מנהל התמיכה במפתחים של פייסבוק, צ'רלס דאוד, שבסיסו בדבלין, חשף במהלךכנס שיווק באינטרנט של רייקיאוויק 2012באיסלנד שמשתמשי פייסבוק יותר ויותר מעורבים במכשירים ניידים מאי פעם. המשמעות היא שמשתמשי פייסבוק ניידים לוחצים, מפרסמים ומקיימים אינטראקציה במכשירי כף יד.

ישנם 425 מיליון משתמשים כיום המשתמשים באפליקציות סלולריות של פייסבוק, על פי דאוד.

"מובייל הוא חלק חשוב ביותר מהאסטרטגיה שלנו", אמר דאוד למשתתפים. "אנשים באמת עוסקים היום במובייל מאשר באינטרנט בדסקטופ. זה בהחלט בראש מעיינינו."

דאוד גם שפך אור על התרבות הארגונית של פייסבוק, החל ממחנה החובה של שישה שבועות עבור מהנדסים חדשים ועד לאופן שבו המשרדים הארגוניים שלה מתוכננים לעודד חדשנות ויצירתיות.

"כל מי שמצטרף לפייסבוק כמהנדס מבלה שישה שבועות במחנה אתחול אינטנסיבי", אמר דאוד. "בשבועיים הראשונים לתקופת עבודתם בפייסבוק, הם זוכים לשלוח שינוי אחד לאתר. את השינוי האחד הזה יראו חצי מיליארד אנשים, אז זו דרך מצוינת ליצור קשר מיידי עבור עובדים חדשים לגבי מה הם עושים ולמי הם מגיעים".

פייסבוק שולחת קבוצה חדשה של קוד בכל שבוע, שיכולה להשפיע על כל דבר, החל מהזנות החדשות ועד לדפי הפרופיל. מפתחים נדרשים למסור את עבודתם עד יום ראשון, והקוד החדש נשלח ביום שלישי.

"יש קצב בחברה שנועד להתקדם תמיד", אמר דאוד. "כולם בחברה מבינים שככה אנחנו עובדים".

דאוד ייחס את ההצלחה המתמשכת של פייסבוק למוטו הפנימי שלה: "המסע הזה הסתיים ב-1%".

"אולי יש לנו יותר מ-100 מיליארד קשרים בפייסבוק, אבל אנחנו עדיין רואים את עצמנו כ-1% סיימנו", אמר דאוד. "זו רק ההתחלה עבור פייסבוק ויש עוד עבודה לעשות. אנחנו מיישמים את התפיסה הזו על האופן שבו אנחנו ניגשים לדברים בכל יום".

פייסבוק לוקחת את המוטו שלה כל כך ברצינות עד שהיא אפילו מסתננת לתוך העיצוב של המטה שלה מנלו פארק, קליפורניה.

"המשרד נראה לא גמור בכוונה," אמר דאוד. "זו תזכורת שכולם במסע ואפילו עוד לא הגענו. זה נותן לאנשים כל כך הרבה אנרגיה וחופש לקחת סיכונים".

דאוד ציין כי בעוד ששותף בבריטניה - המשולב כעת עם אתר הרשתות החברתיות - עבד מחוץ למשרדי פייסבוק במשך שבוע אחד, הוא השיג ארבע תכונות חדשות באתר בקצב מהיר, מהתפיסה ועד להפעלת האתר.

"כשאתה נמצא בסביבה שבה לכולם יש חזון משותף, קל יותר לבצע דברים", הוסיף דאוד.

לפייסבוק יש גם יצירות אמנות והודעות שונות תלויות ברחבי המשרדים שלה, כמו פוסטרים שאומרים "זוז מהר ושבור דברים" ו"בוצע הוא טוב יותר מאשר מושלם". דאוד התייחס גם להערה של המנכ"ל מארק צוקרברג שפרסם לעצמו ולעובדים בפייסבוק ביום ההודעה על ההנפקה של החברה: "הישאר ממוקד ושמור על המשלוח".

"אתה צריך לחשוב על הטווח הארוך, אבל אתה צריך גם להתמקד במשלוח עכשיו ובהוצאת דברים מהדלת", אמר דאוד.

האם אתה מופתע שפייסבוק ממקדת את מאמציה בהגדלת הנייד? עד כמה חשובה לדעתך התרבות הארגונית להצלחת העסק? ספר לנו בתגובות.