סקוור נמצאת בחזית תחום התשלומים הסלולריים, ומספקת לסוחרים מערכת עיבוד תשלומים פשוטה ומשתלמת. החברה הוקמה על ידי מייסד משותף של טוויטר ג'ק דורסי וג'ים מק'קלווי ב-2009, והושקה ברבים בשנה הבאה. מאז גייסה סקוור יותר מ-300 מיליון דולר, ולפי הדיווחים היא מוערכת ב-3.25 מיליארד דולר. Square מעבדת כעת יותר מ-10 מיליארד דולר בתשלומים מדי שנה, מיותר מ-3 מיליון משתמשים ורשת של 250,000 סוחרים.

ככל שהעסק של סקוור גדל, כך גם הצוות שלו. סקוור הפכה מ-10 עובדים בלבד ב-2010 ליותר מ-450 עובדים כעת, והחברה אומרת שהיא מתכננת להעסיק כמעט 1000 עובדים עד סוף השנה הנוכחית. סקוור נרשם לאחרונה ל- aמשרד גדול יותרמקום בסן פרנסיסקו לאכלס את כל העובדים האלה. אבל גם כשהחברה צומחת במהירות, העובדים נשארים ממוקדים במשימת החברה.

"אנחנו ממציאים מחדש את המסחר על ידי הסרת החיכוך בין קונה למוכר. עם זה מגיע קשת רחבה של אתגרים", אמר בריאן פאוור, מנהל הטאלנט של סקוור, ל-Mashable. "הידיעה שאנו משנים את חייהם של בעלי עסקים בכל מקום, שומרת עלינו מוטיבציה ומחוברת כצוות".

את מי הם מגייסים

בהתחשב בכך ש-Square מחפשת יותר מהכפיל את הצוות שלה השנה, בהחלט לא חסרים משרות פתוחות. החברה מתמקדת במיוחד בהבאת מעצבים ומהנדסים נוספים, עם תפקידים זמינים בצוות הקריאטיבי שלה בניו יורק, צוותי הנדסה ועסקים באטלנטה וצוותי הנדסה, עסקים ועיצוב בסן פרנסיסקו. המועמדים האידיאליים הם "מנהיגים שרוצים שיאתגרו אותם", אמר פאוור. "יש קשת רחבה של אתגרים טכניים והזדמנויות ב-Square; כולם מוזמנים לקחת את ההובלה, לעבור מכשולים ולהמציא פתרונות ייחודיים."

הנה מבחר של כמה מהמשרות סקוור מחפשת למלא:

מהנדס חשמל

מהנדס תוכנה אבטחה

מהנדס iOS

מהנדס תשתיות

מעצב מוצר

מעצב חזותי

מעצב אינטראקציה

מעצב אתרים

תהליך הגיוס

תהליך הגיוס משתנה במידה מסוימת, תלוי אם אתה מגיש מועמדות לתפקיד בעיצוב או בהנדסה. מועמדים להנדסה מתבקשים תחילה לערוך ראיון בסקייפ, במהלכו הם יפתרו בעיות קידוד עם מהנדס אחר של Square, בזמן אמת. אם הכל ילך כשורה, המועמדים מוזמנים להגיע למשרד לראיונות של חצי יום באתר, המתמקדים בפתרון בעיות עם הראיונות ולא בפורמט הראיונות המסורתי של שאלות ותשובות. המטרה היא לתת למועמדים הזדמנות לעבוד ולשתף פעולה עם מהנדסים מכמה צוותים שונים כדי שיהיו להם תחושה טובה יותר לגבי האנשים שהם עשויים לעבוד איתם יום אחד.

מי שמגיש מועמדות למשרות עיצוב חייב תחילה להגיש תיק עבודות של עבודתם ולאחר מכן לעבור סקייפ דומים וראיונות באתר. במהלך החלק באתר, המועמדים נפגשים עם מעצבים אחרים ומהנדס - מכיוון ששני הצוותים עובדים בשיתוף פעולה הדוק ב-Square - וצפויים להסביר את ההחלטות שקיבלו בעבודות שונות המופיעות בתיק העבודות שלהם. מועמדים לעיצוב יקבלו גם פגישת עבודה אחת שבה הם משתפים פעולה עם אחד המעצבים של Square כדי לפתור בעיה.

