אמזון כוללת את ההצעות המיוחדות שלה ושומרי המסך הממומנים ב-Kindle Fire המעודכן שלה כמו גם שלהKindle Fire HDטבליות. כפי שמציינת אמזון, הצעות אלו מוצגות "במסך הנעילה ובפינה השמאלית התחתונה של מסך הבית", כלומר הן לא יפריעו למכשיר עצמו או יופיעו באפליקציות אחרות.

אמזון התחילה לראשונהיישום הצעות מיוחדותעל הקורא האלקטרוני המסורתי של Kindle בשנת 2011. התוכנית תוכננה במקור כדרך למשתמשים לחסוך כסף ממחיר ה-Kindle, בתמורה לאפשר למודעות להופיע בשומר המסך ובתחתית מסך הבית.

כיום, אמזון גובה עבורו 20 דולר פחותהצעות מיוחדות למכשירי קינדלמאשר למכשירים ללא פרסומות. בעבר, משתמשים יכלו לבטל את הסכמתם למודעות לאחר רכישת Kindle של הצעות מיוחדות בתמורה ל-$20 נוספים.

עם זאת, עם מכשירי Kindle Fire החדשים ביותר, לא תהיה ביטול הסכמה לתוכנית המודעות. זה אומר שהצעות במסך הנעילה ובתחתית מסך הבית יהיו חלק מהמערכת האקולוגית.

הזדמנות טובה לאמזון וליוצרי תוכן

בעוד שחלק מהלקוחות עלולים לכעוס על הרעיון שייאלצו לצפות במודעות ובמבצעים מיוחדים בגאדג'ט שלהם, אנו חושבים שזהו מהלך ממולח ביותר עבור אמזון.

השימוש בנדל"ן במכשירים שלה כדי להציג הצעות ומוצרים בתוך המערכת האקולוגית של אמזון הוא win-win עבור החברה. לא רק שאמזון יכולה למכור מקומות ממומנים להכנסות מפרסום, היא יכולה לעזור לדחוף משתמשים להוציא יותר כסף בתוך המערכת האקולוגית של אמזון באמצעות כלי ההצעות המיוחדות.

עבור בעלי תוכן -- חשבו על מפתחי אפליקציות, חברות מוזיקה, אולפני קולנוע וטלוויזיה ומחברים ומוציאים לאור -- זו יכולה להיות דרך יעילה לקדם שחרור לקהל גדול של משתמשים.

עבור צרכנים -- ההשפעה נטו של המודעות תהיה ככל הנראה חיובית כמעט לחלוטין. התמחור של אמזון במכשירי Kindle Fire ו-Kindle Fire HD שלה הוא אגרסיבי ביותר - פוגע כמעט בכל שחקן גדול בתחום הטאבלטים. זה רק הגיוני שפרסום הוא אחת הדרכים שבהן החברה מסוגלת לקזז עלויות -- שמא המכשירים יימכרו בהפסד גדול מדי.

למרות שצרכנים מסוימים עשויים להתלונן על מודעות שומרי מסך, אנו חושבים שרובם מעדיפים שהן יופיעו במקום לשלם עוד $50 או $75 עבור גאדג'ט.

כוחה של המערכת האקולוגית

במשך שנים, אנחנו שומעים לחישות שגוגל מתכננת להשיק טלפונים או טאבלטים בסבסוד מלא על ידי פרסום.

על הנייר, המהלך יהיה הגיוני לחלוטין. העסק של גוגל נבנה על ידי מכירת מודעות בתוצאות חיפוש, בדוא"ל ובאתרים. יתרה מכך, גוגל התנתה את המשתמשים שלה לקבל פרסומות במוצרים שלה, בתמורה לשירותי אינטרנט וענן שימושיים. לעבור לשלב הבא ולהציע הנחה - או סובסידיה מלאה - על מכשיר ממותג גוגל נראה כמו הצעד הבא הברור מאליו.

אז למה גוגל לא ביצעה את הצעד הזה?

בין השאר, זה בגלל שלמרות רשת הפרסום הענקית של החברה, לאקוסיסטם התוכן שלה אין את הנוכחות בכל מקום של אמזון או iTunes. כשגוגל השיקהGoogle Play-- האיחוד של חנויות Android Market, Google Music ו-Movies וחזית החנות של Google Books -- זה היה צעד לקראת בניית שיתוף מחשבתי נוסף סביב הצעות התוכן השונות שלה.

ובכל זאת, מלבד אפליקציות, לגוגל אין את הקטלוג של אמזון וגם של אפל בכל הנוגע למוזיקה, סרטים, תוכניות טלוויזיה וספרים.

של אמזוןקמפיין פרסומישכן ה-Kindles החדש מחזק את תפקידו כיעד תוכן, כשהפוקוס פחות על המכשיר ויותר על מה שהמכשיר מאפשר לך לגשת אליו.

מה אתה חושב?

מה אתה חושב על הדרך שבה אמזון משלבת מודעות במוצרים שלה? מהלך עסקי ממולח או מופרז? ספר לנו בתגובות.