עומד מול אלפיפייסבוקמפתחים במקום השלישי של החברהועידת F8, משקףמארק צוקרברג, ללא קפוצ'ון, דיבר מהלב. הוא ציין את זה של ענקית המדיה החברתיתיום הולדת 10בפברואר וה-30 במאי, ב-14 במאי.

צוקרברג ערך חשבון נפש על חייו ואהבותיו (אשתו, פייסבוק ופילנתרופיה), והבין שהוא רוצה שפייסבוק תהיה שונה. "המטרה שלי לתרבות פייסבוק היא לבנות תרבות של אהבת האנשים שאנו משרתים שהיא חזקה אם לא חזקה יותר מפריצה לפייסבוק", אמר.

זכור את המילים האלה, כי ביום רביעי, הנאום הזה וה-F8 הזה כנראה ייזכרו כנקודת מפנה עבור צוקרברג ופייסבוק. זה היום שבו הם גדלו.

[seealso slug="facebook-android-tips"]

התגובה של צוקרברג לגיל 30 לא כל כך מפתיעה; רוב האנשים גדלים רפלקטיביים כשהם עושים את המעבר מנעורים לבגרות. עם זאת, זה מדהים כיצד אותה גישה אחראית, מדודה ורציונלית יותר חלחלה לכל ה-F8 המרכזי ולמעשה כלתוכנית ויוזמה חדשהפייסבוק נחשפה במהלך השיחה של כשעה אחת.

צוקרברג אמר לקהל שהמנטרה של פייסבוק של "זוז מהר ושבור דברים".להיות מוחלףעם "זוז מהר עם אינפרא יציבה" הפחות חביב. זה לא קליט במיוחד, אבל הוא מנטרה מבוגרת לחלוטין לחברה שמתבגרת בבירור ושואפת לבנות קשרים חזקים עם אלפי מפתחים ושותפים המסתמכים על פייסבוק כדי לעזור להם לבנות את הדבר הגדול הבא באפליקציות סלולריות מחוברות חברתית.

המטרה הגדולה: לבנות פלטפורמה יציבה. כשאתה מדבר על יציבות ומעלה אותה על המרקיזה, המסר ברור: השותפים שלך הם בראש סדר העדיפויות, לא מספקים חפצים חדשים ונוצצים.

ההבטחות של צוקרברג היו לא פחות ממדהימות. מפתחי אפליקציות פייסבוק יכולים כעת להסתמך על ערבות של שנתיים של יציבות עבור ממשקי API וכניסה של פייסבוק. אז גם כשפייסבוק עובדת על שדרוג וחזרה, אפליקציות מפתחים של צד שלישי עדיין יעבדו מצוין, הבטיחה החברה.

פייסבוק גם חשפה גירסאות API כדי לסייע בתאימות, וחשוב מכך, תפנית של 48 שעות בכל הבאגים העיקריים. זוהי גישה מאוד ממוקדת בלקוחות ובשותפים שהיא סימן ההיכר של חברה בוגרת.

בואו נרוויח ביחד

צוקרברג דיבר גם על לשים את "האנשים במקום הראשון", אבל זה באמת מפתחי פייסבוק הנוכחיים והפוטנציאליים שפייסבוק שמה בראש ובראשונה. זו גישה ערמומית כאשר פייסבוק מנסה לשכנע את כולם לקפוץ על האקספרס הנייד.

אפילו המבנה של ה-keynote ו-F8 באופן כללי מתמקד פחות בחדשנות ברמה גבוהה של פייסבוק ויותר באחיזת יד למפתחים שאולי לא מאמינים או מבינים את המיקוד האינטנסיבי של פייסבוק במובייל: בנייה, צמיחה וכמובן רווחים. בנקודה האחרונה, פייסבוק השתמשה ביושר כדי לעזור להחזיר את המסר שלה.

מלבד הנאומים של צוקרברג, שסימנו את המצגות המרכזיות, דב ליו - שמתמקדת באפליקציות ומונטיזציה לפייסבוק - הציע את הטיעון המשכנע ביותר למפתחי אפליקציות המאמצים את גישת המובייל של פייסבוק. היא אמרה להם בכנות שלפני שנתיים, פייסבוק הייתה האפליקציה מספר 1 ב-App Store, אבל לא הרוויחה שקל במובייל. כעת, הסלולר מהווה 60% מההכנסות של פייסבוק. אחת השאלות המרכזיות של המפתחים היא, "איך אני מרוויח כסף בנייד?"