פאוור אומר שהזמן שלוקח מהראיון הראשון ועד לקבלת ההצעה משתנה ממועמד למועמד, אבל סקוור מנסה "לעבור את המועמדים בתהליך הגיוס כמה שיותר מהר".

הטבות והטבות

כמו בחברות טכנולוגיה רבות, העבודה ב-Square מגיעה עם חלק ניכר מההטבות. Square מספקת לעובדים ארוחות בוקר, צהריים וערב, ולסטארט-אפ אפילו יש בריסטה משלו. "בר הקפה שלנו לא רק שומר עלינו קפאין, אלא מספק לנו דרך לבחון מוצר בטא בנייה פנימית", אומר פאוור.

מלבד האוכל, בכיכר יש כמה קבוצות ספורט מאורגנות לעובדים, כולל מועדון ריצה וקבוצות כדורגל וכדורסל. אם ספורט זה לא הקטע שלך, אתה יכול להירשם למנוי בחדר כושר ו-Square תחזיר לך. אם זה לא מספיק כדי לשכנע אתכם, לחברה יש גם פוליסת חופשה ללא הגבלה.

לבסוף, סקוור מארח אירועים רבים ברחבי החברה. בעבר, סקוור לקחה עובדים ללגיונות הכבוד ו-Cavallo Point בסן פרנסיסקו, והלכה למשחקי הענקים ול-Cirque du Soleil. לחברה יש גם סדרת רמקולים שבה אורחים מגיעים ומציעים את התובנות שלהם לגבי מגמות המשפיעות על עסקים קטנים. וכמובן, בכל רבע סקוור יש שבוע האק -- אחרי הכל, שום סטארט-אפ טכנולוגי לא יהיה שלם בלי זמן פריצה איכותי של עובדים.

מה הצוות אומר

החלק הכי טוב בעבודה כאן הוא:

"בעלת היכולת לגשת אל כל אחד, לשאול על מה הוא עובד, ולהתאים אתו [תוכנית]. זו דרך מדהימה להפיץ ידע על מוצר וקוד, לראות על מה צוותים אחרים עובדים וללמוד משהו חדש. שם היו אפילו זמנים שבהם ספונטניות מסוג זה חסכה שעות של עבודה, או שהפרויקט שלהם (או שלי) הרוויח משיתוף ידע על דברים שכבר נעשו". – מדלין וודס, מהנדס חזיתי

הצוות. זוהי קבוצה חכמה להפליא, בעלת מוטיבציה ומלאת תשוקה של אנשים שפועלת בכל יום כדי לפתור מגוון עצום של בעיות קשות באמת. האנרגיה וההתלהבות שכולם מביאים כל יום הם מדהימים. – זך ברוק, מנהל הנדסה

כשהתחלתי לעבוד כאן, הופתעתי מ:

"תהליך ההטמעה. במהלך השבועות הראשונים שלי ב-Square, קפצתי מצוות לצוות - עבדתי עם חבורה של מהנדסים שונים - לפני שבסופו של דבר בחרתי את הצוות שאליו אני רוצה להצטרף". – כריס האנט, מהנדס תוכנה

"עד כמה הארגון כולו מחויב באמת לשיפור מה שבנינו עד כה: מתהליכים ומוצרים, ועד איך אנחנו מתקשרים פנימית. בשבוע השלישי שלי נשאלתי, 'עכשיו, כשאתה כאן כמה שבועות, מה אנחנו יכולים לעשות יותר טוב?' וציפו ממני לקבל תשובה ורעיונות איך להשתפר". – ארין לארסן, מפיקת וידאו

אל תטרחו להגיש בקשה אם...

"אתה לא נלהב לפתור כמה בעיות מורכבות באמת. אנחנו מדמיינים מחדש מערכת עתיקת יומין שנוגעת כמעט בכל אחד בעולם כיום." – רוברט אנדרסן, מנהל קריאייטיב

"אי אפשר להתגלגל עם האגרופים. דברים זזים מהר בכיכר וצריך לעמוד בקצב". – מתיו אוקונור, מנהל תשתיות