הוא עבד תחת הרעפים התלויים בעצמו (JESS3) זמן רב יותר ממה שהוא עבד אי פעם באופן פנימי או בסוכנות, וסגל הלקוחות שלו כולל שמות מרשימים כמו נאס"א ונייקי.

הוא עובד עם מתחרים טכנולוגיים מובילים כגוןגוגלומיקרוסופט, והוא גם הבחור שפייסבוק הקישועבורםפרויקט הנצחה של 500 מיליון משתמשים, סיפורי פייסבוק. הוא מקבל את הרעיונות העיצוביים שמעצבים את אפליקציות האינטרנט המשמשות אנשים בכל רחבי העולם, והכל מבלי לדאוג מעולם לפוליטיקה פנימית או מדדי אתרים.

אז איך אתה יכול להיות ג'סי תומאס?

"אני עובד 24/7/365", הוא אמר לנו בצ'אט האחרון. "אין לי חיי חברה. אני לא שותה כמו החברים שלי.

"גם לי יש ממש מזל".

בנוסף למזל הזה, תומס הוא גאון שסופר אתהוכתר לאחרונה כנשיא מייספייסמייק ג'ונס בתור המנטור שלו. "שמתם לב לקישור התחתון הזה בסטוריז בפייסבוק?" הוא הצביע על כך. "קישור לסוכנות במדור קבוע בפייסבוק... זו לא הייתה תאונה".

הנה התמליל הכמעט מלא של הראיון שלנו; תהנו, וספרו לנו את דעתכם על תומס, JESS3 ועבודתו בתגובות.

הראיון

ניתן למעוך:עבודה מצוינת בפרויקט פייסבוק 500 מיליון משתמשים.

ג'סי תומאס:איזו הזדמנות נהדרת, נכון?

M:עשית עבודה עם פייסבוק בעבר?

JT:כן, עבודת מיתוג עבור f8 ופרויקטים חסויים. אנחנו עושים המון עבודה עבור מייק ג'ונס במייספייס. מייק הוא המנטור שלי.

[אנחנו] עושים המון עם Foursquare; אנחנו מקבלים את כל הלקוחות שלנו תגים ודפים ואז בונים מיני אתרים עם ה-API.

מיקרוסופט אוהבת אותנו. במשך שנים אנו עובדים ישירות עם קבוצות המגזר הציבורי של מיקרוסופט.

וגם, הלקוח האהוב עלי מכולם... NIKE! אנחנו עובדים איתם על מספר פרויקטים חסויים. אני בטוח שאתה מבין כמה זה מסובך עבור סוכנות כמו שלי לעבוד עם מותג מגה כמו נייקי.

אנחנו גם עובדים עם מותגים דרך סוכנויות, אז אנחנו יודעים איך לנווט במים האלה... אנחנו מקבלים אהבה מהרחוב הראשי ועד מדיסון אווניו.

ניתן למעוך:אז כשאתה אומר "אנחנו", מי עוד עובד איתך? לא היית סולו פעם?

JT:יש לי 15 עובדים במשרה מלאה, 30+ במשרה חלקית ו-100+ פרילנסרים. יש לנו משרד בבריטניה. אנחנו חנות UX, ואנחנו גם עושים אנימציה והתקנות. אנו ידועים בהדמיית נתונים.

פעם, זה הייתי רק אני! אבל אני מקווה שזה יהיה כמו אוגילבי, השם יחיה על פניי.

וכשאני אומר מיצבים, אני מדבר על תערוכות אמנות בנושא מדיה חברתית ועבודה תאגידית... בדרך כלל הקירות האלה מתחילים כקיר טוויטר מעוצב, אבל אנחנו דוחפים ל-Foursquare, Flickr וכו'.

אחד מהמושגים המוקדמים של תומס לפרויקט סיפורי פייסבוק.

M:כמה זמן לקח לך - כמה שנים בערך - להגיע לרמה הזו?

JT:אני בן 28, הייתי בבית ספר לעיצוב כשהייתי בן 22.

הייתי ב-Aol [ממאי עד דצמבר ב-2007], והיתה לי ההזדמנות לנסוע לאסיה עם AIGA למסע הרצאות. אז עזבתי את Aol ושכרתי שני בחורים, מנהל הטכנולוגיה שלי ומאייר, במשרה מלאה.

כולם אוהבים עבודה טובה, והמדיה החברתית היא מסובכת. אנחנו מקבלים את העבודות שאף אחד לא חושב שהוא רוצה.

אנחנו רואים כל הזמן סוכנויות שמציגות אסטרטגיה דיגיטלית, אבל המנכ"ל או המנהלים לא אוהבים מדיה חברתית וטכנולוגיה או שהם ירוקים בשימוש בה, מה שלדעתי צולע מעבר לאמונה, עד לנקודה שהקמתי חנות כדי לזכות בעבודה מהם.

הם ישנים על ההגה! והם במיקור חוץ את הפרויקטים הטובים ביותר, החלקים החשובים ביותר.

עסקתי בעסקים חדשים כל כך בזמן בכל העבודות שלי, בצד.

