אניטה לי של Mashable תרמה לדוח הזה מטורונטו.

מחקר בתנועה, יוצר של פעם גנוז אבל עכשיו נצורבלקברי, נמצא בבעיה. RIM קיצצה 5,000 משרות - 30% מכוח העבודה שלה - בקיץ האחרון. דו"ח הרווחים האחרון שלה גבר על הציפיות אבל עדיין אין מה לחגוג אותו, מכיוון שמספר המנויים ירד והדו"ח מראה ירידה של כמעט 50% במכירות מאז הרבעון המקביל אשתקד.

התקווה היחידה של RIM - לוק סקייווקר שלה - טמונה בהבלקברי 10, שאולי יצליח או לא יצליח מול גיבורי מערכת ההפעלה הניידים שהם פלטפורמות ה-iOS של אפל ו-Android של גוגל.

אבל גם אם BlackBerry 10 ייכשל ו-RIM ילך בדרכו של הדינוזאור, יש תרומה כסופה עבור אונטריו, קנדה, המחוז שהיא מכנה בית: עובדי RIM לשעבר לוקחים את המשאבים והידע שלהם לקהילת הסטארט-אפים המקומית.

Kalu Kalu הוא עובד RIM לשעבר שעזב את החברה השנה כדי לייסד את MyShoebox, פתרון לגיבוי תמונות. בעודו ב-RIM, הוא עבד על צוות האב-טיפוס, שלדבריו אחראי לבחינת "רעיונות חדשים ומוצרים חדשים שלא בהכרח היו חלק ממפת הדרכים המסורתית של המוצר".

"הייתה שם תרבות בזמנו שבה אתה יכול - אפילו כסטודנט - הייתה לך את היכולת להיכנס ולבנות ולפתח רעיונות חדשניים", אמר קאלו. "הייתה לי הזדמנות להציג כמה מהרעיונות רעיונות שעבדתי עליהם למנהלים, למנהלי מוצר. במשך הזמן הארוך ביותר, נהניתי מאוד מההיבט הזה. זה היה כמעט כמו סטארט-אפ בתוך חברה גדולה יותר. אבל אז, עם חלק מהשינויים - כמו השינויים הארגוניים - נהיה קצת יותר קשה לקדם רעיונות שאפתניים יותר".

בסופו של דבר, קאלו החליט שעדיף להפסיק בכוחות עצמו.

"לנסות לספק מוצר חדש זה מאוד מאוד קשה, אז בסופו של דבר הרגשתי שאני רוצה לעסוק במשהו לבד, ולמעשה לנסות לבנות משהו ולעזור להמשיך לטפח ולחדש בקנדה, [ב] טורונטו."

סיפורים כמו של Kalu נמצאים ברחבי קהילת הסטארט-אפים של אונטריו.

"אנחנו רואים הרבה מהכישרונות של RIM עושים סטארט-אפים", אמר סטיב קורי, מאמן ומנטור ב-Communitech של אונטריו, חממה טכנולוגית ללא מטרות רווח. "זכינו לכמה מאנשי RIM העקורים נכנסו ועבדו כמדריכים ומאמנים על בסיס התנדבותי גם עבור קהילת הסטארט-אפים שלנו. אנחנו רואים אותם עוסקים בכמה דרכים שונות. רבים מאנשי RIM לשעבר רוצה להישאר באזור, קורה הרבה בקהילת הטכנולוגיה כאן אז יש הזדמנויות".

קריסטה ג'ונס, מנהלת תרגול בחממה מטורונטו, MaRS, הסכימה שלעובדי RIM לשעבר יש השפעה גדולה בקהילת הסטארט-אפים הטכנולוגיים המקומיים.

"רוב האנשים מ-RIM, מה שהם עושים כשהם עוזבים זה לחזור לקהילת הסטארט-אפים", אמר ג'ונס. "אתה רואה עובדי RIM לשעבר בכל מקום או כמייסדים או כשכירים בסצנת הסטארטאפ, מה שהיה נהדר עבור קהילת הסטארטאפים באונטריו."

ייתכן שהכישרון הקודם של RIM נשאר באונטריו מסיבות רבות: קשרים לאזור או רצון להיות חלק מתרבות הסטארט-אפ הטכנולוגית המשגשגת, למשל. אבל זו לא תופעה אורגנית לגמרי: שר הפיתוח והחדשנות הכלכלית של אונטריו, בראד דוגויד, עושה כל שביכולתו כדי להבטיח כי טאלנט RIM לשעבר יישאר באונטריו.

"RIM היא חברה הבנויה על חדשנות, והם מחדשים מדי יום ביומו", אמר דוגויד, שהוא אופטימי יותר מהרוב לגבי הסיכויים של RIM. "יש להם כישרון מדהים. הם זיהו את העמדה שבה הם נמצאים, הם משנים את החברה שלהם ואני חושב שאנשים יהיו מופתעים לטובה כאשר RIM עוברת את השינוי הזה.

"עם זאת, הם נאלצו להשיל מעצמם איזה כישרון", הוסיף. "המטרה שלנו הייתה להבטיח שהטאלנטים ימשיכו להשתתף במגזר [הטכנולוגיה] שלנו. הצלחנו עם חברות כמו OpenText. הצלחנו גם בהעברת מספר מאותם עובדים דרך הזדמנויות להקמת עסקים כמו קומוניטק, לאן הם לקחו רעיונות וכישרון שהתפתחו ממה ש-RIM סיפקה כדי ליצור מיזמים חדשים."

ראה גם:

ג'נט אקר, נשיאת הברית הפיננסית של טורונטו, הציעה סנטימנט דומה.

"ההצלחה של RIM הייתה מודל לחיקוי", אמרה. "הם שם מוכר. אני חושב שזה הניע את [אונטריו] והם עצמם השקיעו מחדש בקהילה. ההשקעות של [RIM] והתשתית והאשכול שהם בנו יצליחו בלי קשר למה שיקרה ל-RIM. אני חושב שהם בנו שם משהו שימשיך בלי קשר למה שיקרה לחברה".

האם RIM ישרוד? אם ייכשל, מה יקום מאפרו? שתף את המחשבות שלך בתגובות למטה.

בונוס: 5 דברים שהם למעשה די מגניבים ב-BlackBerry 10

[nggallery id=5367]