HP הפתיעה את עולם הטכנולוגיה באוגוסט, כאשר המנכ"ל דאזליאו רוקחהכריז שהואהורג את טאבלט ה-webOS של החברה, לוח המגע, ו"שוקל" לסובב את חטיבת ה-PC. HP היא אחת מיצרניות המחשבים המובילות בעולם, אך הצמיחה של חטיבת הצרכנים שלה הואטה בשנים האחרונות. Apotheker התכוון לקחת את HP לכיוון החברה הקודמת שלו, SAP, על ידי מתן שירותים עסקיים נוספים - למרות שזה מהווה כיום אחוז זעום ממכירות החברה.

ההחלטה של ​​Apotheker זכתה ללעג בקרב לקוחות ואנליסטים; הוא גם חשב שהוציא יותר מדי בתשלום של 10 מיליארד דולר עבור יצרנית התוכנה העסקית אוטונומי. חודש לאחר מכן, בהפיכה במועצת המנהלים,אפוטקר הוחלףעל ידי מנכ"לית eBay לשעבר והמועמדת כושלת למושל קליפורניה, מג ויטמן. זה היה החלפת המנכ"ל השלישית של HP בטווח של שנה אחת.

בראשונה שלהמסיבת עיתונאיםכמנכ"לית, ויטמן אמרה שהיא עדיין בוחנת את מכירת חטיבת ה-PC. אבל מקהלת הקולות הקוראת לה לשמור על זה רק התגברה. לפני שבועיים,מייקל דל שקלעם שלוש סיבות מדוע HP לא צריכה להתכווץ משוק המחשבים האישיים. למרות שהוא עשוי להתבגר, הוא אמר, 500 מיליון מחשבי PC עדיין צפויים להימכר בשנתיים הקרובות.

ואכן, בזמן ש-HP התלבט לגבי החלטת חטיבת המחשבים האישיים, החברהלמעשה צבר נתח שוקמול היריבות המובילות לנובו ודל.

ראה גם:

בסופו של דבר, החברה החליטה שחטיבת ה-PC היא "נכונה ללקוחות ולשותפים, נכונה לבעלי המניות ונכונה לעובדים", אמר ויטמן בהצהרה.

מארק באדג'ל, מנהל יחסי הציבור של HP לאסטרטגיית המדיה החברתית, צלצל בתמיכה לבבית.בפוסט בבלוג תיאר באדג'לתהליך החלטה מקיף, כלל-חברה: "אלפי שעות הושקעו בהבנה כיצד מיצוי עסקי המחשבים ישפיע על כל דבר, משרשרת אספקה ​​ועד פיתוח מוצר ותדמית המותג", הוא כותב.

"צוותי ההנהגה שלנו ננעלו בחדרי ישיבות עד ערבים רבים. אפשר היה להבחין מהמבט העייף אך הנחוש על פניהם, וצריכת הקפה שלהם, שאף אחד לא מתייחס לזה בקלות ראש".

הנה ההודעה הרשמית לעיתונות של HP במלואה:

HP הודיעה היום כי השלימה את ההערכה של חלופות אסטרטגיות עבור קבוצת המערכות האישיות שלה (PSG) והחליטה שהיחידה תישאר חלק מהחברה.

"HP העריכה באופן אובייקטיבי את ההשפעה האסטרטגית, הפיננסית והתפעולית של הפינוי של PSG. ברור לאחר הניתוח שלנו שהשארת PSG בתוך HP היא נכונה עבור לקוחות ושותפים, זכות עבור בעלי מניות ונכונה עבור עובדים", אמרה מג ויטמן, נשיאת ומנכ"לית HP. "HP מחויבת לפ.ס.ז', וביחד אנחנו חזקים יותר".

הסקירה האסטרטגית כללה מומחי נושא מכל העסקים והפונקציות. ההערכה מונעת הנתונים חשפה את עומק האינטגרציה שהתרחשה בין פעולות מפתח כגון שרשרת אספקה, IT ורכש. הוא גם פירט את המידה המשמעותית שבה PSG תורמת לפורטפוליו הפתרונות של HP ולערך המותג הכולל. לבסוף, זה גם הראה שהעלות ליצור מחדש את אלה בחברה עצמאית גוברת על כל היתרונות של הפרדה.

התוצאה של תרגיל זה מאשרת מחדש את המודל של HP ואת הערך עבור לקוחותיה ובעלי המניות שלה. PSG הוא מרכיב מרכזי באסטרטגיה של HP לספק ערך גבוה יותר, יחסים מתמשכים עם צרכנים, עסקים קטנים ובינוניים ולקוחות ארגוניים. מועצת המנהלים של HP בטוחה ש-PSG יכולה להניע צמיחה רווחית כחלק מהישות הגדולה יותר ולהאיץ פתרונות מחלקים אחרים בעסק של HP.

ל-PSG יש היסטוריה של חדשנות ומובילות טכנולוגית, כמו גם רקורד מבוסס של רווחיות מובילה בתעשייה. היא היצרנית מספר 1 של מחשבים אישיים בעולם עם הכנסות של 40.7 מיליארד דולר לשנת הכספים 2010.

"כחלק מ-HP, PSG תמשיך להעניק ללקוחות ולשותפים את היתרונות של חדשנות מוצר וקנה מידה עולמי על פני הפורטפוליו הרחב ביותר בתעשייה של מחשבים, תחנות עבודה ועוד", אמר טוד בראדלי, סגן נשיא בכיר, Personal Systems Group, HP. "אנחנו מתכוונים להפוך את עסקי המחשבים המובילים בעולם לטובים עוד יותר."