5 מאפיינים שכדאי לחפש בעת גיוס כישרונות

סג'אד מסעוד הוא המייסד והמנכ"ל שלהם מפשטים, פלטפורמת גיוס חברתי מבוססת ענן המשמרת רכישת כישרונות והופכת טכנולוגיית גיוס ברמת הארגון לנגישה לחברות בכל הגדלים. התחבר עם סאג'אד וצוות סימפליקנטלְצַפְצֵףופייסבוק.

החברות הטובות מסוגן מבינות שביצוע השקעות שוטפות בטיפוח כוח האדם שלהן הוא חשוב. עם זאת, להתחלה עם צוות מצוין יש את ההשפעה הגבוהה ביותר.

למצוא את הכישרון הנכון יכול להיות מסובך, במיוחד אם החברה שלך היא סטארט-אפ שאין לו תקציב גיוס משמעותי. אבל השקעה מראש של זמן ומשאבים יכולה לעשות הבדל גדול בשורה התחתונה ובפוטנציאל הצמיחה של הסטארט-אפ שלך. הוספת כישרונות מובילים בשלב מוקדם תביא שילוב של אנרגיה חדשה, יכולת, רעיונות חדשניים והתשוקה שהצוות שלך צריך כדי להפוך לתחרותי בשוק.

כישרון הוכחה הוא כל כך חשוב: חברות גדולות ובינוניות ממשיכות לחטוף סטארטאפים, בעיקר עבור העובדים שלהן. זֶההתופעה נקראת 'acqui-hire'.

כאשר מחפשים את האנשים הנכונים בעולם המרגש ולעתים קרובות בלתי צפוי של סטארטאפים, חפשו את המאפיינים הבאים.

1. גמישות

החיים בסטארט-אפ הם לעתים רחוקות סטטיים - השינוי נמצא כמעט תמיד באוויר. מוצרים מתפתחים והשווקים משתנים, אזתיאורי תפקידיםצריך להיות נוזלי כדי להכיל את התנודות הללו. עובד עם תסמונת "מעבר לתיאור התפקיד שלי" כנראה אינו המתאים ביותר לסטארט-אפ שלכם. זו הסיבה שאתה צריך להיות בחיפוש אחר כישרונות עם רמת הסתגלות גבוהה ונכונות להתמודד עם אתגרים חדשים וגדולים יותר.

כדי למצוא מועמדים אלה, התחל עם תיאור התפקיד. לפני שאתה דוחף את העמדה הפתוחה שלך למדיה חברתית ולפלטפורמות אחרות, וודא שתיאור זה מדגיש את הצורך בנזילות בתפקודים בעבודה. צור רשימה של שאלות ממוקדות לשאול במהלך תהליך הגשת הבקשה. סביר שמועמד נוקשה יגיש מועמדות לתפקידך אם הוא יודע שיתבקשו להתמתח מעבר לאחריות הכתובה.

ברגע שיש לך מועמדים לראיון, שאל על התוכניות שלהם לטווח הקצר והארוך וכיצד הם רואים את הקריירה שלהם מתפתחת בתקופה זו. אם למועמד יש השקפה מובנית מאוד על עצמו בעוד חמש שנים, הוא עלול להתקשות מאוד להתמודד עם סוג ההתאמות היומיומיות הנחוצות לחיים בסטארט-אפ. חפש במקום כישרון בהתלהבות וביכולת לחבוש כובעים רבים.

2. יצירתיות ולקיחת סיכונים

סטארטאפים משגשגים על רעיונות חדשים חדשניים. יזמים ומנהיגים עסקיים יוצרים סטארטאפים כי יש להם מושגים חדשים להביא לשולחן. חברות אלו זקוקות לכישרון שמסוגל לחשוב מחוץ לקופסה ולקחת סיכונים. מועמדים שנתקעו בפרדיגמות החשיבה הישנות פשוט לא מתאימות לסביבות סטארט-אפ, שבהן יצירתיות היא מרכיב הכרחי להצלחה.

יש צורך למתג את הסטארט-אפ שלך כסביבת עבודה יצירתית. זה יכול להיות הדגשת הגישה היצירתית של החברה שלך לבעיות בדף האינטרנט של הקריירה הממותגת שלך או אפילו יצירת אסרטון גיוס. אתה רוצה שהמועמדים ידעו שהחברה שלך היא מקום שמתגמל חדשנות בכל הצורות ומקבל רעיונות חדשים בזרועות פתוחות.

אולי אפילו תרצה לאמץ שיטות יישום יצירתיות של כישרונות מובילים. כמה מועמדים הקימוקמפיינים ברשתות חברתיותמתרכז בקבלת משרות בחברות מסוימות אושלטי חוצות שכוריםכדי להגביר את מועמדותם. מדיה חברתית היא מוצא נהדר במיוחד, המאפשר למועמדים להשוויץ ולשתף את היצירתיות שלהם. לא כל שיטת יישום יצירתית תהיה מתאימה לחברה שלך, אז בדוק היטב את הבחירות שעושים מועמדים אלה כדי לייצג את עצמם.

