זה רשמי:והודיעה שכןהולך פרמיה. הייתה לנו הזדמנות לשוחח עם מנכ"ל נינג, ג'ייסון רוזנטל, על מה משתנה, מה מגיע ומדוע הוא מאמין שלנינג יש הזדמנות שוק של 4 מיליארד דולר.

לפני חודשיים,ג'ינה ביאנקיני התפטרהכמנכ"ל נינג. מאז, יש מהומה בחברה:היא קיצצה 40% מהצוות שלהוהעביר את המודל העסקי שלה להצעות פרימיום.

רוזנטל אמר לי ש- Ning תציע כעת שלושה מוצרים: Ning Pro, Ning Plus ו- Ning Mini. גרסת ה-Pro, שתכלול את כל תכונות הפרימיום של Ning ומוסיפה תמיכת לקוחות פרימיום, תעלה 49.95$ לחודש. גרסת הפלוס, המציעה מיתוג אישי, חברים ללא הגבלה וכמה מהתכונות האחרות של Pro, תעלה 19.95$ לחודש. לבסוף, Ning mini, המיועדת לקבוצות קטנות, מלכ"רים ומוסדות חינוך, תגיע למכירה במחיר של $2.95 לחודש.

אתה יכול לברר עוד על התוכניותבבלוג של נינג, אבל הנקודה של רוזנטל היא כזו: יש אפשרויות גם למותגים שזקוקים לחוויה מותאמת אישית וגם לאלה שרק צריכים רשת חברתית פשוטה. החברה אפילו משחררת את NingID, מערכת הכניסה שלה, ומאפשרת לרשתות לאפשר למשתמשים להיכנס דרךפייסבוקולְצַפְצֵף.

מוסדות חינוך הם היוצאים מן הכלל: הם יקבלו את נינג בחינם בשל תמיכתו של נותן חסות ללא הודעה מוקדמת.

התמקדות מחדש בהזדמנות הנכונה

רוזנטל מאמין ששוק יצירת הרשתות החברתיות הוא הזדמנות שוק של 4 מיליארד דולר, על סמך המחקרים וההערכות של החברה. עם זאת, כדי לכבוש את השוק הזה, היא "מכפילה" את מוצרי הפרימיום שלה, מה שאומר פירוק הגרסאות החינמיות.

עם זאת, בתמורה, Ning מבטיחה להביא הרבה תכונות חדשות עבור המשתמשים המשלמים שלה. משתמשי מקצוענים, למשל, יכולים לצפות לתמיכת וידאו באיכות HD, ניתוחים חברתיים ויכולת להציע ולגבות תשלום עבור תוכן מנוי פרימיום, הכל בתוך Ning. תכונות אלו ועוד יתגלגלו במהלך הקיץ והסתיו.

שאלתי את רוזנטל על הפיטורים האחרונים והאם יש לו עדיין את הצוות כדי להשיג את המטרות הללו. תגובתו: "אנחנו מרגישים טוב מאוד לגבי האסטרטגיה החדשה ובטוחים שיש לנו את המספר והכישורים הנכונים לקחת את נינג לרמה חדשה לגמרי".

רק הזמן יגיד אם השינויים האלה יעזרו לנינג להתאושש מהמהומה של החודשיים האחרונים.