ליו תיאר כיצד פייסבוק עשתה זאת והזכיר למפתחים שהפלטפורמה החברתית דורשת פרסומות "משולבות, לא מפריעות".

זה לא היה רק ​​מס שפתיים. גם פייסבוק חשפה את זהרשת הקהל, שנועד להוריד את הנטל מהגדרת קהלים, מעקב אחר דוחות וניהול חיוב. זה פשוט עוד מקרה של איך פייסבוק מתנהגת כמו המבוגר בחדר על ידי טיפול במשימות שהשותפים לא יוכלו לעשות בעצמם. זו גם הדרך של פייסבוק לומר, "אנחנו שותפים טובים, כאן כדי לעזור לכם ככל שתוכלו לעזור לנו. אז כנסו, המים של האפליקציה לנייד בסדר."

כן, הפרטיות חשובה

צוקרברג אמר פעם שפרטיות היא כבר לא "נורמה חברתית." עם זאת, מייסד ומנכ"ל פייסבוק, בן כמעט 30, רואים כעת בבירור את הדברים קצת אחרת. ההחלטה לאפשר כניסה אנונימית דרך אפליקציות המחוברות לפייסבוק היא שינוי עצום שעלול להוביל לקצבאות דומות באפליקציה לנייד ובשולחן העבודה של פייסבוק עצמה. חוויות זה גם סימן נוסף של מבוגר שמבין שהוא עשוי לרצות יותר שליטה על חייו ועל המידע שלו.

בנוסף, פייסבוק דוחפת כעת בקרת כניסה פרטנית לאפליקציות. צוקרברג אמר שהוא רוצה שאנשים "יסמכו על הכפתור הכחול" שהם רואים באפליקציות של צד שלישי; אני חושב שהוא סוף סוף הבין שבלי קצת שליטה, אין אמון. פייסבוק וצוקרברג, לפחות במקרה זה, כבר לא יכוונו באופן אימפריאלי מה אפליקציות יכולות ומה לא יכולות לעשות בפייסבוק. אני לא אומר שמשהו מותר, אבל ברור שנדחפת יותר שליטה לשותפים ולמשתמשים באפליקציות של צד שלישי מאי פעם.

אתה יכול לסמוך עליי

סוף סוף, אתה יכול לסמוך על פייסבוק שתקיים כנס מפתחיםכל שנה ושנה.

תלות כזו היא לא רק נימוס נפוץ, זה עוד סימן ברור לבגרות. צוקרברג יודע שפייסבוק לא יכולה לשרוד את 10 השנים הבאות בכוחות עצמו. הוא עדיין רוצה לגדול ולחדש, אבל במקום להניח ששותפי פייסבוק יעשו את הצעתו ויעזרו להצמיח את הפלטפורמה, פייסבוק מנסה כעת לעזור להם לבנות, לצמוח ולהרוויח כסף.

כשאתה מגיע לגיל אבן דרך כמו 30, אנשים ממהרים לומר לך, "אל תדאג, 30 זה ה-20 החדש". זה כמובן שקר. עשר שנים מבוגר יותר זה עוד 10 שנות ניסיון, עם שפל וגבה, רע וטוב.

כפי שצוקרברג ציין במידת מה רגשית, עבר עשור מאז שהכיר את אשתו, ולמרות שלא הזכיר ישירות את מאמציו לספק פס רחב למדינות מתפתחות, הרעיון הזה אף פעם לא רחוק מדעתו (Internet.orgהוא חלק מ-F8).

ברור שצוקרברג בגיל 30 פחות מרוכז בעצמו מצוקרברג בגיל 20 (או אפילו צוקרברג בגיל 25). הוא מתמקד פחות ב"מארק" ויותר בעולם של אנשים שמשתמשים או מקווים להשתמש במוצר שלו ולהתחבר אליו. זה מעבר שראינו בין שאר אייקוני התעשייה, מסטיב ג'ובסאֶלביל גייטס.

אף אחד ושום חברה לא צעירים לנצח. אתה יכול לפעול באותה דחף ואינטנסיביות כמו סטארטאפ, אבל החוכמה שמגיעה עם הניסיון היא חסרת ערך אלא אם כן היא מיושמת. מארק צוקרברג ופייסבוק מוכנים סוף סוף לשים את הקפוצ'ון ולהרהר בבגרות.