויגנוב אותו".

מושבות נמלים קציר גדלות לכ-12,000 עד 15,000 פרטים במהלך גידול יתר. בשלב זה, כמות הנמלים העצומה במושבה מתחילה לעכב תקשורת. הרשת כבר לא יכולה לפעול ביעילות. השלב הזה, אומר שטיבל, ידוע כנקודת השבירה.

לפי שטיבל, רשתות עומדות בפני שתי אפשרויות במהלך נקודת השבירה: להמשיך לגדול או לאפשר לנקודת השבירה להכריח אותן לרדת.

"הפרדוקס הוא שלהכריח את עצמך להמשיך ולצמוח יעשה יותר נזק מאשר לאפשר לנקודת השבירה להיכנס לתוקף", אומר שטיבל. "כל נקודות השבירה אלסטיות. ככל שאתה הולך מעבר לנקודת השבירה, כך הקריסה שלך קשה יותר."

בתגובה לפגיעה בנקודת השבירה שלהן, מושבות הנמלים מתכווצות ל-10,000 פרטים בסביבות השנה החמישית שלהן. נמלים אחרות נשלחות להתחיל מושבות חדשות במקומות חדשים. השלכת המושבה הזו מונעת את האובדן הגדול יותר הנובע מרעב וצפיפות, אם הרשת לא התאמצה לנקודת השבירה שלה.

לטענת שטיבל, רשתות אינטרנט וחברתיות כושלות הן בדיוק כמו מושבות נמלים שלא התאמצו להשפעה.

"מספר הרשתות שמגיעות לנקודת עצירה, מתוך גידול יתר, הוא כמעט אפס. כל אחת מהרשתות האלה --Friendster,Myspace,Classmates.com-- כולם קרסו. כולם חלקים מהעצמי הקודם שלהם, או שאין להם עסקים".

עצירת הצמיחה ואפשרות למשתמשים לעזוב נראה לרעה לרעיון הבסיסי של רשתות חברתיות וחוק מטקאלף: מערכת אמונות אינטרנט מרכזית שקובעת, בעצם, שגדול יותר הוא טוב יותר.

"גדול יותר הוא טוב יותר, עד לנקודה מסוימת. והנקודה הזו היא נקודת השבירה, שבה אתה פוגע במסה הקריטית הזו. המקום בו צרכת, למעשה, את כל החמצן שניתן לצרוך", אומר שטיבל. "אם אתה פייסבוק, כל האנשים ברשת מתחילים להסתבך ולהסתבך. אם אתה מושבת נמלים, יש לך בערך 10,000 עד 12,000 נמלים במושבה לפני שפתאום הן תתחילו להפריע אחד לשני בשלב מסוים, בשתי הדוגמאות, התקשורת פשוט הופכת לרעש".

לאחר נקודת השבירה מגיע שיווי המשקל. לפי שטיבל, רשתות מצליחות רואות רק קריסה קטנה לאחר שהגיעו לנקודת השבירה שלהן, שדרכה נוצרת רשת אופטימלית יותר עם תקשורת מהירה יותר.

תמונה: פליקר,BBMexplorer

"זה נראה פרדוקסלי, אבל שיווי המשקל הוא המקום שבו מתרחש הקסם האמיתי", אומר שטיבל. "זה המקום שבו רשתות חכמות מתחכמות, ושם רשתות עסקיות מתחילות להרוויח הרבה כסף".

רשת עסקית בשיווי משקל מתהדרת בקהל שבוי. הרשת כל כך חזקה ושזורה בחיי המשתמשים שהם לא יכולים שלא להישאר. בשיווי משקל, הרשת יכולה להתחיל לגבות תשלום, לקדם יותר פרסומות או אפילו למכור נתונים של משתמשים - אם תבחר בכך. סביר להניח שרוב המשתמשים יהיו מוכנים לציית כדי להישאר מחוברים.

"אתה יכול לעשות כל מיני דברים כי היתרונות עד כה עולים על השליליות שאנו מוכנים להסתכן בפרטיות כדי להיכנס לאינטרנט", אומר שטיבל. "אנחנו מוכנים לסכן שמישהו יקשיב לשיחות שלנו כדי להשתמש בטלפון סלולרי".

שטיבל מיישמת את תיאוריית נקודת השבירה ברשת החברתית הפופולרית ביותר: פייסבוק.

"אני חושב שפייסבוק נמצאת בנקודת השבירה שלה בהרבה מאוד שווקים", הוא אומר. "בשווקים שהם חדרו, הם רוויים. הגענו לנקודה שבה יש יותר מדי משתמשים, יש יותר מדי קשרים בין משתמשים, וצריך לעשות משהו כדי לחסל את זה".

צוקרברג, אומר שטיבל, מבין זאת. הצמיחה של פייסבוק נראית דומה מאוד לזו של מושבת הנמלים של גורדון.

"הם התחילו בהרווארד, קיבלו כ-80% חדירה, ואז הם עברו ל-MIT. אחר כך רק לבתי הספר של ליגת אייבי, ואז לכל המכללות. לקח להם שלוש שנים להיפתח לעולם, בכל פעם ששלטו בשוק", הוא אומר. "עכשיו, כשהם נפתחו לעולם, הם צריכים לקבל החלטה אם הם רוצים להמשיך לדחוף מעבר לנקודת השבירה - שהיא מסוכנת לכל הרוחות - או לקצור את היתרונות של רשת בשיווי משקל".

בשיווי משקל, אומר שטיבל, פייסבוק תציע באופן אופטימלי מספר קטן יותר של חיבורים, מה שיאפשר למשתמשים לדעת באופן דינמי יותר מה קורה בחייהם של החברים הקרובים ביותר. במקום להיות מופגז במידע ממאות משתמשים שאתה לא מכיר היטב, מערכות יחסים ישקלו, ויעניקו למשתמשים את המידע שהם רוצים, מתי שהם רוצים אותו.

פייסבוק צריכה להקשיב לאותם משתמשים שאומרים, "אני לא אוהב יותר את פייסבוק", הוא מוסיף. ייתכן שהם אלו שמבינים שהמערכת נשברת.

"בארצות הברית - ואני לא יכול להגיד את זה בצורה ישירה יותר - פייסבוק צריכה להתכווץ. היא צריכה להתכווץ מבחינת קשרים ומבחינת משתמשים, אחרת היא תתפוצץ".

שטיבל לא יכול לחזות לאיזה כיוון תלך פייסבוק, אבל הוא כן מציע כמה עצות לרשתות חברתיות של העתיד: הסתכלו על הטבע, לא על הרשת.

"אנחנו שוכחים שההנדסה המקורית היא ביולוגיה; זו אבולוציה. ויש לנו הרבה יותר מה ללמוד מהביולוגיה הזו - בין אם זה אנחנו, נמלים, טרמיטים, מה שלא יהיה - ממה שיכולנו לקוות ללמוד מהפייסבוקים וה-Myspaces ו-Myspaces. יאהו של העולם כי הם קיימים רק מה, תריסר שנים?"