3. אמון

רוב הסטארט-אפים מתחילים בקטן והופכים לגדולים רק עם הזמן. פירוש הדבר שהכישרון שתבקיע עבור הסטארט-אפ שלך כנראה יהיה איתך לטווח הארוך, כולל שעות עבודה משותפות רבות. אתה צריך עובדים שיהיו ברורים לגבי הכישורים, המגבלות והיכולות שלהם. אחרי הכל, אתה רוצה לשרוף את שמן חצות עם מישהו שאתה יכול לסמוך עליו.

היזהרו אחר פיבים כבר בתהליך הגשת הבקשה. אם מועמד אינו מסוגל לגבות מידע שסופק בקורות החיים, בפרופיל המדיה החברתית או במסך הראשוני, ייתכן שהזמן שלך יוקדש יותר לבחון מועמדים אחרים.

בראיונות, היזהרו מחוצפה כוזבת. אתה צריך מועמדים כנים ומציאותיים לגבי היכולות שלהם, לא כאלה שטובים בהתפארות אבל גרועים במעקב. עולם העסקים מלא בדוגמאות כאלה של עובדים, כמו גםמנהיגים. אתה רוצה שהחברה שלך תתחיל ברגל ימין, ואתה צריך כישרון שאתה יכול לסמוך עליו כדי לבצע את העבודה בשוחות.

4. תשוקה

זה אולי נראה מובן מאליו, אבל רוב הסטארט-אפים הם עבודת אהבה. הקמת חברה היא תהליך קשה, אלא אם כן יש לך תשוקה אמיתית למה שאתה בונה או עושה, הקורבנות עשויים לעלות על היתרונות. אתה צריך כישרון שבאמת אוהב את העבודה שלהם ומאמין במה שהם יעשו, ולכן מוכן להשקיע שעות ארוכות ולעבוד קשה.

תראה את טביעת הרגל של הטאלנט במדיה החברתית. על מה הוא כותב בלוג, מצייץ ומשתף בפרופילי המדיה החברתית שלו? אם המועמד שלך עמוס בחדשות ובמידע בתעשייה, זהו סימן ברור שהוא או היא נמצאים בו לטווח ארוך. מועמדים שמבלים מחוץ לשעות העבודה במחשבה ובדיבור על התעשייה הם אותם אנשים שיש להם תשוקה אמיתית.

5. תקשורת

אתם זקוקים לאנשי תקשורת טובים בסביבת הסטארט-אפ שלכם, מכיוון שהעובדים עובדים לעתים קרובות כפנים הציבוריים של החברה. חשוב מכך, הם צריכים להיות מסוגלים לתקשר ביעילות עם בעלי עניין פנימיים וחיצוניים כדי להשלים משימות. אנשי תקשורת גרועים יכולים להפיל את כל החברה שלך, בעוד שאנשי תקשורת טובים יכולים לעזור ליצור הזדמנויות לסטארט-אפ שלך להמריא.

גיוס מדיה חברתית היא דרך מצוינת להעריך את כישורי התקשורת של עובדים פוטנציאליים. משמעות הדבר עשויה להיות מעורבות עם מועמדים בקהילת כישרונות מקוונת כדי לקבל תחושה טובה יותר לגבי כישורי התקשורת שלהם. לדבר איתם באופן אישי גם יהיה חיוני כדי לקבוע את כישורי התקשורת שלהם. בעוד שתקשורת וירטואלית תספק לך תמונה חלקית בלבד, מדיה חברתית ותוכן אחר המשותף לציבור יכולים לשפוך מעט אור על יכולות התקשורת הכתובה של המועמד.

מַסְקָנָה

לסטארט-אפים יש צרכי גיוס שונים מאשר לחברות מבוססות יותר. הבאת השילוב הנכון של אנשים על הסיפון יכולה להיות ההבדל בין כישלון להצלחה. היו פתוחים ומוכנים לשקול מערך מגוון של תכונות תוך התמקדות במה שהכי חשוב עבור הסטארט-אפ שלכם. אם תשקיעו זמן ומאמץ בשלבי בניית הצוות הראשוניים של החברה שלכם, זה יספק דיבידנדים גדולים של ערך בעתיד.

מהם כמה מאפיינים שאתה מחפש בעת גיוס עובדים לסטארטאפ שלך? שתפו בתגובות.

רישומי משרות במדיה חברתית

בכל שבוע אנו מפרסמים רשימה שלמדיה חברתית והזדמנויות עבודה באינטרנט. בעוד אנו מפרסמים מגוון עצום של רשימות משרות, בחרנו כמה מהזדמנויות העבודה המובילות במדיה החברתית מהשבועיים האחרונים כדי להתחיל בעבודה. ציד שמח!

מנהל אנליטיקה של מדיה חברתיתבאוגילבי וושינגטון ב-DC

עורך מדיה חברתיתבאומאז בסנטה מוניקה, קליפורניה.

מנהל הנדסהב-Yelp בסן פרנסיסקו