M:ואתה באמת יכול לעשות את כל עיצוב הממשק היצירתי מבלי שתצטרך לדאוג לגבי התוצאות/מדדים, נכון?

JT:בְּדִיוּק. לעולם אף פעם. זו הבעיה של הלקוח. אנו פועלים לפי ההנחיות. אנחנו כמו שכירי החרב; לא אכפת לנו בשביל מי אנחנו נלחמים או למה.

M:אז, גם עבדת קצת בסוכנויות בעבר -- איך זה היה?

JT:זה מקום ללמוד, כמו bootcamp. אם הסוכנות שלך לא מרגישה כמו bootcamp, זה בגלל שהם מבאסים, וכנראה שגם אתה עושה זאת.

בעיקרון, לעבוד בסוכנות זה כמו להיות עבד או אחווה בשנה הראשונה. אתה צריך להיות בעל עור עבה וללמוד כל דקה בתהליך.

M:עד כמה אתה פעיל באופן אישי עם הפרויקטים האלה?

JT:אני מוביל כל פרויקט. כל אחד ואחד. כל אלה הם התינוקות שלי. אני מוצא את הכישרון. אני סוגר חצי מהעסק החדש.

אנשים אומרים לי שאני נהג עבד. אני יודע מה אני רוצה.

אם לקוח רוצה משהו טיפשי, זה בסדר. הם כמו הבחור עם היד שבורה בבית החולים שמבקש קוקאין. אתה צריך, כרופא, לומר "לא"... זה מאוד מסוכן ככל שהלקוחות גדלים.

סוכנויות קוראים לזה פזיז. אני קורא לזה ירי מהמותן

M:האם אתה מדמיין שיימשך כך, בקצב הזה, ללא הגבלת זמן?

JT:אז אנחנו בונים מספר מוצרים במעבדות שלנו, דברים מטופשים כמוoil.jess3.comומוצרים הרבה יותר רציניים להרוויח כסף. אנו עושים 10% מהעבודה שלנו במעבדות, 90% עבור לקוחות.

אני רוצה להעיף את זה... יותר כמו חברה שמתחילה להיות ידועה במוצרים, ושתקווה שתנצח את המותג עצמו... הכל עניין של פטנטים. יש לנו כמה פטנטים ממתינים, ואם היה לי יותר כסף, הייתי קונה פטנטים הקשורים למוצרי ההתגנבות שלנו, שאחד מהם נמצא בתחום הפרסום המקוון.

אז נהיה GE או IBM הבאים. אנחנו מדברים כאן על שליטה עולמית!

תומס והצוות עובדים על סרט תיעודי ארוך על מצב האינטרנט; האמור לעיל הוא רק טיזר.

M:האם לדעתך אי ההבנה של משתמשי הקצה לגבי פרטיות מקוונת החזירה את שירותי המיקום בכלל? אנחנו יודעים שזה קרה בפייסבוק, לפחות לזמן מה...

JT:אני חושב שיש לנו יותר משתמשי סופר עכשיו, וברגע שנעבור את הגיבנת הזו, זה יהיה מדרון חלקלק. לפייסבוק יש מערכת נהדרת - פרטיות מדורגת.

אבל זה הדברים המשעממים. מה שמעניין הוא, מה אם כולם בספר הטלפונים שלך היו משתמשים בשירות הזה. איך החוויה הזו יכולה להיות מגניבה יותר?

אני לא דואג לשונאים או לטיפשים. הם ישיגו את הפער. בנה עבור החנונים, לא עבור הנושרים.

M:מה אתה הולך לבדוק בשנה הבאה? אפליקציית צ'ק-אין פסיבית חדשה? ואם זה יעבור טוב, האם אי פעם תגלגל את זה בעצמך? או לתת את המוצר לחברה כמו פייסבוק או מייספייס?

JT:כל האמור לעיל. אנחנו בסדר עם בנייה עבור אחרים; זה מממן את כל השאר.

M:איזה אפליקציה/אתר שלא עיצבת בעצמך וחשבת שהוא מבריק?

JT:FarmVille. אני לא משחק בזה, אבל הרעיון גאוני... זו אבולוציה של סים סיטי -- אבולוציה חכמה.

M:האם אי פעם היית עושה משחק?

JT:כֵּן. המון רעיונות, UX וכו'. עשינו חידונים וכאלה שהיו משחקים, אבל משחק אמיתי נמצא ברשימה שלנו.

ומשחקים חברתיים קבעו בשקט זמני הפעלה מגוחכים מתחת לרדאר. אנשים יבלו שמונה שעות על משחק Zynga, כמויות הזמן המטורפות האלה עד כדי כך שיש להם שכבות של מכירות פרסומות כי הן כל כך רוויות. זו הבהלה לזהב.

גילוי נאות: JESS3 ביצע בעבר עבודות עיצוב עבור Mashable.

משאבי פיתוח ועיצוב נוספים מ-Mashable:

-10 כלים עבור צוותי מפתחים מבוזרים

-כיצד: לפתח אפליקציות לאייפון עם כוח עמידה

-11 דרכים להאיץ את וורדפרס

-10 כלים לקבלת משוב על עיצוב אתרים

-40+ משאבים לעיצוב ופיתוח אתרים למתחילים