מטה נינטנדו של אמריקה בוושינגטון. קרדיט: דיוויד אוף
זה יהיה קשה לקרוא לנינטנדוWii Uכישלון. בין השקתה בנובמבר 2012 לסוף 2013, הקונסולה נמכרהרק 5.83 מיליון יחידות. לעומת זאת, הפלייסטיישן 4 מכר 4.2 מיליון יחידותתוך רבע מהזמן הזה.
פונדיטס קראו לנינטנדו מתה במים, אבל המותג האהוב הוציא ארנב מהכובע בתקופות רעות בעבר - והוא יכול לעשות זאת שוב.
ראה גם:
נינטנדו מעולם לא פחדה מבדיקת מים חדשים. היא התחילה את דרכה כחברה למשחקי קלפים ומשחקים לא דיגיטליים לפני יותר ממאה שנה, ותתפלאו מכל הדברים שהנהלתה ניסתה מאז. כעת, יש לנשיא נינטנדו, סאטורו איווטההפחית את משכורתו בחציוהבטיח כיוון חדש לחברה, עם תוכניות לקונסולה חדשה, רישוי דמויות אייקוניות לשותפים, הבאת דמויות אלו לטלפונים וטאבלטים, ודגש על כושר ו"איכות חיים."
הנה רק כמה דוגמאות עדכניות מההיסטוריה בת 125 השנים של נינטנדו למה אתהלא צריך למחוק את המאמצים של איווטה עדיין.
מערכת הבידור של נינטנדו, שיצאה באמריקה ב-1985. קרדיט: קח נשימה
1. מערכת הבידור של נינטנדו
במשך יותר מ-90 שנה, נינטנדו ייצרה שפע של מוצרים שלא היו משחקי וידאו. החברה עשתההשקעות אקלקטיותבכל דבר, החל ממשחק קלפים (העסק המקורי), משחקי לוח, צעצועים, מוניות, אוכל ואפילו מלונות אהבה. רוב התוכניות הללו לא יצאו טוב, ועסקי הכרטיסים לא בדיוק פרחו בשנות ה-70.
נינטנדו הסתכלה על תעשיית משחקי הווידאו, שהתפוצצה בשנות ה-70 אך קרסה בפתאומיות עם תחילת שנות ה-80. במקום להתמקד בארקייד, נינטנדו הוציאה את מערכת הבידור של נינטנדו, או NES (זה נקראה Famicom ביפן). ה-NES היה כל כך מוצלח, שלעתים קרובות הוא זוכה להצלת תעשיית משחקי הווידאו.
זה היה ב-NES שנינטנדו הביאה לבית דמויות כמו מריו, פרסק, דונקי קונג, קירבי, לינק, זלדה ובאוסר. Atari וכמה אחרים הוציאו קונסולות מוצלחות למדי לפני שה-NES הגיע למקום, אבל הם היו יקרים מדי והיו להם מעט מדי משחקים איכותיים.
נינטנדו בידלה את עצמה בכך שהעניקה את "חותמת האישור של נינטנדו" למשחקים כדי לעזור לצרכנים לנקות את האשפה; תחשוב על האפליקציות המומלצות של Apple App Store. שוק הקונסולות הביתיות כפי שאנו מכירים אותו היום חייב את קיומו להצלחת ה-NES, מהלך בלתי צפוי של חברת כרטיסי מסחר מתפרצת בשם נינטנדו.
ה-Nintendo Wii, שיצא ב-2006. קרדיט: דיוויד דוסון
2. ה-Nintendo Wii
ה-Nintendo 64 וה-GameCube לא היו כישלונות, אבל הם בהחלט לא היו מוצלחים כמו ה-NES ויורשו, ה-Super NES. הNES מכרה כמעט 62 מיליון יחידותבמהלך חייה. ה-N64 הגיע רק ל-33 מיליון, וה-GameCube רק קצת פחות מ-22 מיליון.
כאשר ה-Nintendo 64 הושק, הוא התמודד במהרה עם תחרות חדשה: Sony PlayStation. הן הפלייסטיישן והן הפלייסטיישן 2 מחצו את נינטנדו בנתוני המכירות על ידי משיכת משחקי צד שלישי מהוללים. משחקי הצד הראשון של נינטנדו עדיין משכו קהל ליבה של מעריצי על, אבל זה לא הספיק כדי להישאר בפסגה.
זה היה אחד מסיפורי הקאמבק הגדולים של היסטוריית המשחקים כאשר היורש של ה-GameCube, ה-Nintendo Wii, מכרה עצום של 100 מיליון יחידות, מה שהפך אותה לאחת מקונסולות משחקי הווידאו הנמכרות ביותר בכל הזמנים. זה מכר יותר מ-פלייסטיישן 3על ידי יותר מ-20 מיליון קונסולות.
בעוד שהמתחרות סוני ומיקרוסופט הכפילו את כמות היריות בגוף ראשון עבור קהל ליבה של גברים בני נוער ו-20 ומשהו בעידן ה-Wii, נינטנדו פיתתה בהצלחה את כל המשפחה עם התוכן הידידותי לילדים שלה, משחקי הכושר החדשניים ובקרות התנועה המקוריות לחלוטין. כל הדברים האלה הועתקו בשפע על ידי ה-Xbox ופלטפורמות הפלייסטיישן מאז.
קרדיט: צ'ייס נ.
3. הסיאטל מרינרס
אלא אם כן אתה חובב ספורט בוושינגטון, כנראה שלא ידעת אפילו שלנינטנדו יש את ה-Seattle Mariners מאז 1992. בכיר נינטנדו הירושי ימאוצ'ירכש את הצוותכ"מחווה של רצון טוב לאזרחי צפון מערב האוקיינוס השקט". מטה נינטנדו של אמריקה היה מבוסס באזור.
הקבוצה התקשתה הן כלכלית והן על המגרש. כשימאוצ'י רכש את ה-Mariners, הוא דאג שהם יישארו באזור סיאטל. מנג'ר סינסינטי רדס לשעבר, לו פיניאלה, נשכר לנהל את הקבוצה זמן קצר לאחר הרכישה. פיניאלה המשיך להוביל את הקבוצה לאליפות הליגה האמריקאית הראשונה שלה בשנת 1995. המארינרס אפילו משכו מספר שחקנים יפנים, כולל איצ'ירו סוזוקי והיסאשי איוואקומה.
נינטנדו הצילה את Mariners כפי שאנו מכירים אותם. אם ימאוצ'י לא היה מבצע את הקנייה הזו, כנראה שהקבוצה לא הייתה מצליחה להישאר בסיאטל. כשימאוצ'י מת בשנה שעברה, נינטנדו שמרה על הבעלות על הקבוצה. המנכ"ל הנוכחי של ה-Mariners הוא יו"ר נינטנדו לשעבר הווארד לינקולן.
ניוזלטרים אלה עשויים להכיל פרסומות, עסקאות או קישורי שותפים. בלחיצה על הירשם, אתה מאשר שאתה בן 16+ ומסכים לנותנאי שימושומדיניות פרטיות.
